北京
個人覺得，好日子快來了！
因為考核“利潤總額增長”，這個比利潤率增長容易，懂財務的都懂！
“全員勞動生產率提升”這個對一些人員冗余而業績較差的地方是個壓力，對業績太好的地方也是個壓力，因為增長較難，對大部分地方來說，實現應該并不難。
“營業收現比”意味著業務發展要健康，要有回款和現金流，一些虛假業務就被壓制了，大家可以求實而不激進，天天調度通報沒有意義，細水長流才是方向。
總體來看，高質量發展的思想已經成為主導，高層的引領非常關鍵，只要上面能夠堅持，下面就能落地，通信行業將越來越健康，員工能夠看到未來的希望。
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