校長作為總設(shè)計(jì)師,要為學(xué)校定好戰(zhàn)略方向,一切為了培養(yǎng)符合時(shí)代要求的國際化人才。
本文原載于《留學(xué)》雜志總第257期
文_劉煜
編_李嘉祺
太湖、評彈、昆曲、園林、蘇繡,提起蘇州,總是離不開山水風(fēng)貌、文人雅趣。蘇州是一座傳統(tǒng)的城市,也是一座現(xiàn)代化的城市,這里有著領(lǐng)先全國的高新科技、裝備制造等工業(yè)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁力量。20世紀(jì)90年代起,蘇州陸續(xù)設(shè)立開發(fā)區(qū),謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。
1994年,中國與新加坡第一個(gè)政府合作項(xiàng)目蘇州工業(yè)園區(qū)建立。30年來,“開放創(chuàng)新,聚才成勢”的園區(qū)發(fā)展路線吸引了眾多海外歸國就業(yè)人才、領(lǐng)軍人才等高層次人才聚集于此。園區(qū)為區(qū)域乃至整個(gè)蘇州注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力,使得蘇州在全國城市GDP排行榜上穩(wěn)居前十。
為滿足海歸人才子女接受國際化教育的需求,蘇州工業(yè)園區(qū)海歸人才子女學(xué)校(以下簡稱海歸子女學(xué)校)應(yīng)運(yùn)而生,這是全國首家為海歸人才子女、華裔華僑子女以及有意愿接受國際化中國教育的學(xué)生而特別打造的學(xué)校。
海歸子女學(xué)校畢業(yè)生們
2024屆,海歸子女學(xué)校的35名畢業(yè)生成績斐然,共獲得190封來自世界各大名校的錄取通知:埃默里大學(xué)、帝國理工學(xué)院、倫敦大學(xué)學(xué)院、多倫多大學(xué)、巴黎理工學(xué)院、倫敦藝術(shù)大學(xué)、伯克利音樂學(xué)院……
截至2024年12月12日,海歸子女學(xué)校2025屆畢業(yè)生已收獲來自世界各大名校的錄取或面邀近90枚:
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蘇州工業(yè)園區(qū)海歸人才子女學(xué)校
11月的蘇州寒風(fēng)初起,冬意漸濃。當(dāng)筆者來到海歸子女學(xué)校時(shí),孩子們早已換上秋裝,紅白相間的教學(xué)樓在秋葉的映襯下別具生機(jī)。清晰醒目的“根深中華創(chuàng)新國際”佇立在校園中央,映襯在藍(lán)天綠樹之下,操場上,孩子們?nèi)宄扇海陉柟庀卤M情地玩耍。
“趁著暑假間隙,我們優(yōu)化了校園建設(shè),孩子們開學(xué)便感受到了學(xué)校嶄新的變化。”據(jù)車艷麗校長介紹,自2023年就任以來,她對海歸子女學(xué)校進(jìn)行了多個(gè)方向的調(diào)整,同時(shí)對校園環(huán)境進(jìn)行了“翻天覆地”的改造。嶄新的海歸子女學(xué)校承載著2000多個(gè)孩子的夢想,在這里獲得知識,也在這里為人生奠基……
01 從教書到人才培養(yǎng),一位教育工作者的蛻變
“我注定會走教育這條路。”在回憶起自己的教育過往時(shí),車艷麗這樣總結(jié)道。父母對她的影響是她選擇進(jìn)入教育領(lǐng)域的主要原因,“我媽媽曾經(jīng)是老師,爸爸是村里的第一個(gè)大學(xué)生,我很自然地選擇了報(bào)考師范大學(xué),并學(xué)習(xí)了英語教育專業(yè)。”自此之后,車艷麗一路攻讀了英語語言文學(xué)的研究生和教育管理學(xué)的博士。
研究生畢業(yè)后,她進(jìn)入教育領(lǐng)域,第一份工作便是在江蘇科技大學(xué)國際學(xué)院負(fù)責(zé)中澳合作辦學(xué)項(xiàng)目和英語教學(xué)。2008年,江蘇科技大學(xué)張家港校區(qū)建成,車艷麗作為第一批派駐人員,一切從零開始,扛起了教師與管理人員的雙重重任。通過在國際學(xué)院一線參與合作辦學(xué)項(xiàng)目的歷練,車艷麗積累了扎實(shí)的國際教育經(jīng)驗(yàn)。2016年,車艷麗成為上海領(lǐng)科國際高中有史以來最年輕的一位學(xué)術(shù)校長。
蘇州工業(yè)園區(qū)海歸人才子女學(xué)校校長車艷麗
