馬上2025年了

聽(tīng)筒Tech（tingtongtech）原創(chuàng)

文| 饒言

編|小聽(tīng)

整個(gè)2024年，AI行業(yè)熱鬧非凡。這一年，不管是知名大廠，還是從零起步的創(chuàng)業(yè)者，都紛紛擠入這個(gè)賽道，唯恐錯(cuò)過(guò)這場(chǎng)盛宴。

這一年，整個(gè)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)生了翻天覆地的轉(zhuǎn)變。與2023年相比，AI已經(jīng)快速應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)，不僅在一定程度上重塑了商業(yè)流程，還影響了全球的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)，甚至政治動(dòng)態(tài)。

但遺憾的是，盡管AI以迅雷之勢(shì)在發(fā)展，人才緊缺，依然是一個(gè)極為嚴(yán)肅，且不得不面對(duì)的問(wèn)題。

作為某AI創(chuàng)業(yè)公司的合伙人之一，這一年，老李便一直為“缺人”的事發(fā)愁，“AI這個(gè)市場(chǎng)，也就天天喊得熱鬧，但實(shí)際上，沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目不缺人?！?/p>

“你別看各家都在加快進(jìn)度上項(xiàng)目，但真正拿得出手的沒(méi)幾個(gè)，和國(guó)外相比，差得也不是一點(diǎn)半點(diǎn)?！痹诶侠羁磥?lái)，國(guó)內(nèi)很多AI項(xiàng)目，“都是虛假繁榮。

而造成這一局面的，卻是老生常談的問(wèn)題，“缺人，真正靠譜的技術(shù)人才少之又少，有好的人才，不是有新的想法，就是被大廠或頭部科技公司搶了，初創(chuàng)公司完全被卡住了脖子。”

“尤其是初創(chuàng)公司，核心的東西，不是特別熟悉的人，確實(shí)不敢用。”老李坦言，他知道這樣的做法，也在一定程度上打擊了一些人才的信心，“但考慮到公司的發(fā)展，有些事不得不顧慮?！?/p>

“短期內(nèi)不可能解決?！崩侠顚?duì)《聽(tīng)筒Tech（ID：tingtongtech）》直言，“大家都知道是供需關(guān)系的問(wèn)題，但一個(gè)真正有職業(yè)操守的AI技術(shù)人才，不是短期能培養(yǎng)起來(lái)的?！?/p>

“年薪百萬(wàn)招不到合適的人”

“你能想到，2024年馬上過(guò)去了，我們的項(xiàng)目還卡在缺人上嗎？”

80后老李原本是一位投資人，過(guò)去多年，一直在科技領(lǐng)域摸爬滾打。他體會(huì)過(guò)科技公司缺人的棘手情況，但AI領(lǐng)域這么難找到合適的人才，是他所意料不到的。

老李現(xiàn)在所在的公司在2023年底成立，合伙人原本就在硅谷一家AI公司工作，這家AI公司在美國(guó)已經(jīng)有了一個(gè)To C的AI應(yīng)用，合伙人是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他在這個(gè)項(xiàng)目上獲得了第一桶金。之所以回國(guó)，是因?yàn)楹匣锶苏J(rèn)為回國(guó)內(nèi)做出海項(xiàng)目，更有機(jī)會(huì)。

“他認(rèn)為，硅谷競(jìng)爭(zhēng)太大了，國(guó)內(nèi)會(huì)有更多空間。”在朋友的介紹下，老李和合伙人多次接觸后，決定和另外一名合伙人一起成立了一家公司，公司項(xiàng)目還是TO C，目標(biāo)市場(chǎng)還是海外。

“我們不差錢(qián)，也不缺項(xiàng)目，我們就是缺人。”幾次和老李見(jiàn)面，他都會(huì)對(duì)《聽(tīng)筒Tech》吐槽“缺人”的問(wèn)題，“即便是開(kāi)出百萬(wàn)年薪，我們也招不到需求匹配的核心人才。”

“我們做了幾個(gè)項(xiàng)目的初步模型，也找到了投資，但項(xiàng)目推進(jìn)并不如預(yù)期?！崩侠詈苁菬o(wú)奈。

“缺人。”老李說(shuō)，全公司都為缺人發(fā)愁，“從上到下，都缺人，尤其是底層工程師?！?/p>

其實(shí)，公司招來(lái)不少人，但真正適合的極少。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃，公司至少需要相關(guān)的AI技術(shù)人員10名左右，但一年過(guò)去，留下來(lái)的僅3人。

