2024.12.29 星期日 貴港 多云

今天是2024年12月29日，甲辰年冬月二十九，星期日，是我寫原創(chuàng)日精進，通過文字記錄美好生活點點滴滴的第1296天。

?清晨是希望，是開始新的一天。

無論你此刻是否迷茫，在陽光升起的時候，請相信努力的人最終都有回報。

迎著陽光溫暖前行，每天活出最燦爛的自己！

昨晚很早就完成了手頭上的工作，9點多就躺床上睡覺了，但很難睡得著，是在10點多以后才進入夢鄉(xiāng)，因為附近總是有人在嘰嘰喳喳地說著話，特別吵鬧。

不過，進入夢鄉(xiāng)以后，睡得還不錯，感覺很好，一直睡到早上7點整的鬧鐘響了才醒，也不記得有沒有做夢，然后鬧鐘第三次響完了以后才起床。

今天跑休，天氣還不錯，是一個多云的好天氣，已經(jīng)不刮風(fēng)了，沒那么冷。

早上8點24分，就能看到陽光透過窗戶，撒入房間。

過了中午12點以后，直接就是大晴天了，一整個下午都是陽光在線。

所以，我今天下午就坐在二樓臥室沐浴了一整個下午的日光浴，一邊學(xué)習(xí)一邊沐浴陽光，那種感覺真的是特別舒服。

天氣好是好，就是太干燥了，四肢上有很多皮膚都皸裂了，有時候那些傷口還很癢，甚至右手拇指都皸裂得有些疼痛，看著像是被刀拉開的傷口一樣。

煩死人的冬天，真是一點都不喜歡。

好的，接下來自律哥就給大家分享點干貨吧。

首先，自律哥要先給大家分享一下我昨晚在視頻號上面學(xué)習(xí)到的知識點。

我學(xué)到了什么？

要養(yǎng)好自己的風(fēng)水！

少言是修養(yǎng)，閉嘴是智慧。

很多事知道就好，別到處宣揚。

有些人看清則已，別故意揭穿。

獨處常思己過，閑談莫論人非，靜而不爭才是最好的風(fēng)水。

人來到這個世界上，路好不好都得自己走，累不累都得自己承受。

每個人都有難言之苦，每個人都有無聲的淚，歲月又何曾放過誰？

再風(fēng)光的人，背后也有心酸苦楚。

再幸福的人，內(nèi)心也有諸多無奈。

記住，沒人扶你的時候，要自己站直。

沒人幫你的時候，要自己努力。

路是自己一步步走出來的，苦是自己一口口吃出來的，愿我們在難熬的時候，可以獨自撐過去，奔向嶄新的明天。

苦盡甘自來，春暖花會開。

只要相信自己，你足夠勇敢，就沒有過不去的坎。

靠自己雖然很苦很難，只要能熬過去，你的人生就贏了，加油！

越難越要靠自己，努力活成自己喜歡的樣子。

一個人最大的靠山，是自己。

一個人最好的貴人，也是自己。

為什么認知越高的人，越是冷漠無情？

因為人只有在低谷的時候，才越容易看清人性，看清世界的真相。

高手之所以無情，因為他們愛的是這個世界。

而有的人看似有情，因為他們愛的是自己。

所以，離人性越近，離人就會越遠。

真正的高手，不會和別人爭吵，也不會和別人糾纏。

他們絕不會和低能量，負能量的人，產(chǎn)生能量和磁場的交換，他們的每一次呼吸，都散發(fā)著迷人的包容與謙虛。

這不是裝，而是一種修為。

人生最大的錯誤是不斷擔(dān)心會犯錯。

放下顧慮，勇敢去嘗試，你會發(fā)現(xiàn)自己比想象中更強大。

學(xué)會果斷拒絕，拒絕別人不需要理由，也不需要借口。

建立邊界感，少替別人和老天操心擔(dān)憂，絕不承擔(dān)不屬于自己的因果。

一個真正喜歡獨處的人，可以深交。

但是，這種人一般都桀驁不馴，恃才傲物。

若是男子，一定是少言寡語，深沉篤定。

若是女子，一定是外表清冷，內(nèi)心豐富。

若非真心真情，難以打動他們。

他們內(nèi)心豐盈，至真至純，好說話，但原則性極強，很少主動，但積極熱烈，可以和光同塵，但絕不會同流合污！

這就是華蓋，這就是七殺。

無論你活成什么樣子，都會有人說三道四。

這個世界，我們都只來一次，吃想吃的飯，見想見的人，看喜歡的風(fēng)景，做喜歡的事，少研究別人，多提升自己。

好愛的一句話。

不喜歡什么一定要大大方方的講，不然別人會認為你并不介意，想要什么一定要坦坦蕩蕩地爭。

不然，好事憑什么落在你身上？

去成為主動的人，大聲無愧地稱贊自己，不沉溺在擰巴的小心思和別扭的小情緒里，目標清晰，誠誠肯肯，理直氣壯地向命運伸手去要。

人生就像一場舞會，教會你最初舞步的人，卻未必能陪你走到散場。

所以，要學(xué)會獨立，靠自己的力量去創(chuàng)造美好的人生。

好的，接下來自律哥要給大家分享一下我昨晚在快手上學(xué)習(xí)到的知識點。

2025乙巳蛇年，乃大驛馬年，不少人都會在這個節(jié)點發(fā)生變動，像是搬家、換工作、換城市生活等等。

不過別慌張，往往這種時候的變動，實則意味著你要告別之前那個維度了，之前維度里的人和事已不再與你之后的維度相匹配。

所以，自然而然就會和你漸行漸遠。

把心態(tài)調(diào)整好，坦然去接受這些變動吧。

要知道，好運都在趕來的路上！

好的，接下來自律哥要給大家分享一下我昨晚在快手上學(xué)習(xí)到的曾仕強教授的課程。

有智慧的人都是沒有情緒，只有愚蠢的人才會天天發(fā)脾氣。

智者只做一件事，那就是解決問題，而不是被情緒左右。

情緒只會制造問題，而不能解決問題。

每個人心里都有故事，只是他們都學(xué)會了控制情緒。

只要身體健康，親人仍然在身邊，你就是有福之人，不要因為一些小事就把心情搞得一團糟。

好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今早在喜馬拉雅聽到的書。

942、你擁有貧乏心態(tài)還是充裕心態(tài)會在你的生活中表。

今天我們一起來聊一下人際關(guān)系中的伙伴法則。

也就是說，如果很多的人一起努力做一件事情，成功的概率肯定會更高。

但我們會經(jīng)常聽說過這么一句話：“中國人，一個人是一條龍，三個人就變成一條蟲。”

