“2003年我們帶著新能源的夢想進(jìn)入汽車行業(yè)。一個(gè)做電池的怎么敢做汽車?”
2002年,王傳福與時(shí)任秦川汽車董事長的楊有莊進(jìn)行了首次會面。在此之前的幾年,秦川汽車已與奔馳、菲亞特、鈴木等國際著名企業(yè)談過合作,也與國內(nèi)的華晨、海馬等汽車企業(yè)有過深入接觸。
在楊有莊眼中,王傳福似乎低估了造車的難度;在王傳福心中,如果給他幾十年,一定能干出名堂。
2022年,比亞迪成為首個(gè)停售燃油車的汽車品牌,并在當(dāng)年首次完成銷量破百萬;2023年,銷量繼續(xù)暴增并突破300萬輛,成為全球新能源汽車霸主;2024年,在比亞迪三十周年之際,其迎來了自己的第1000萬輛新能源汽車下線。
在國內(nèi)一騎絕塵的同時(shí),比亞迪乘用車快速向國際市場進(jìn)發(fā)。截至目前,其“出?!卑鎴D覆蓋全球99個(gè)國家和地區(qū)、400多個(gè)城市。
繼年初首艘滾裝船駛向歐洲后,11月末,比亞迪第二艘滾裝船搭載近5000輛比亞迪新能源汽車駛向英國和荷蘭,其全球逐夢的進(jìn)程全面提速。
志在全球,豈止本土之隅
“我相信屬于中國汽車的時(shí)代已經(jīng)到來,中國汽車必將誕生一批世界級的品牌,我們都有機(jī)會成為令人尊敬的世界級品牌!”
在友商發(fā)力燃油車、政策力度相對保守的年代,比亞迪持續(xù)苦練“內(nèi)功”。 雖然從未在那個(gè)時(shí)候提及,但在王傳福的心中,已經(jīng)將成為世界級品牌作為前行的方向。
令所有人沒有想到的是,2020年比亞迪“刀片出鞘”之際,成了所有車企在新能源車領(lǐng)域與比亞迪掰手腕的最后機(jī)會,其銷量連續(xù)大幅提升。
或許對于王傳福來講,比亞迪在國內(nèi)的崛起,只是時(shí)間的問題。因此,在銷量起飛之年,比亞迪同步開始布局自己的新一階段。
2021年5月,比亞迪正式宣布“乘用車出?!庇?jì)劃,主要進(jìn)入美洲、歐洲、亞太、中東和非洲市場。
在中國歷史上,曾發(fā)生過三次大規(guī)?!俺龊!?。
第一次是19世紀(jì)(參數(shù)丨圖片)中期,中國東南沿海地區(qū)人民為了躲避戰(zhàn)亂和謀求生計(jì),大規(guī)模遷移到東南亞地區(qū),俗稱下南洋;第二次是在改革開發(fā)、中國經(jīng)濟(jì)騰飛騰飛之際,中國產(chǎn)品大規(guī)模“出?!?;第三次則是當(dāng)下的中國品牌“出?!?。
比亞迪英國第五百臺電動(dòng)大巴交付
在比亞迪的發(fā)展史上,同樣出現(xiàn)了三次“出?!薄?/p>
在日本電池技術(shù)幾乎處于全球壟斷地位時(shí),王傳福帶領(lǐng)比亞迪的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),在買不起日本先進(jìn)自動(dòng)生產(chǎn)線的情況下,通過人+夾具=機(jī)器人的方式對生產(chǎn)線進(jìn)行改造,并同步著手開發(fā)自動(dòng)化設(shè)備。
隨后,為將電池賣到海外,比亞迪在荷蘭鹿特丹、美國芝加哥設(shè)立分公司,并在日本東京設(shè)置辦事處,自此,比亞迪進(jìn)入“出海”1.0階段;2013年,比亞迪純電大巴K9進(jìn)入歐洲,比亞迪迎來了“出海”2.0階段;2021年,比亞迪宣布乘用車“出?!保强缛肫洹俺龊!?.0階段。
比亞迪乘用車“出?!笔窃谄洹俺龊!?.0和2.0的基礎(chǔ)上,對世界各地的政策法規(guī)與人文環(huán)境已有所了解,積累了豐富的海外運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),并已獲得當(dāng)?shù)厝A人商會的有力支持,這些為其乘用車開拓海外市場筑牢了根基,使其在國際市場競爭中具備先發(fā)優(yōu)勢與深厚底蘊(yùn)。
比亞迪、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作伙伴RSA以及車主合影
截至目前,比亞迪“出?!卑鎴D覆蓋全球99個(gè)國家和地區(qū)、400多個(gè)城市,且仍將繼續(xù)擴(kuò)大。
多維布局,構(gòu)筑全球宏圖
“我下輩子就干汽車了?!?/p>
將下輩子ALL IN汽車的王傳福深知,要成為世界級品牌、成為世界級車企,一定要迅速打開海外市場。
他曾在內(nèi)部多次提到,雖然目前階段豐田、大眾等世界級車企的電動(dòng)化慢了一些,但他們基盤很大,品牌根深蒂固,一旦開始全面轉(zhuǎn)型,對市場的影響很大。而比亞迪的優(yōu)勢不只是技術(shù),還有速度,一定要快。
