國(guó)內(nèi)越來(lái)越卷，究竟是什么問(wèn)題呢？

有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)是債務(wù)的問(wèn)題，也有的人說(shuō)是生育率下滑的問(wèn)題，其實(shí)我感覺(jué)還有一個(gè)原因是產(chǎn)業(yè)人口失衡的問(wèn)題。

一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)體，各行業(yè)的就業(yè)人口是穩(wěn)定的，很多內(nèi)地的縣城就是如此，只要人口數(shù)量不怎么變化，很多職業(yè)的人數(shù)也不會(huì)變化，老師的數(shù)量，醫(yī)生的數(shù)量，藥店的數(shù)量，燒烤店的數(shù)量，常年都是固定的。

一旦因?yàn)槟承┰驅(qū)е滦袠I(yè)人數(shù)出現(xiàn)大變化，縣城的經(jīng)濟(jì)平衡就會(huì)被打破，有些行業(yè)出現(xiàn)增長(zhǎng)，有些行業(yè)出現(xiàn)下滑。

比如說(shuō)一個(gè)縣城本來(lái)只有一個(gè)紡織廠(chǎng)，忽然新建了一個(gè)，把人口增加了5%，那紡織品的價(jià)格就下滑了，紡織工人的工資就下降，可是小吃店，燒烤店的生意就會(huì)變好。

經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)內(nèi)卷，二三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)對(duì)比可能對(duì)我們有一些啟發(fā)。

?1978年，第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人數(shù)是第二產(chǎn)業(yè)的70.4%，工人多，服務(wù)員少，所以當(dāng)年供銷(xiāo)社的售貨員也是非常橫的。從這個(gè)角度也能解釋為什么80年代個(gè)體戶(hù)能發(fā)財(cái)，造導(dǎo)彈的不如賣(mài)茶葉蛋的。

?到了1994年，這個(gè)比值幾乎是1：1，所以90年代服務(wù)員不吃香了。

?1998年的國(guó)企改革，讓第二產(chǎn)業(yè)的工人下崗，很多人轉(zhuǎn)成了第三產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致這二者比值很快走高，到了2001年，這個(gè)比例是124%。

?2001年加入WTO，很多外資進(jìn)入中國(guó)，從2003年開(kāi)始，中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人數(shù)量經(jīng)歷低谷之后開(kāi)始反彈走高，2003年比例136%，到了2007年，這個(gè)比例縮小到了121%。

?隨后就是降息放水，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入通脹牛，這個(gè)比例在2012年進(jìn)一步縮小到118%，這是新世紀(jì)最后一次感覺(jué)失業(yè)不是問(wèn)題的年份，隨后失業(yè)就逐漸成了問(wèn)題，才提出了大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的口號(hào)。

?2023年，比例增加到了166%，有史以來(lái)最高，所以找工作也成了有史以來(lái)最難的時(shí)期。

1978年，100個(gè)產(chǎn)業(yè)工人，只有70個(gè)服務(wù)人員，售貨員的崗位是香餑餑，還要走后門(mén)。

2023年，100個(gè)產(chǎn)業(yè)工人，有166個(gè)服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員，服務(wù)業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，各產(chǎn)業(yè)的人數(shù)配比失衡。

這幾年社會(huì)生產(chǎn)力迅猛提升，導(dǎo)致第二產(chǎn)業(yè)的很多工作都被機(jī)器人和自動(dòng)化程序取代，第二產(chǎn)業(yè)人員被分流到了第三產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)，促使服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也激烈，

工業(yè)生產(chǎn)力的快速提升，動(dòng)態(tài)調(diào)整之后，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)各行各業(yè)都陷入了內(nèi)卷。

與中國(guó)相對(duì)的是美國(guó)，2000年美國(guó)制造業(yè)和建筑業(yè)人口1727萬(wàn)，到了2010年下滑到1153萬(wàn)，所以美國(guó)制造業(yè)增加值占GDP的比重也從15%下降到了12%。

奧巴馬當(dāng)政期間要重振美國(guó)制造業(yè)，雖然最后失敗了，可是美國(guó)制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)還是提高了，到奧巴馬任期結(jié)束，美國(guó)第二產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)回升到了1235萬(wàn)，相比于2010年，增加了82萬(wàn)，所以不能說(shuō)完全沒(méi)有成績(jī)，還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)的。