進(jìn)入教育領(lǐng)域二十年來,車艷麗經(jīng)常輾轉(zhuǎn)于蘇州和上海之間,在她面對職業(yè)生涯的每一個(gè)重大選擇時(shí),都有家人的支持與理解,“我很幸運(yùn),有一個(gè)充滿包容、交流、理解和付出的家庭。我丈夫很尊重我的想法,有了他一路以來的支持和鼓勵(lì),我才能安心做好工作。”每每提到家庭,外表雷厲風(fēng)行的車艷麗眼神中透出了女性柔軟的光澤。
2018年,正值國際學(xué)校進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期,數(shù)據(jù)顯示,該年內(nèi)國內(nèi)共新增了70所落成并開始招生和運(yùn)營的國際化學(xué)校,其中僅上海就有10所。車艷麗選擇在這時(shí)離開領(lǐng)科,創(chuàng)建了上海阿德科特學(xué)校。
高中部圣誕 慶祝活動(dòng)
小學(xué)部 趣味運(yùn)動(dòng)會
幼兒園圖書周 故事人物裝扮
高中部彩虹跑 Color Run
初中部 夏季演出
面對上海炙熱的教育環(huán)境,車艷麗勇敢地邁出了這一步,用短短幾個(gè)月的時(shí)間,馬不停蹄地完成了招聘教師和學(xué)校的課程設(shè)計(jì)等內(nèi)容。可是,她并不滿足于現(xiàn)狀,在她心中,一直有一個(gè)全人教育、全面發(fā)展的校園框架,而要做到這樣的教育理念,就必須下沉到義務(wù)教育階段。
2023年,她與海歸子女學(xué)校結(jié)緣,在這所十五年一貫制國際學(xué)校,車艷麗感受到了實(shí)現(xiàn)自己抱負(fù)的可能性,“從一名大學(xué)教育工作者到管理者,再從國際高中的學(xué)術(shù)校長到創(chuàng)校校長,我愈發(fā)覺得完整的、有始有終的人才培養(yǎng)框架極為重要,海歸子女學(xué)校為我提供了實(shí)現(xiàn)這樣框架的土壤,讓我能更好地規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。
02 立足中華文明,讓人生跳出卷面
國際學(xué)校在中國的發(fā)展已有40年,海歸子女學(xué)校在這之中算得上“年輕”。2016年,學(xué)校創(chuàng)建,2017年9月,迎來第一批學(xué)生。7年來,“根深中華創(chuàng)新國際”的定位從未動(dòng)搖,培養(yǎng)國際化人才的腳步從未停歇,在車艷麗的帶領(lǐng)下,學(xué)校穩(wěn)步向著“立志成為中國化國際教育典范”的愿景邁進(jìn)。
小學(xué)部冬日演出
車艷麗表示,學(xué)校是傳承與發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主陣地。“一個(gè)傳承千年的文明一定擁有優(yōu)秀的根基。我希望學(xué)生在培養(yǎng)一項(xiàng)體育愛好之余,也學(xué)習(xí)一項(xiàng)中國傳統(tǒng)樂器,進(jìn)而了解中華文化。這樣當(dāng)他們在面向世界舞臺時(shí),能將中華文明作為自己的主心骨,自豪地展現(xiàn)中華文化,解釋中華傳統(tǒng),進(jìn)而包容、理解其他文化。”
車艷麗認(rèn)為,作為一所中國的國際化學(xué)校,學(xué)生們只有對中華文化產(chǎn)生認(rèn)同感,才能在走向世界時(shí)不迷茫。為此,在小學(xué)階段,學(xué)校將愛國主義教育和傳統(tǒng)文化教育納入德育活動(dòng)和教學(xué)課程建設(shè)中,帶領(lǐng)學(xué)生深入探索中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
校園里學(xué)生們種植的蔬菜
車艷麗認(rèn)為,孩子們的發(fā)展?jié)摿κ菬o限的,他們的人生也應(yīng)是有廣度的。好學(xué)校培養(yǎng)出來的是人才而不是做題機(jī)器。
因此學(xué)校既要對孩子有所期待和引導(dǎo),也要尊重他們的人生。學(xué)校陪伴孩子的時(shí)間雖只是其人生的一小部分,但也是建立內(nèi)驅(qū)力的重要階段。