“一是招的人簡(jiǎn)歷看著漂亮，實(shí)操卻差太遠(yuǎn)；二是真正能用的人才，最終都被挖走了?！崩侠罡嬖V《聽(tīng)筒Tech》，過(guò)去一年，他面試過(guò)不下百人，但最終留下的不多。

“很多應(yīng)聘者，簡(jiǎn)歷都寫(xiě)得非常漂亮，工作經(jīng)歷很豐富，各種培訓(xùn)證書(shū)?！钡侠钜涣模椭篮芏嗳硕肌昂芩?，“絕大部分人沒(méi)有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，用‘夸夸其談’來(lái)形容他們，一點(diǎn)也不為過(guò)。”

但老李清楚地知道不能要求太高，他們將就地留下了一些應(yīng)聘者中相對(duì)優(yōu)秀的人，初步的想法是“慢慢訓(xùn)練和磨合”。

但效果并不佳，“要培養(yǎng)一個(gè)能讓公司完全放心和放手的人才，并不容易?！?/p>

“AI這個(gè)行業(yè)很卷，更新太快，培訓(xùn)和磨合是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。”這導(dǎo)致老李公司的技術(shù)人員，流失率非常大，“超80%。”

目前能留下來(lái)的，是本身對(duì)老李項(xiàng)目感興趣，且薪酬達(dá)到了預(yù)期，“更重要的是，這幾個(gè)人，脾氣很相投?！?/p>

老李認(rèn)為這很重要，“創(chuàng)業(yè)初期的公司，在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，難免磕磕碰碰，如果沒(méi)有共同的認(rèn)知，說(shuō)什么都是白搭。”

頭痛缺人問(wèn)題的明顯不止老李，近一年，林姐同樣因?yàn)檎腥说氖?，極為苦惱。

林姐在一家有一定基礎(chǔ)的科技公司當(dāng)人事，主要負(fù)責(zé)的就是“海外AI人才招聘”。

林姐所在的這家公司不是大廠，但在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一定的知名度，今年年初，老板決定做AI出海業(yè)務(wù)，于是便緊鑼密鼓地開(kāi)始布局。

“快一年了，海外辦公室規(guī)劃的30個(gè)人，只招到了幾個(gè)人?！绷纸銐毫︻H大，“前陣子好不容易招了一個(gè)，做了不到一個(gè)月走了，去了一家海外知名大公司。”

“別以為出海好做，海外人才更不好招?！绷纸愀袊@道，“海外的市場(chǎng)，比國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)更大，相互之間的信任更不容易建立。”

即便是AIGC軟件A股上市公司萬(wàn)興科技，同樣面臨著人才緊缺的問(wèn)題。

在人才的引進(jìn)上，萬(wàn)興科技的投入堪稱(chēng)大手筆。據(jù)萬(wàn)興科技相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以2025屆校招相關(guān)崗位為例，普通崗位年薪超30萬(wàn)，博士崗位超50W，這在湖南長(zhǎng)沙，待遇遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)仄骄?，但人才的匹配，仍難以跟上項(xiàng)目的發(fā)展。

“難以建立的信任”

“這個(gè)行業(yè)非常卷，也導(dǎo)致人員之間的信任極難建立?！崩侠畛姓J(rèn)自己和合伙人都不會(huì)輕易將公司核心的內(nèi)容輕易交給普通的工作人員。

人員流動(dòng)過(guò)大，是老李和合伙人難以輕易信人的根本原因，“我們也看中過(guò)幾位技術(shù)不錯(cuò)的人才，但很遺憾，真正能對(duì)創(chuàng)業(yè)這種事達(dá)成共識(shí)的人很少。”

造成這種局面的原因是什么？在老李看來(lái)，這并不是一個(gè)難以回答的問(wèn)題，“行業(yè)太卷，誘惑太大?！?/p>

“公司之間相互挖角，是常有的事?！崩侠畹墓颈阃诘竭^(guò)幾位不錯(cuò)的技術(shù)人才，其中一位讓老李印象深刻，“微軟出來(lái)的，我們找了幾次，開(kāi)了很好的待遇，才挖過(guò)來(lái)。但做了不到半年，人還是走了，去了頭部科技公司。”

