突然覺得,失業(yè)或辭職,其實是一件好事
如果你現(xiàn)在工作很痛苦,想離職又不敢或者特別害怕失業(yè)。
觀察了今年的市場環(huán)境這么久,我最近突然有一個感悟:
現(xiàn)在的環(huán)境,失業(yè)或辭職,其實是一件好事。
1、暫時從內(nèi)卷中抽離,是對自己負(fù)責(zé)。
2024年半年報中,超過2100家公司提及降本增效,數(shù)量創(chuàng)歷史同期新高。
企業(yè)為了降本增效,裁員、減少福利、增加工作量。不論哪一個措施,都是為了實現(xiàn)讓更少的人干更多的活。
對企業(yè)來說是一種自保的方式,把投入產(chǎn)出做到了極致;但對員工而言,這是變相得被工具化,是在加速被消耗。
這個時候想辭職或者被動失業(yè),再正常不過了。
2、大環(huán)境不好,工作難找,反而有更多深度思考的時間。
大環(huán)境好的時候,工作機會多,很多人失業(yè)或者辭職后,還沒想清楚就馬不停蹄奔赴下一份工作。
從一個火坑跳入另一個火坑。
但大環(huán)境不好的時候,工作難找,反而給了我們一些深度思考的時間,讓我們可以思考命運為什么對我們發(fā)起了這次拷問,而未來我們又該往哪走?
3、「想辭職」或「被動失業(yè)」,這些不會無緣無故發(fā)生。
這一點非常重要,也非常隱秘。
它其實都是一種信號,也許是在提醒你:
現(xiàn)在的這份工作并不適合你,又或者你現(xiàn)在的工作模式并不適合現(xiàn)在的工作。
一個靠與人交往汲取能量的人,當(dāng)然做不了只和數(shù)據(jù)打交道的工作;一個內(nèi)向敏感的人,也很做好天天出去應(yīng)酬談資源的工作。
人在不合適的領(lǐng)域毫無競爭力;在合適的領(lǐng)域競爭力爆棚。
那如何抓住失業(yè)或辭職這個時機,找到真正適合自己的領(lǐng)域?
分享一個真實故事。
抓住辭職和失業(yè)這個時機,讓好事發(fā)生
小意原先是一位大廠的游戲原畫師,從小就喜歡畫畫。
但工作后的那幾年,小意特別迷茫。
她說:“明明是自己喜歡的美術(shù)崗位呀,可是為什么不管怎么努力,也畫不出天馬行空的設(shè)計圖?”
后來她報名課程,請教專家,不斷學(xué)習(xí)打磨天馬行空的設(shè)計能力,卻只有微微的起色。
小意那個時候無助極了,設(shè)計圖被領(lǐng)導(dǎo)一次一次打回;甚至有一次領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著同事的面,說小意設(shè)計的東西像小學(xué)生一樣,宛如一根針深深扎進小意的心。
那段時間她特別痛苦,她感覺對畫畫的熱愛正在慢慢消失,她想離職卻又不敢。
直到一次公司項目調(diào)整時,小意被裁員了。在大廠被動失業(yè),小意覺得那個時候「天都塌了。」
她找到我無盡的自我懷疑:「我怎么這么差啊!明明很喜歡畫畫,怎么一到了職場什么都做不好,還被淘汰了......」
聽到這些毫無根據(jù)的自我貶低的時候,我問了她一問題。她仿佛被擊中。
我問她:「這份工作真的適合你嗎?」
「如果是合適的那確實挺可惜的,但如果真的不合適,何嘗不是一件好事?」
后來,再和小意聊天的時候。
小意興奮地告訴我,現(xiàn)在的她是一位「藝術(shù)療愈師」。
那次談話后,她回去想了很多,但她沒有放棄畫畫。一次偶然的機會,她參加了一個自閉癥兒童藝術(shù)療愈活動,她畫得每幅畫得到了家長和老師的一致好評。
「畫得真像?。 ?/p>
「顏色搭配真治愈啊~」
收到的正反饋多了,小意慢慢意識到,原來自己更擅長臨摹寫實的風(fēng)格,而不擅長天馬行空的創(chuàng)作風(fēng)格。
意識到這一點后,她報名學(xué)習(xí)了藝術(shù)療愈師需要學(xué)習(xí)的各種心理知識、各種顏色搭配學(xué)。慢慢的,小意擺脫了「游戲原畫師」的痛苦,逐漸轉(zhuǎn)型走向「藝術(shù)療愈師」。
她驕傲得跟我說,「現(xiàn)在她是團隊里最受歡迎的藝術(shù)療愈師,每天有上不完的課」
你看人在不合適的領(lǐng)域毫無競爭力;在合適的領(lǐng)域競爭力爆棚。
如何找到適合自己的領(lǐng)域?