實際上，就是人如果不善于合作的話，就很難發(fā)揮團隊的力量。

比如有的人，他覺得自己是最重要的，然后自我很膨脹，覺得自己是無可替代的人。

實際上，這個世界上沒有誰是少不了的，一定要看到別人的優(yōu)勢和貢獻，才能很好的合作。

如果不合作的話，真的是一個人會是一條龍嗎？

你可以跟每個人去建立關(guān)系，但是，只應(yīng)該跟少數(shù)的人一起結(jié)伴同行。

那你要找到什么樣的人結(jié)伴呢？

實際上，跟你來往最密的人會決定你成功的大小。

所以，你不僅是要跟那些善良的，有需要的人一起來合作，更重要的是要跟那些有野心的，渴望取得成就的人結(jié)伴同行。

那么，這個階段就從自我階段進入到人生的另一個階段，叫分享階段，也就是我們開始意識到我們需要找到一些人去互相依賴。
英國的亨利范戴克說，人的成熟，首先是能夠獨立，其次是認識到需要相互依賴。
就像特蕾莎修女說的，你能做我不能做的事情，我能做你不能做的事，我們在一起就能夠做很多的事情。
那從分享階段進一步的提升，就是意義階段，也就是說和團隊一起做很多的事情，能夠幫助別人，能夠產(chǎn)生積極的影響。
拉比哈羅德說，生活的目標不在于贏，而在于成長和分享。
當(dāng)你回顧一生的所作所為時，你會從帶給別人的快樂中獲得更大的滿足，而不是沾沾自喜于勝過和擊敗別人的次數(shù)。
伙伴關(guān)系的真正本質(zhì)是什么呢？
就像托馬斯杰斐遜說過，用一支蠟燭點燃另外一支蠟燭，自身并沒有損失。
但是，很多人不這么想，他認為，跟別人分享就會失去，他跟人的心態(tài)是有關(guān)系的。
有的人持有貧乏的心態(tài)，有的人持有充裕的心態(tài)。
持貧乏心態(tài)的人認為，東西就這么多，你必須為自己爭取。
持充裕心態(tài)的人認為，東西很多，足夠每個人索取。
如果你有一個好想法，你就跟別人分享，你還可以再想出新的來。
如果你跟別人結(jié)伴，大度地給予，你總會通過這樣或那樣的方式獲取更多。
作家馬克吐溫說過，讓自己開心，最好的方法是什么呢？
就是讓大家都開心。
他本能地知道，當(dāng)你在幫助別人的時候，其實就是幫助自己，至少你還享受到幫助別人的滿足感。
而更常見的是什么呢？
當(dāng)你幫助了別人，他們更愿意回過頭來幫助你。
943、培養(yǎng)重要關(guān)系的方法。
培養(yǎng)重要關(guān)系的第三個方法就是修補友誼。
批評家約翰遜說道，歲月向前推移，一個人如果沒有結(jié)識新朋友，他很快會被孤零零地拋到后面。
所以，一個人應(yīng)該實時修補一下他的友誼，這個建議對老朋友和新相識都管用。
我們有的時候想當(dāng)然地認為別人跟我們很親近，就忘了去當(dāng)他的好朋友了。
而且，我們要努力做另一半和孩子的好朋友，然后才是其他的身份。
第四個培養(yǎng)重要關(guān)系的辦法就是回憶，因為共同的回憶是維系人和人之間關(guān)系的非常好的紐帶。
你一定參加過校友會，是吧？
或者是跟那些十年，20年，30年都沒有見過面的同學(xué)重逢，什么讓你們一下能夠熱鬧起來呢？
是你們的共同回憶嗎？
培養(yǎng)重要關(guān)系的第五個方面叫成長。
本杰明富蘭克林說過，諾言可以幫你得到朋友，但表現(xiàn)會幫你留住朋友。
任何友誼開始的時候都是充滿希望的，但是你必須找到辦法來保鮮你的友誼，讓它有增長的潛力，而不是光有美好的回憶。
其中的一個辦法就是大家一起共同的成長。
伏爾泰寫道，如果說友誼的第一法則是必須要得到培育，那么第二法則就是當(dāng)?shù)谝环▌t被忽略時，務(wù)必做到寵愛。
愛別人是沒有錯的，你的孩子是例外。