海歸子女學(xué)校依據(jù)現(xiàn)代教育理念與培養(yǎng)目標(biāo),以IB的學(xué)習(xí)方法重新詮釋了中國傳統(tǒng)“六藝”,建立了CCA延伸課程框架。通過學(xué)術(shù)探索、藝術(shù)、體育、科創(chuàng)、中國傳統(tǒng)文化等近三百個(gè)豐富多彩的項(xiàng)目,學(xué)生們拓展了興趣愛好,提升了自身能力。鮮艷多彩的手工折紙樂器、用植物拼制而成的畫作、植物園中茁壯成長的各式蔬菜、綠茵場上奔跑的身影……校園的每個(gè)角落都充滿著孩子們探索興趣愛好的痕跡。
03 “選‘有難度’的十五年一貫制IB課程”
自擔(dān)任海歸子女學(xué)校校長以來,車艷麗致力于把學(xué)校打造成一個(gè)擁有幸福感的地方。
一進(jìn)入學(xué)校大廳,筆者便注意到咖啡吧旁排起的長隊(duì)。對此,車艷麗解釋道:“高中部的學(xué)生們反饋考試季壓力很大,需要咖啡來緩解,考慮到中小學(xué)生不宜喝咖啡,目前這里只對高中生開放。”作為校長的角色,車艷麗強(qiáng)調(diào)聽取學(xué)生反饋的重要性,因?yàn)閷W(xué)生是學(xué)校一舉一動(dòng)的直接感受者,只有重視、尊重學(xué)生的學(xué)校才能真正培養(yǎng)出人才。
校園中新設(shè)的咖啡一角
截至目前,車艷麗已經(jīng)做了十年校長,這個(gè)角色很苦很累,需要承擔(dān)巨大的責(zé)任,她認(rèn)為自己在做一件讓他人受益的事情,每當(dāng)看到學(xué)生和老師的笑臉,她的成就感便油然而生。亦如校長信箱里學(xué)生們傳遞的“校長你好棒”字條,讓車艷麗更加堅(jiān)定地想要做好校長這個(gè)“學(xué)校首席服務(wù)官”。
陽光下盡情玩耍的孩子們
自就任校長一職以來,無論對外宣講,還是面對家委會的家長們,車艷麗始終強(qiáng)調(diào)幸福感的重要性,創(chuàng)建幸福的學(xué)習(xí)與生活氛圍,這不僅是對自己工作的正向反饋,也能實(shí)實(shí)在在感受到學(xué)生們的變化和成長。
從整體到局部,車艷麗細(xì)致入微,從新增校園文化建設(shè)、定制更具傳統(tǒng)文化特色的校服,到升級智能化餐廳等等,正是因?yàn)樾iL的親力親為,才能肉眼可見孩子們的幸福感指數(shù)不斷提升。
海歸子女學(xué)校15年一貫制課程脈絡(luò)
課程方面,海歸人才子女學(xué)校選用了“有難度”的IB課程。據(jù)車艷麗介紹,相比其他國際化課程而言,IB課程以其獨(dú)特的教育理念、全面的課程體系和廣泛的國際認(rèn)可度而聞名,需要學(xué)生具備較高的各類科目的整體學(xué)習(xí)能力,同時(shí)還要兼顧英文寫作、課外活動(dòng)等各個(gè)方面。
目前,中國內(nèi)地共有300所學(xué)校獲得IB課程授權(quán),而獲得全學(xué)段認(rèn)證的十五年一貫制IB學(xué)校僅有40所,海歸子女學(xué)校的稀缺性可見一斑。
“在2歲至18歲這段人生最需要塑形的學(xué)習(xí)過程中,通過對IB課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)生的思維能力和語言表達(dá)能力能得到很好的鍛煉。”車艷麗表示,IB課程讓學(xué)生不斷地在成長中積累經(jīng)驗(yàn),知識延展能力得到提高,這對于日后申請海外大學(xué)非常有幫助。
海歸子女學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)與育人路徑
2024屆,海歸子女學(xué)校的35名畢業(yè)生共獲得190封來自世界各大名校的錄取通知:埃默里大學(xué)、帝國理工學(xué)院、倫敦大學(xué)學(xué)院、多倫多大學(xué)、巴黎理工學(xué)院、倫敦藝術(shù)大學(xué)、伯克利音樂學(xué)院……
通過在海歸子女學(xué)校的學(xué)習(xí),孩子們走向世界,找到了學(xué)習(xí)的目標(biāo)與方向。D同學(xué)是海歸子女學(xué)校畢業(yè)生中本科錄取臨床醫(yī)學(xué)的第一人,早在初中時(shí)他便確定了自己想讀醫(yī)學(xué)的信念,為了達(dá)成這一目標(biāo),他在升入高中的第一周便主動(dòng)聯(lián)系升學(xué)老師做醫(yī)學(xué)方向的升學(xué)規(guī)劃。努力不負(fù)眾望,今年他獲得了多所海外院校醫(yī)學(xué)院的offer,最終選擇進(jìn)入香港大學(xué)醫(yī)學(xué)院內(nèi)外科學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)專業(yè),并獲得學(xué)校的全額獎(jiǎng)學(xué)金。