原因是“大公司更有空間和機(jī)會(huì)”。老李說(shuō)，連挽留的機(jī)會(huì)都沒(méi)給他們，留下一條辭職短信，人就走了。

馬哥便是一位從一家AI初創(chuàng)公司轉(zhuǎn)跳到大廠的算法工程師，他去年剛碩士畢業(yè)，在導(dǎo)師的推薦下，進(jìn)了一家AI初創(chuàng)公司。

馬哥的公司創(chuàng)始人原來(lái)是一家大廠的中層管理，2023年從大廠離職后，拉了幾位大廠出來(lái)的人創(chuàng)業(yè)，做AI應(yīng)用公司，“他們做了一個(gè)翻譯的應(yīng)用，投放在海外市場(chǎng)，但效果不是很好。”

公司的核心人員是老板帶出來(lái)的幾個(gè)人，馬哥稱(chēng)自己是“最底層的打工人”，做的是最基礎(chǔ)的工作，核心的內(nèi)容并沒(méi)有機(jī)會(huì)接觸，“不過(guò)，作為畢業(yè)生，待遇還可以。”

認(rèn)識(shí)到自己不可能接觸到更多東西，且上升空間極小后，馬哥便有了走的心思，他告知《聽(tīng)筒Tech》，后來(lái)，他和不少同行交流才發(fā)現(xiàn)，大部分的初創(chuàng)公司，除非特別優(yōu)秀，新人幾乎很少有上升的空間，“有些初創(chuàng)公司，由于各方面都處于從零開(kāi)始的狀態(tài)，人際關(guān)系的處理，更微妙。

最終，馬哥主動(dòng)投了幾家大廠的簡(jiǎn)歷，并且成功上岸，“待遇雖然沒(méi)比原來(lái)那家公司高多少，但大廠還是有機(jī)會(huì)接觸到更多東西。如果肯學(xué)肯干，上升的空間也大。”

“再說(shuō)，進(jìn)了大廠，以后再找工作，也相當(dāng)于鍍了一層金?！瘪R哥笑言，盡管大家嘴里說(shuō)不在乎大廠，但實(shí)際上，他身邊的同學(xué)，最先考慮的，還是進(jìn)大廠。

陳強(qiáng)也在今年年中跳了槽，他本來(lái)在國(guó)內(nèi)一家知名AI初創(chuàng)公司擔(dān)任小組負(fù)責(zé)人，手里帶了幾個(gè)人，主要負(fù)責(zé)技術(shù)維護(hù)。

陳強(qiáng)承認(rèn)自己考慮過(guò)在原來(lái)所在的公司長(zhǎng)期做下去，畢竟那是一家在業(yè)界看來(lái)頗有前途的公司，“但計(jì)劃趕不上變化?！?/p>

國(guó)內(nèi)AI領(lǐng)域的快速發(fā)展，給陳強(qiáng)的公司帶來(lái)了不小的壓力。年初，公司原本在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先的業(yè)務(wù)受到市場(chǎng)擠壓，陷入突破困境，“領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)狈κ袌?chǎng)經(jīng)驗(yàn)，疲于應(yīng)付。”

“在這種情況下，明顯能感受到，初創(chuàng)公司的發(fā)展，是存在天花板的?！标悘?qiáng)直言，正在此時(shí)，另一家公司向陳強(qiáng)拋出了?橄欖枝，在與家人多次商量后，陳強(qiáng)最終選擇了跳槽。

雖有愧意，但陳強(qiáng)并不認(rèn)為有不妥之處，“AI行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司之間相互挖角，是很平常的事。”

“短期內(nèi)不可能解決”

老李理解陳強(qiáng)的做法，在他看來(lái)，每個(gè)人都有自己的選擇。

但對(duì)于招人這種事，老李卻是極為無(wú)奈，“大家都知道這是一個(gè)供需問(wèn)題，但很遺憾，這個(gè)問(wèn)題短期解決不了。”

“因?yàn)檎嬲娜瞬牛僦稚佟！崩侠钪毖裕?strong>目前市場(chǎng)上的所謂AI人才，真正能夠直接用到相應(yīng)崗位上的人，鳳毛麟角。

老李所在公司的算法工程師，是目前AI市場(chǎng)最吃香的崗位之一，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同行在搶一個(gè)的情況，“有時(shí)候同行之間聊天，才發(fā)現(xiàn)幾家公司找的是一個(gè)人?！?/p>