雖然這有點難以做到，但是總是要設(shè)法向朋友表達關(guān)愛，對待自己的另一半更要互敬互愛，而且要經(jīng)常的做一些讓朋友和家人知道你在關(guān)心他們的事情。
已故的里根總統(tǒng)的妻子南希里根說，我堅信你應(yīng)該保鮮每段關(guān)系，我在朋友的生命中依然很重要，他們在我的生命中也很重要。
不具備這種品質(zhì)和能力的第一夫人會很傻，會被孤立。
這不僅適用于公眾人物，對于每一個人都是一樣的友誼，讓我們的生活更加精彩。
但是，缺乏培養(yǎng)是無法持續(xù)下去的。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今早在匯播合伙人學(xué)生群里面學(xué)習(xí)到的知識點，這是我們匯播合伙人班主任老師分享的內(nèi)容。
人生九練：
一、練臉皮
放下面子才會更有面子
二、練自信
自己不信自己沒人會相信你
三、練氣場
要昂首挺胸腰桿挺直
四、練膽識
要敢于和任何人的眼神對視
五、練沉穩(wěn)
再大的事也要表現(xiàn)得波瀾不驚
六、練心智
不生氣，不計較，不易被他人激怒。
七、練口才
成功者大多數(shù)是演講高手
八、練表達
會贊美，會拒絕，會幽默。
九、練閱歷
會說話，會辦事，會做人。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今天下午在喜馬拉雅聽到的書——《靜心》。
341、豎起屬于自己的旗幟。
怎樣才能讓自己不坐失良機呢？
至關(guān)重要的是要有自信心。
有這樣一個故事，一位工程師愛上了一位年輕的女大學(xué)生，這對他個人生活來說無疑是一個機遇。
于是，他向她求愛。
女大學(xué)生拒絕了他，因為她已經(jīng)有了男朋友。
但這位工程師還是經(jīng)常出現(xiàn)在女大學(xué)生面前，給她送鮮花，向她表白。
女大學(xué)生的男朋友知道了這件事以后，擔(dān)心自己結(jié)局不妙，竟主動中斷了與女大學(xué)生的關(guān)系。
不久，女大學(xué)生又結(jié)識了另一個男朋友，工程師得知后，竟寫信給這位男朋友說：“我是世界上唯一能以全身心愛她的人，這一點你做不到。”
這個男朋友在自信心上較量，不過工程時也主動退出了情場的競爭。
這時，女大學(xué)生向法院起訴，說工程師有跟蹤，恐嚇，侵犯人權(quán)等罪，法院當(dāng)庭判決工程師45天拘役。
當(dāng)原告，被告一起走出法院大門時，女大學(xué)生覺得自己有點過分了，工程師卻向她笑了笑說：“親愛的，45天以后，我再來找你。”
這時，女大學(xué)生被工程師撲不滅的熱情和強大的自信心所打動，轉(zhuǎn)身回到法院要求撤訴。
后來，兩人終成伉儷。
這個故事賦予浪漫色彩，但它包含的生活哲理是耐人尋味的，自信心的確是影響事情成敗的重要因素。
倘若他猶疑了，倘若他對自己喪失信心了，那就將失去機遇，失去她，失去幸福。
自信心是征服機遇的極為重要的素質(zhì)。
同樣是機會，自信的人可以得到駕馭，機會，獲取成功。
沒有自信心的人則只能望洋興嘆，自愧不如。
贏得機遇，必須首先樹立信心。
樹立信心的前提就是戰(zhàn)勝自卑，戰(zhàn)勝自卑的途徑在于分析自卑心理，然后塑本求源，追根究底，排除心理障礙，此唯一。
第二，正確評估自己的才能與特殊技能。
你不妨把自己的價值寫在紙上，客觀地分析，把握自己的能力。
比如，你會寫文章，你善于應(yīng)酬，你會打字等等。
如此一擺，你必定發(fā)現(xiàn)自己原來頗有能力，比起同齡人要優(yōu)秀得多。
第三，不要太寬容自己，自己的問題，必須認認真真，堂堂正正的正面解決。
如果你怕在大眾面前說話，就應(yīng)該找機會大膽地在大眾面前說話。