你得像小意這樣:深度研究自己的優(yōu)勢。
就如美國投資家巴菲特的搭檔查理·芒格曾說:“如果你們要玩那些別人玩的很好而你們一竅不通的游戲,那么你們注定會一敗涂地。你們必須弄清楚自己的優(yōu)勢在哪里,必須在自己的能力圈之內(nèi)競爭?!?/strong>
你的優(yōu)勢是什么? 哪些事情你天生就比別人干得好? 哪些事情就算失敗了,你也忍不住去做,而且能拿到漂亮的業(yè)績?
如果你也想找到自己的優(yōu)勢。
推薦你一份絕妙工具:優(yōu)勢測評。
你的優(yōu)勢是什么?
看到這,如果你覺得自己好像沒什么優(yōu)勢,這是對自己最大的誤解。
人人都有的天賦。
它是我們對這個世界天生的感受和行為方式。
舉幾個例子:
同樣一句話,你聽了之后特別感動,淚流滿面;你的伴侶就會問,這有什么好哭的?那很有可能你有共情力,他沒有。
老板說,這個項目的結(jié)果很不滿意。你聽了就非常緊張,覺得完蛋了,自己沒有做好,讓老板失望了。但你同組的同事可能會問,那老板,怎么樣你覺得滿意?怎么做才能更好?
你可能有交往力,很在乎跟老板之間的關(guān)系;但是你的那個同事可能有目標(biāo)力,他在乎的是「我要做什么事情才能達到那個好的結(jié)果」。
開會發(fā)言,你可能聽完別人的匯報,腦子里馬上一二三四點總結(jié)好重點了,等你想說的時候,同事卻把會議記錄都展示出來了,盡管在你看來記的真是亂七八糟。
很有可能,你的分析力在幫你把外界信息條分縷析地歸納好,同事的行動力卻不允許他想太多,馬上做才行。
發(fā)現(xiàn)了嗎?優(yōu)勢能幫我們認(rèn)識自己「為什么會這樣」。
同時,優(yōu)勢也是我們能夠在某件事上輕而易舉比別人做得好的原因,幫助我們找到精準(zhǔn)努力的方向。
美國一所大學(xué)曾經(jīng)做過一項研究,他們用三年時間,訓(xùn)練1000人的閱讀能力,最后得出的結(jié)論是:
有閱讀天賦的人,在經(jīng)過訓(xùn)練后,每分鐘能讀2900個單詞,是沒有閱讀天賦的人的整整20倍。
這其實就是一個人的優(yōu)勢差異。
在同樣環(huán)境下,你比其他人花費更少的努力,卻做得更好的那件事,就是你的優(yōu)勢所在。
每一個成年人都有義務(wù)了解自己的優(yōu)勢,這是花時間研究自己的一條捷徑。
而且,這條捷徑,我們已經(jīng)幫你做了探索。
優(yōu)勢訓(xùn)練營,是我們花了超過3年的時間,開拓的一個龐大的知識體系,目的就是幫助普通人可以更快地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,找到自己喜歡且擅長的事,精準(zhǔn)努力,擺脫低效勤奮。
現(xiàn)在加入「優(yōu)勢定位訓(xùn)練營」
你將能得到1份精準(zhǔn)優(yōu)勢測評
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對不夠了解自己,卻又想深入挖掘自己的人來說,優(yōu)勢是非常重要的工具。
但了解優(yōu)勢的人并不多,知道怎么把自身優(yōu)勢發(fā)揮出來的人,更是少之又少。
前段時間,Yang天真直播面試助理,她反復(fù)問了幾個問題:
你的優(yōu)點是什么; 你的高光時刻有哪些; 你最強的能力體現(xiàn)在哪里;
本質(zhì)都在問一個問題,你的優(yōu)勢是什么。
但評論區(qū)很多人都表示自己其實回答不上來這個問題。
所以,為了幫助更多20歲-40歲的職場人少走彎路,盡快找到自己的優(yōu)勢賽道,盡早實現(xiàn)升職加薪。
我的老板崔璀和團隊一起,花了將近1年的時間,將她12年的管理經(jīng)驗、創(chuàng)業(yè)實踐,聯(lián)合專業(yè)測評機構(gòu),研發(fā)出了這款優(yōu)勢測評。