為此,比亞迪近年來為全球化發(fā)展進(jìn)行了多維布局,從海外建廠、提升品牌價(jià)值以及產(chǎn)品價(jià)值等多方面持續(xù)發(fā)力,不斷提升其在全球市場的影響力和競爭力。
乘用車與商用車不同,一旦在某一國家或地區(qū)打開市場,需求量將是倍量增長。于是,為海外“供貨”成了比亞迪“出海”3.0階段急需解決的問題。
比亞迪簽約泰國WHA工業(yè)園簽約儀式現(xiàn)場
如果想迅速打開海外乘用車市場,僅靠國內(nèi)生產(chǎn)再出口至全球各地,顯然無法滿足其海外需求。因此,比亞迪前瞻性地提早規(guī)劃海外建廠布局,并穩(wěn)步推進(jìn)。
如今,泰國、烏茲別克斯坦、巴西、匈牙利四國的比亞迪工廠均已建成并投產(chǎn),這或許就是比亞迪敢于將2024年和2025年海外銷量目標(biāo)設(shè)定為較前一年翻倍的底氣之一。
比亞迪第二艘滾軸船“BYD CHANGZHOU”
成功只留給有準(zhǔn)備的人,而時(shí)間卻從不等人。
乘用車“出?!彪x不開物流運(yùn)輸,為了不因物流影響“出?!边M(jìn)程,比亞迪再一次前瞻性地打造自己的“出海艦隊(duì)”,與“什么都能造”類似,將主動(dòng)權(quán)牢牢掌握在自己手中。
2024年1月,比亞迪“出海艦隊(duì)”的首船——比亞迪“EXPLORER NO.1”(開拓者1號)滾裝船載著5000+新能源汽車從深圳小漠國際物流港出發(fā),前往歐洲。
2024年11月,比亞迪第二艘滾軸船“BYD CHANGZHOU”搭載近5000輛比亞迪新能源汽車駛向英國的Bristol港和荷蘭的Rotterdam港。
“BYD CHANGZHOU”按照國際最高標(biāo)準(zhǔn)建造,和比亞迪首航的“EXPLORERNO.1”一樣,船長199.9米,擁有7000個(gè)標(biāo)準(zhǔn)車位,采用了先進(jìn)的LNG雙燃料動(dòng)力技術(shù)。這種環(huán)保而高效的推進(jìn)方式,不僅減少了運(yùn)輸過程中的碳排放,也體現(xiàn)了比亞迪在可持續(xù)發(fā)展道路上的實(shí)踐與擔(dān)當(dāng)。
比亞迪在2023年德國慕尼黑車展現(xiàn)場
從2023年慕尼黑車展上比亞迪展臺被圍得水泄不通,到國內(nèi)車展上外國人對BYD的津津樂道,如今的比亞迪已穩(wěn)穩(wěn)站在全球知名中國名牌的行列,而這既源于其乘用車在海外市場的積極開拓,也離不開品牌價(jià)值的同步進(jìn)階與升華。
2020年,比亞迪與中國皮劃艇協(xié)會簽署共同推進(jìn)“龍舟入奧”協(xié)議,正式成為“龍舟入奧”一員。2024年,在比亞迪與國際皮劃艇聯(lián)合會、中國皮劃艇協(xié)會的持續(xù)共同助推下,中國龍舟作為展示項(xiàng)目亮相巴黎奧運(yùn)會賽場,并開展了持續(xù)3天的表演賽。
2022年,在《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單中首次出現(xiàn)了比亞迪的身影,位列第436位;僅一年后,其排名上升224名至第212位;2024年更是躍升至第143位。
2023年,在《2023凱度BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)》榜單中,比亞迪在多行業(yè)品牌排名中位列第22位,較去年上升5名,這是比亞迪自2017年榜單設(shè)立以來第6次入選該榜單;在《2023凱度BrandZ最具價(jià)值全球品牌》榜單中,比亞迪進(jìn)入汽車品類子榜單前十名,成為唯一入選該榜單的中國汽車品牌。
歐洲杯作為全球頂級體育賽事,常年吸引著全球數(shù)億球迷的關(guān)注。
2024年,比亞迪成為歐洲杯官方出行合作伙伴,這不僅是歐洲杯首次攜手新能源汽車品牌,也是其首次“聯(lián)姻”中國汽車品牌。
在歐洲杯期間,比亞迪新能源汽車作為官方用車為賽事提供綠色出行服務(wù),并攜多款車型亮相比賽場館和官方球迷廣場,大大提升了其品牌知名度和影響力 。
不僅是品牌層面,自乘用車“出海”以來,比亞迪產(chǎn)品在海外的關(guān)注度持續(xù)升高。
在泰國,BYD ATTO 3榮獲“最佳電動(dòng)SUV獎(jiǎng)”; 在澳大利亞,BYD ATTO 3獲評“7萬澳元以下最佳電動(dòng)車”;在英國,海豚榮獲英國2024年度最佳車型及最佳小型電動(dòng)車獎(jiǎng)項(xiàng);在葡萄牙,海豹榮獲2024年度最佳汽車獎(jiǎng)及最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng);在日本,海豹榮獲2024-2025日本年度風(fēng)云車“十大最佳車型”獎(jiǎng)。