如果你覺得應(yīng)該向上司要求加薪，就不應(yīng)遲言，立刻直接要求。
結(jié)果不是領(lǐng)導(dǎo)同意，便是沒有消息。
但無論如何，總比悶在心里好得多。
第四，向工作邁進。
與其害心病，不如立刻行動，你將因完成了工作而逐步建立信心。
有了自信心，不但可得到物質(zhì)方面的報酬，還能獲得賞識與贊揚，這是一種連鎖反應(yīng)。
自信助你完成工作，工作的完成讓你更加自信，這種連鎖反應(yīng)又成了你向成功邁進的催化劑。
你將擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任，走上更重要的崗位。
第五，《踩在名人和巨人的肩膀上》科學(xué)史一書的作者沙玉燕說過，研究科學(xué)必須破除成見，絕不能因為這是古人已說過的，就很相信，尤其是對于那些名人的言論，更不能因為他名譽很大，就認為無論哪樣都是正確的。
你有了健康的心理素質(zhì)，有了充分的自信心，就意味著你有了捕捉機遇這只魚的堅實的網(wǎng)，有網(wǎng)就不怕沒有魚。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今天下午看的紙質(zhì)書——《管理三會：會識人，會用人，會管人》。
制度面前沒有特權(quán)。
"沒有規(guī)矩，不成方圓"是我們中國人非常熟悉的一句話。
對企業(yè)來說，規(guī)章制度就是企業(yè)員工行事的"規(guī)"和"矩"。
這是在企業(yè)的每一個員工都必須遵守的辦事規(guī)程或行動準則。
有人會問："這些規(guī)章制度都是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)制定的，他們應(yīng)該可以例外吧？"
答案是否定的。
規(guī)章制度就是鐵的紀律，對企業(yè)的每一個人都有約束力，誰也沒有享有規(guī)定之外的特殊權(quán)利。
"王子犯法，與庶民同罪"說的就是這個道理。
試想一下，如果企業(yè)的管理者都不能帶頭遵守自己制定的規(guī)章制度。
那么，規(guī)章制度就會變成一紙空文，一方面，使公司的管理沒有章法可循，進入無章無序的狀態(tài)；
另一方面，會大大降低規(guī)章制度對企業(yè)員工的約束力，不能形成強有力的向心力，員工的工作效率會大打折扣。
所以，企業(yè)的管理者，要帶頭遵守規(guī)章制度，不搞特權(quán)，當(dāng)自己違反了相關(guān)制度，也要和員工一樣接受處罰。
只有這樣，才能保證制度的威懾力和公信力，使得制度對每一個人都具有相同的約束力，做到"制度面前，人人平等"。
適當(dāng)?shù)奈C可以讓企業(yè)"活"起來。
一家久負盛名的旅游公司的首席執(zhí)行官說："要想讓員工把注意力高度集中起來，就必須要有一個激勵點，而這個激勵點就是危機。
假如一個企業(yè)沒有任何危機，那么管理者也應(yīng)該適當(dāng)制造一些危機。"
被尊重、被信任無疑是每一位員工都渴望的，但除此之外，管理者也不要忽略了他們追求新奇、想要獲得成就感的需求。
如果要滿足員工的這一心理需求的話，就有必要制造"危機"了。
很多時候壓力就是動力，如果要點燃員工嘗試自己新想法的熱情，激發(fā)他們的冒險精神，讓員工敢于表達自己，管理者就需要為員工搭建一個合理的"危機"平臺。
試想一下，假如一家公司常年如一潭死水般波瀾不驚，沒有任何新狀況出現(xiàn)，沒有任何新問題需要解決，這不是過于平淡無味了嗎？
這會讓員工的激情無處可用，精力無處發(fā)揮，創(chuàng)造力也會在白開水般的工作環(huán)境中消磨殆盡。