海歸子女學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生
Z同學(xué)與化學(xué)的緣分,始于初中首次接觸球棍模型,在好奇心的驅(qū)使下他自主閱讀了很多課外書和科普視頻。進(jìn)入高中后,Z同學(xué)在STEM科目上表現(xiàn)突出,除了課堂知識穩(wěn)扎穩(wěn)打,Z同學(xué)還廣泛涉獵各種閱讀材料,其中不乏很多大學(xué)程度的化學(xué)書目和課程。
合理的規(guī)劃加上目標(biāo)明確,Z同學(xué)積極投身化學(xué)競賽,不僅獲得了英國化學(xué)測評UKCHO全球金獎(jiǎng),還利用暑期赴劍橋大學(xué)參加夏校,進(jìn)一步拓展了自己對于物理化學(xué)領(lǐng)域的認(rèn)知。最近,Z同學(xué)收到了來自劍橋大學(xué)的面邀。
04 依托全局視野,打造差異化競爭
在與筆者交流的過程中,車艷麗不時(shí)被各部門的老師“呼喚”,對于這樣繁忙的工作節(jié)奏,她并沒有表現(xiàn)出異常。在她看來,民辦學(xué)校校長需要八面玲瓏,不僅要面對理事會、教育局和家長,還要負(fù)責(zé)市場招生,因?yàn)樾iL有責(zé)任讓學(xué)校在激烈的市場競爭中良性循環(huán)。
據(jù)新學(xué)說數(shù)據(jù)顯示,中國目前有超過1000所民辦國際學(xué)校,人數(shù)上千的不到10%,超2000人的不到5%。在經(jīng)歷了40年的發(fā)展后,國際學(xué)校變得更加規(guī)范化、體系化,也更注重中國課程與國際課程的融合。而隨著人口減少、出生率降低等問題的出現(xiàn),民辦國際學(xué)校面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
深耕教育領(lǐng)域二十年,車艷麗發(fā)現(xiàn),單純從管理層面來說,各個(gè)學(xué)校的同質(zhì)化傾向明顯,唯有戰(zhàn)略層面的差異才能凸顯出學(xué)校的特色。她認(rèn)為,學(xué)校的定位一定要隨著時(shí)代的發(fā)展而與時(shí)俱進(jìn),要超越當(dāng)下看全局,讓學(xué)生的未來人生走得更遠(yuǎn),深入挖掘符合時(shí)代需求的教育方式,并不斷做出調(diào)整。
海歸子女學(xué)校2024-2025熊貓圖書獎(jiǎng)
當(dāng)筆者問及學(xué)校未來發(fā)展方向時(shí),車艷麗給出了這樣的答案,“校長需要為學(xué)校規(guī)劃未來5到10年的戰(zhàn)略定位,可以預(yù)見的是,10年后,2000人規(guī)模的國際化學(xué)校會越來越少,而我們要做的是保證質(zhì)量,讓學(xué)校的教學(xué)體系、教師成長體系、管理體系更深更扎實(shí),這樣未來的發(fā)展才會更有力度。”
車艷麗相信,辦好一所學(xué)校,總是從好校長開始的,而一所學(xué)校的衰敗,往往就是從學(xué)校各職能部門關(guān)系的惡化開始的。海歸子女學(xué)校未來會向著小而精的頂尖國際化學(xué)校的目標(biāo)邁進(jìn)。而她也將竭盡所能,保持好奇心,運(yùn)用自己多年來深耕教育領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)來服務(wù)好學(xué)校,幫助每一位學(xué)生找到人生的熱愛與價(jià)值。
▲PS:截至2024 年8月,海歸人才子女學(xué)校有近400位教職員工,碩博士學(xué)歷老師占比超60%,外教占比30%;超50%的中方老師有海歸學(xué)歷背景;來自全球23個(gè)國家的外籍員工占全校總?cè)藬?shù)的四分之一。(更多資訊請?jiān)L問學(xué)校官網(wǎng):www.ocac-suzhou.com,或聯(lián)系郵箱:info@ocac-suzhou.com)
來源:《留學(xué)》雜志總第257期
編輯:李嘉祺
統(tǒng)籌:劉潔
終審:姜乃強(qiáng)
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