馬哥和陳強(qiáng)亦承認(rèn)，即便是現(xiàn)在，他們?nèi)詴?huì)收到獵頭的邀請(qǐng)，“多的時(shí)候，一個(gè)星期能接到幾個(gè)電話?！?/p>

老李的擔(dān)憂顯然不無(wú)根據(jù)。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，據(jù)估計(jì)，到2030年，中國(guó)對(duì)高技能人才的需求將從目前的100萬(wàn)人，增加到600萬(wàn)人，需求增長(zhǎng)達(dá)6倍。而據(jù)估計(jì)，到2030年，國(guó)內(nèi)外大學(xué)及現(xiàn)有頂尖人才儲(chǔ)備只能提供約200萬(wàn)AI人才，缺口將達(dá)400萬(wàn)。

更重要的是，人才的虹吸效應(yīng)，使得大部分基礎(chǔ)人才更為集中，互聯(lián)網(wǎng)大廠和一些頭部科技公司才更是成為這些人才的“集中地”

“別看現(xiàn)在不少年輕人平時(shí)‘吐槽’互聯(lián)網(wǎng)大廠和一些頭部科技企業(yè)，但找工作，他們還是會(huì)優(yōu)先考慮這些地方。”對(duì)此，老李頗為無(wú)奈，“即便是我們開(kāi)出同樣的待遇，也搶不過(guò)這些公司，而作為初創(chuàng)公司，普遍開(kāi)出比他們更高的待遇，顯然也不現(xiàn)實(shí)?！?/p>

但大公司也有同樣難題。

就職于某頭部半導(dǎo)體公司的李林告訴《聽(tīng)筒Tech》，從去年以來(lái)自己所在的項(xiàng)目組一直在招人，主要崗位集中在AI算法工程師。

但李林坦言，“很難招，這行業(yè)不是照本宣科，剛畢業(yè)的學(xué)生肯定不適合。而真正有成熟經(jīng)驗(yàn)且履歷靠譜的工程師很少。畢竟，AI是一項(xiàng)需要有職業(yè)‘操守’的工作，一旦用人不當(dāng)發(fā)生信息惡意破壞，損失就巨大。在國(guó)內(nèi)，我們也就發(fā)展發(fā)展身邊背景好的師兄弟，或者挖一些友商做同樣項(xiàng)目、知根知底的老朋友?！?/p>

而對(duì)于想出海的林姐公司而言，AI領(lǐng)域海外人才的困境更為嚴(yán)重。

“一方面，與國(guó)內(nèi)出海的企業(yè)相比，海外本地的公司本身就具備極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，在這個(gè)行業(yè)，越來(lái)越多的留學(xué)人員，選擇回國(guó)工作。”林姐告知《聽(tīng)筒Tech》，盡管市場(chǎng)有不少報(bào)道稱(chēng)，海外不少科技大公司在裁員，但在AI領(lǐng)域，真正的人才的搶手程度，遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)

“更令人擔(dān)憂的是，AI人才的培養(yǎng)，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程?！崩侠钐寡?，一個(gè)真正能用的AI核心人才，畢業(yè)后沒(méi)有3-5年的高水準(zhǔn)的培養(yǎng)，很難真正承擔(dān)重任，“但遺憾的是，現(xiàn)在的所謂人才，即便接觸市場(chǎng)，也不到2年?！?/p>

“這顯然不是一個(gè)短期能解決的問(wèn)題。”老李無(wú)奈地?fù)u頭，“未來(lái)幾年里，扼住AI發(fā)展的，還會(huì)是人?！?/p>

“別逗了，連人的問(wèn)題都沒(méi)解決，AI談何發(fā)展？”在老李看來(lái)，AI要談發(fā)展，談增長(zhǎng)，緊迫的事，是要解決人才培養(yǎng)的問(wèn)題，“人是最大的變數(shù)，對(duì)任何一家公司都重要?！?/p>

（文中均為化名。）

（頭圖由AI生成，內(nèi)文配圖來(lái)自Pexels。）

（聲明：本文僅作為信息交流，不構(gòu)成任何投資參考建議。）