因此，適度地制造點兒"危機"，可以讓一個公司"活"起來，員工受"危機"影響，會變得充滿干勁。
通常情況下，人們都是在承受著"危機"帶來的巨大壓力下獲得成功的。
許多大型公司都是通過制造"危機"的方式，使員工的想象力、創(chuàng)造力得到有效激發(fā)。
一個有"危機"的企業(yè)，會充滿生機，充滿機遇，充滿挑戰(zhàn)，員工都是熱情而活躍的。
當(dāng)然，制造"危機"并不是說要去攪亂公司的現(xiàn)況，而是要去創(chuàng)造機會，以使企業(yè)更上一層樓。
"危機"就像把一個員工放在森林里，讓他被猛獸追趕，他必須要以超出平常的速度狂奔才有生還的可能，否則便會面臨死亡的威脅。
"危機"這個詞匯是由"危險"和"機遇"組成的，在危險重重的環(huán)境中，人會得到更多的鍛煉，從而能把握住更大的機遇。
實踐證明，危機能促使員工調(diào)動其更多積極性與創(chuàng)造性來完成管理者交給他們的工作任務(wù)，而且伴隨著其處理各種狀況能力的提高，他們也會越來越自信，從而不斷提高工作能力，如此形成良性循環(huán)。
所以，管理者若要高效地鞭策員工，提高其積極性與創(chuàng)造性，不妨試試讓員工有危機感。
"危機"雖然效果顯著，但也瘋狂而危險。
因此，管理者不可一味盲目地投擲，否則一番狂轟濫炸之后，你的員工就會因浩如煙海的"危機信息"而不知所措。
管理者必須明白，制造"危機"的最終目的是釋放員工的潛能，而不是將員工趕進死胡同。
作為管理者，你需要不斷向員工灌輸危機觀念，讓你的員工明白公司的生存環(huán)境艱難這一事實，以及由此可能對他們的工作、生活帶來的不利影響，這樣就能夠激勵員工為了自身利益而自發(fā)地努力工作。
在當(dāng)今的市場環(huán)境中，大企業(yè)也好，小企業(yè)也罷，生存環(huán)境都是瞬息萬變的，自身狀況都在不斷變動之中，每家企業(yè)發(fā)展的道路都因此而充滿了危機。
正因為如此，惠普公司原董事長兼首席執(zhí)行官普拉特才會說："過去的輝煌只屬于過去而非將來。"
由此可見，企業(yè)管理者對于危機的感受是非常深刻的，但普通員工對危機的感受往往并不深刻，特別是不在市場一線工作的那些員工。
很多沒有危機意識的員工都滋生了享樂思想，他們自認為當(dāng)前收入穩(wěn)定，就可以高枕無憂了。
在這種思想的引導(dǎo)下，自然不會再奮力拼搏了。
由此可見，企業(yè)管理者向員工灌輸危機觀念是很有必要的，可以幫助員工樹立危機意識，重燃他們的工作熱情。
當(dāng)今社會，各個行業(yè)的競爭都異常激烈，各個企業(yè)更新、淘汰的速度越來越快，危機意識就是強烈的生存意識。
原先知名的大企業(yè)逐漸衰敗之時，又有許多名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)崛起。
從某種意義上來說，只能前進而不能后退就是市場競爭的規(guī)則。
作為一名企業(yè)員工，如果不能認識到當(dāng)前競爭形勢的慘烈，不積極進取，力爭上游，注定會被企業(yè)淘汰。
一家具有憂患意識的企業(yè)，必將是一個能走得長遠的企業(yè)。
成功的企業(yè)，都是具有危機意識的企業(yè)，因為企業(yè)最大的風(fēng)險就是沒有危機意識。
"永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰"是海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏所提出的企業(yè)生存理念，正是這種居安思危的理念，使海爾始終保持蓬勃向上的發(fā)展勢頭，造就了其在業(yè)內(nèi)打不倒的傳奇。
