2024年即將結束，小紅書總結的關鍵詞是“抽象”；淘寶給的是“拒絕內耗”；B站的年度彈幕是“接”……

似乎2024就是這么個“一言難盡”的一年。

尤其是歷經千帆的房地產行業，轉型與跨界持續，少了八卦多了內省……

對于2024年的地產圈我們不作輕易定義，鳳凰網風財訊“年終策劃系列”希望從輿情關注、企業轉型、行業風向等更多角度，記錄和思考龐大的房地產行業的歷史性演變。

這一期，鳳凰網風財訊聯合企業預警通正式發布《2024年度房地產企業熱度榜單》，基于全網機構媒體報道量（不含自媒體），呈現房地產企業的全年輿情狀況，并以不同類型標桿企業的解析激發行業啟示。

恒大：黑紅之間，仍是“頂流”

恒大依然是2024年被提及最多的企業。

許家印無論隱身了、現身了；被查了、被罰了；離婚了、分家了……風吹草動皆能被罵上熱搜。

12月23日，恒大集團的多筆債權上架阿里拍賣平臺，1元起拍也再次掀起輿論風潮。“恒大欠了多少錢”更常年高居百度提問榜前。

無論如何，攤子要收。圍繞恒大的資產、股權等各類拍賣仍在全球范圍內持續進行。

“消化恒大”將是持續多年的漫長過程。

根據天眼查數據顯示，截至2024年12月20日的被執行金額（含歷史執行），恒大地產集團高達302億元，甚至僅恒大地產集團鄭州公司的被執行（含歷史執行）總金額已達到64.9億元；此外這一數值，恒大集團有限公司也達69.8億元、恒大健康產業集團達62.2億元、恒大童世界達56億元。

相應的，恒大或許長期都難從輿情榜下桌。

萬科：自救標桿就一個字——干！

“悲觀是一種情緒，而樂觀卻是一種思路。”郁亮的這句話，像是抒情，也像是一種不得不為的“打雞血”。

2025年無論是市場還是債務，壓力都不會小，無人能免俗，因而誰都不會輕視。區別在于悲觀者選擇徹底躺平，相對樂觀者或許看到，與其質疑和焦慮，不如一個字——干！

萬科作為積極自救的房企標桿，2024年的關鍵詞少不了一個“瘦身健體”。

而一攬子方案宣布后，萬科的落地動作也相當迅速，無論是上廣深等城市的大盤和商業，還是部分子公司的股權，萬科陸續在變現回流。

一只手“賣”，另一只手還是“賣”。2024年萬科各大城市各大項目都有一個目標，沖銷量。能看到2截至2024年11月萬科累計實現合同銷售金額2226.8億元?，還是保住了行業TOP4的位置。

保利：國字輩的“冠軍蟬聯”之路

2024年，截至11月末，前十一個月，保利發展已經完成3080億元簽約金額，位居第一，且超過第二名300余億。今年的冠軍，似乎已無懸念。

實際上在2023年，保利發展以4207億元的全年銷售額拿下榜首，也很穩。其是當年唯一一家銷售額超4000億元的房企。

彼時地產圈就已有“保利時代到來”的論調，而這無疑也是近年“國企之興”的一種映射。

2024年各月的房企銷售金額TOP10榜單，保利、中海、華潤、萬科、招商、綠城、越秀、金茂、金地等國營和混合屬性的房企常年高居前列，剩下的民企有且只有一家龍湖。

好在現在的國企沒有卷、只有更卷。保利卷品質、中海卷利潤、華潤卷經營、招商卷策略、綠城卷產品、越秀卷規?！?/p>

只要頭羊夠優秀，相信房地產行業經歷的不僅是洗牌，也是進化。

龍湖、金科：民企的新格局與新開始

2024年房地產多次重申“支柱產業”的地位，并沒有被放棄和被放任。實際上，這一年的政策支持空前，重點城市新房和二手房市場景氣度有所回暖，而未來的力度還在增強。

當然新開工、投資和房價還在探底，居民收入預期還需修復。這種狀態下能夠“平穩經營”已屬不易，尤其是民營房企。

例如仍在前十位的龍湖，2024年的多個成績單最大亮點可謂就是一字“穩”——

營收半年成績單468.6億元中經營性收入增至131億元，占總營收的28%；凈負債率保持在56.7%的低位水平……在經營結構可持續性增強、債務壓力減弱的基礎上，龍湖全年“千億銷售額”可期，不過相較規模，更可期的是業績質量。

2024年另一家民營企業也被視為“代表”，它就是近年A股首家正式進入重整程序的大型全國化上市房企金科股份。

伴隨上海品器聯合體正式成為金科股份及重慶金科的重整投資人，并將累計注入超33億元的資金，支持“新金科”的戰略愿景。

有馬蔚華、馮侖等行業大咖坐鎮，“新金科”能夠充分利用重整投資人的資源布局特殊資產領域。由于該業務具有超大規模的市場增長空間，新金科或能快速生長出新增長引擎動力，也為化解自身歷史包袱進行困境資產的盤活，實現資產價值的最大化。