技越巔峰,豈困舊制之限
“許多人在笑我們,這是在燒錢。但我們深知,要把車做好,要想發(fā)展新能源汽車,沒有核心技術(shù)是不行的?!?/p>
在“出?!狈矫?,比亞迪的速度能如此迅猛,得益于其無論處在自身發(fā)展的哪個(gè)階段,始終在潛心“苦練內(nèi)功”,若非如此,很難在海外長期立足。
比亞迪刀片電池
從2008年推出全球首款插電式混合動(dòng)力車型F3DM至2018年唐DM上市,比亞迪的DM技術(shù)經(jīng)歷了三次迭代,每次迭代都帶來了顯著的性能提升和技術(shù)突破,使其在新能源汽車領(lǐng)域的競爭力不斷增強(qiáng),逐漸奠定了比亞迪在插電式混合動(dòng)力技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
時(shí)至今日,回首往昔,這悠悠十載歲月,竟成了比亞迪留給新能源汽車競爭對手的最后沖刺時(shí)段。
2020年3月推出刀片電池、7月推出全新車型漢、2021年1月推出DM-i超級混動(dòng)、3月搭載DM-i超級混動(dòng)的三車齊發(fā)。從此,比亞迪進(jìn)入高光時(shí)刻。
隨后,比亞迪再也不讓著對手們了,陸續(xù)從其技術(shù)魚池中放出了iTAC智能扭矩控制系統(tǒng)、CTB電池車身一體化技術(shù)、新能源專屬智能車身控制系統(tǒng)云輦、易四方、易三方等重磅新能源汽車黑科技。
于新能源時(shí)代的激烈競爭格局中,研發(fā)費(fèi)用是最能展現(xiàn)車企技術(shù)投入決心與力度的關(guān)鍵 “晴雨表”。
根據(jù)比亞迪三季度財(cái)報(bào),2024年前三季度其研究及開發(fā)費(fèi)用高達(dá)333.19億元,相較2023年同期249.38億元增長了33.6%,創(chuàng)歷史新高。另根據(jù)比亞迪半年報(bào),2024年上半年,比亞迪累計(jì)研發(fā)投入201.77億元。
也就是說,比亞迪單三季度的研發(fā)費(fèi)用就高達(dá)131.42億元。
在比亞迪成立30周年暨第1000萬輛新能源汽車下線發(fā)布會上,王傳福表示,比亞迪將投入1000億元,用于發(fā)展智能化技術(shù)。
同時(shí)他還表示,比亞迪有決心,也有信心,在這一輪人工智能的科技革命中,實(shí)現(xiàn)整車全面智能化進(jìn)階,贏得未來的技術(shù)話語權(quán)
比亞迪能成為技術(shù)狂人,引領(lǐng)新能源汽車發(fā)展,還離不開王傳福對人才的重視。
2023年,比亞迪招聘了機(jī)械、電氣、電子信息等50個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的3.18萬名應(yīng)屆畢業(yè)生,其中碩士生和博士生占比超過60%,進(jìn)入研發(fā)部門的超過80%,清華、北大和全球同類院校的畢業(yè)生超過千人。
在比亞迪的10萬多研發(fā)人員中,很多人都是在研究下一代技術(shù),甚至再下一代產(chǎn)品的技術(shù)。
寫在最后
秦塑在《工程師之魂》書中提到,比亞迪的三十年,始終在做一道證明題。
誠然,如今的比亞迪以三十年沉淀的技術(shù)為基石,佐以創(chuàng)新突破之力,在全球汽車產(chǎn)業(yè)的舞臺上綻放光彩,穩(wěn)步踏出屬于自己的堅(jiān)實(shí)步伐,逐漸嶄露頭角,向著更廣闊的天地進(jìn)發(fā)。
懷揣著打造世界級品牌這一愿景,王傳福與他的比亞迪從未停止腳步。從毅然投身造車事業(yè)的那一刻起,到聚焦發(fā)力新能源汽車領(lǐng)域,再到勇敢邁出 “出?!?步伐,比亞迪腳踏實(shí)地,用不懈的努力與扎實(shí)的實(shí)力彰顯著中國品牌的堅(jiān)韌與執(zhí)著。
一路走來,比亞迪雖歷經(jīng)風(fēng)雨,卻始終堅(jiān)定地朝著目標(biāo)邁進(jìn),立志在全球舞臺上打造出一個(gè)備受尊敬的世界級品牌,讓世界見證中國品牌的實(shí)力與價(jià)值,于漫漫征途中書寫屬于自己的榮耀篇章,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著對未來的無限憧憬與不懈追求。
未來,比亞迪出海的征程必將繼續(xù)一路向前,在持續(xù)證明中不斷續(xù)寫輝煌。
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