這是我們幫助每個人研究自己的一個入口。
「我們想用這種方式,把重要的優(yōu)勢視角普及給更多的人,幫助更多對自己不夠自信,遭遇職場瓶頸、人生迷茫的人,走出困境,做出正確選擇 。
——Momself創(chuàng)始人、CEO崔璀」
- 崔璀 -
在優(yōu)勢測評的基礎(chǔ)上,我們已經(jīng)有50萬+學(xué)員加入過「優(yōu)勢定位訓(xùn)練營」,并且都給出了自己的反饋。
這套訓(xùn)練營課程,是在測評之外,贈送1套優(yōu)勢音頻課+測評報告解讀直播+兩節(jié)私房優(yōu)勢解讀課。
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有些人跌跌撞撞換了無數(shù)的工作才知道自己的優(yōu)勢是什么。
我們多年的研發(fā),把這個過程壓縮到了5天。
這個訓(xùn)練營目前也已經(jīng)幫助很多人找到自己的核心競爭力,實現(xiàn)職場進階。
訓(xùn)練營的主要內(nèi)容包括以下幾塊:
1、重新認(rèn)識自己:
一份優(yōu)勢測評,120道題10分鐘,拿到自己四大核心優(yōu)勢報告,優(yōu)勢教練1V1解讀,深入分析現(xiàn)在的職場卡點;
2、激活發(fā)展?jié)撃埽?/strong>
大師直播課,教你如何把優(yōu)勢發(fā)揮到極致,成為不可替代的人;
3、學(xué)會溝通,放大你的優(yōu)勢;
用優(yōu)勢視角,找到真正專屬你的溝通密碼。
4、優(yōu)勢行動計劃
找到未來幾年的方向,明確去那個方向的路徑。
課程研發(fā)人員全部來自權(quán)威機構(gòu),樣本覆蓋10000+職場人,集結(jié)150個行業(yè)上千個崗位,盡量貼合國內(nèi)職場人的實情。
這樣一個結(jié)合了理論和實戰(zhàn)的訓(xùn)練營,當(dāng)前只需要9.9元,超值的體驗還在于:
1、專業(yè)的「優(yōu)勢測評」,找到你的核心優(yōu)勢
這個測評這個測評基于馬丁·塞利格曼的積極心理學(xué)、西方心理學(xué)界公認(rèn)的人格特質(zhì)模型-FFM人格模型及中國人格結(jié)構(gòu)理論。
測試完,你會得到一份幾千字的測評報告。
你的優(yōu)勢是什么,具體表現(xiàn)是什么,有可能遇到的困擾,以及應(yīng)對建議,清清楚楚。
2、一套優(yōu)勢精品課程,教你如何發(fā)揮優(yōu)勢,避免無效努力
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3、優(yōu)勢導(dǎo)師親自解讀你的優(yōu)勢報告,讓你聽了就能行動
我也遇到過很多人問我:是不是做個測評就可以了?
我都會告訴他們:
不是的,我們的測評解讀報告有幾千字,包括你的優(yōu)勢圖譜、專屬的行動化建議,這些具體如何解讀,行動化建議如何操作,盲點如何破除,必須要有專業(yè)人員的指導(dǎo)。
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在優(yōu)勢測評推廣和教學(xué)的過程中,我們收獲了無數(shù)寶貴的好評和反饋。
我們生活中不缺努力的人,但能夠看到自己優(yōu)勢并將其發(fā)揮得當(dāng)?shù)娜耍瑓s很少。
正如美國人本管理大師德魯克所說:
「大多數(shù)人窮盡一生去彌補劣勢,卻不知從無能提升到平庸所要付出的精力,遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力?!?/strong>
「唯有依靠優(yōu)勢,才能實現(xiàn)卓越。」
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