如何有效地幫助員工樹立危機意識呢？
下面我們來具體講一下。
1、樹立企業(yè)前途危機意識
管理者要讓每一位員工明白，公司所取得的成績都已經(jīng)成為過去，在激烈的市場競爭中，公司隨時都有可能被淘汰；
要想使企業(yè)做大做強，永遠立于不敗之地，道路只有一條，那就是全體員工都積極努力地工作。
2、樹立個人前途危機意識
公司的危機與員工的個人危機是連在一起的，所以樹立"人人自危"的危機意識，對每一位員工來說都是有必要的。
無論是普通員工還是公司管理者，都應(yīng)該時刻保持危機感。
管理者要讓員工有今天不努力工作，明天就有可能會失去這份工作的緊迫感。
假如員工真的從內(nèi)心深處明白了這個道理，就會非常主動地去工作了。
3、樹立企業(yè)產(chǎn)品危機意識
管理者要讓員工明白一個道理：能夠生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的公司不止我們一家，消費者憑什么選擇我們？
只有我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品有自己的特色，其他公司無法代替，才能讓消費者對我們的產(chǎn)品情有獨鐘。
為此，我們必須具備為顧客提供特殊價值的能力。
而要想做到這一點，需要公司上下一起努力。
4、建立科學(xué)合理的內(nèi)部競爭機制
競爭缺失則危機缺失，危機缺失則工作懈怠，工作懈怠則企業(yè)難以發(fā)展。
管理者應(yīng)引入符合企業(yè)需要的內(nèi)部競爭機制，讓員工產(chǎn)生危機感，這樣團隊才能"活"起來，進而讓企業(yè)"活"起來。
總之，管理者只有讓員工明白企業(yè)生存環(huán)境的艱難，不斷向員工灌輸危機觀念，才能有效激發(fā)其潛能。
只有在這種危機意識下，員工紛紛奮勇爭先，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
優(yōu)勝劣汰，企業(yè)才能長盛不衰。
太陽升起之后，非洲大草原又迎來了新的一天。
睡醒后的獅子想："今天我要飛快地奔跑，一定要追到一只羚羊。"
睡醒后的羚羊想："今天我要跑得飛快，一定不能被獅子追到。"
最終，跑得最慢的羚羊被獅子吃掉，羚羊群中的老弱病殘被淘汰，群體變得更為機警、強壯、有活力，從而得到了優(yōu)化。
獅子也因為飽餐了一頓而變得更健壯，從而可以更好地生存下去。
自然界遵循的法則是優(yōu)勝劣汰，適者生存。
在當(dāng)今競爭日益激烈的社會，這條法則似乎也已經(jīng)成為企業(yè)和個人生存和發(fā)展的一個顛撲不破的真理。
對個人或是企業(yè)來講，競爭本身是慘烈的，但同時也是對發(fā)展十分有利的。
企業(yè)為了增強其生機和競爭力，在用人機制上，務(wù)必遵循適者生存的原則，對于"不適應(yīng)者"要及時淘汰。
這樣，不但可以減輕企業(yè)的負擔(dān)，也可以讓留下來的得力干將時刻有危機感，"今天工作不努力，明天努力找工作"的效果自然就體現(xiàn)出來了。
好的，我們今天的分享到此結(jié)束。
我的感悟是什么？
剛才有句話讓我很有感悟，這句話就是：“只要相信自己，你足夠勇敢，就沒有過不去的坎。
靠自己雖然很苦很難，只要能熬過去，你的人生就贏了，加油！”
從這句話里，我感悟到了，自己才是自己命運的主宰，自己才是自己人生中最大的靠山，任何艱難險阻都是靠自己去突破。
決定決定命運，新的決定決定新的命運。
我的決定是什么？
我決定，從現(xiàn)在開始，任何時候，任何事情，我都要靠自己，絕不向外求。
好的，我們今天的自律哥覺察報告已經(jīng)書寫完畢，晚安！