相比之下，從特朗普上臺(tái)到2024年1月，美國(guó)的第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)僅僅增加了2萬(wàn)人。所以從數(shù)量來(lái)說(shuō)，特朗普沒(méi)有理由嘲笑奧巴馬。

2016年到現(xiàn)在，第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)2萬(wàn)，但是整個(gè)美國(guó)的就業(yè)人數(shù)可是增長(zhǎng)了1000萬(wàn)。大量新增就業(yè)都是在服務(wù)業(yè)，特別是低端服務(wù)業(yè)，所以美國(guó)服務(wù)業(yè)也非常卷，到現(xiàn)在強(qiáng)制索要消費(fèi)，消費(fèi)比例也提高了，這都是美國(guó)服務(wù)業(yè)內(nèi)卷的一個(gè)表現(xiàn)。

很多潤(rùn)人跑到美國(guó)打黑工，刷一天的盤(pán)子才幾十美元，這點(diǎn)錢(qián)還不如國(guó)內(nèi)。就算是正式員工，也已經(jīng)很難覆蓋自己的生活開(kāi)支，所以當(dāng)美國(guó)發(fā)布的非農(nóng)就業(yè)數(shù)據(jù)不斷走高的同時(shí)，勞工部自己發(fā)布的數(shù)據(jù)表明全職員工的數(shù)量在下滑。

如果按照美國(guó)勞工部的統(tǒng)計(jì)辦法，那中國(guó)的失業(yè)率可能不到4%，因?yàn)榇罅考媛毦蜆I(yè)被重復(fù)統(tǒng)計(jì)了。當(dāng)然了，我們現(xiàn)在的就業(yè)統(tǒng)計(jì)辦法，也是有值得討論的，這里就不展開(kāi)了。

美國(guó)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題，和中國(guó)面臨的問(wèn)題是截然相反的。

美國(guó)這么多年，生產(chǎn)力其實(shí)并沒(méi)有提高多少，制造業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量不斷減少，但是員工數(shù)量卻沒(méi)有減少。

比如說(shuō)波音，2014年員工總數(shù)16.5萬(wàn)人，生產(chǎn)飛機(jī)723架；

2024年員工總數(shù)17.1萬(wàn)人，生產(chǎn)飛機(jī)總數(shù) 2 91架 。

再比如20年前的明星公司通用電氣，2014年?duì)I業(yè)額1164億美元，2023年679億美元，營(yíng)業(yè)額只有當(dāng)年的58%，但是員工數(shù)量是當(dāng)年的71%。

美國(guó)很多產(chǎn)業(yè)都在抵制生產(chǎn)力的提高，比如今年的港口工人罷工，除了加薪之外，還有一個(gè)重要訴求就是抵制自動(dòng)化，因?yàn)樽詣?dòng)化導(dǎo)致港口效率太高，但是港口工人失業(yè)。

有沒(méi)有生產(chǎn)力提高的呢？

也有，比如微軟，谷歌，亞馬遜這些，他們的產(chǎn)出增長(zhǎng)速度就明顯快于員工增速，這也是美國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域稱(chēng)霸世界的表現(xiàn)。 可是，這些太少了，無(wú)法 對(duì)沖整個(gè)制造業(yè)的下滑。

布局有亮點(diǎn)，整體在下滑，這就是美國(guó)制造業(yè)的現(xiàn)狀。

如果一直這樣下去，中美之間的生產(chǎn)力越拉越大，最終的結(jié)果就是美國(guó)的生產(chǎn)成本越來(lái)越高，美國(guó)制造在全球市場(chǎng)都會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)家是否意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題呢？

我覺(jué)得肯定意識(shí)到了，但是怎么改變呢？

我覺(jué)得高層的策略是想辦法增加制造業(yè)的就業(yè)人口，使第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的人口比例達(dá)到新的平衡。

既要穩(wěn)定就業(yè)，又要保持中國(guó)制造在全世界的競(jìng)爭(zhēng)力，最完美的辦法就是把歐美的制造業(yè)拉過(guò)來(lái)。

比如大眾關(guān)閉德國(guó)工廠(chǎng)，增加在中國(guó)工廠(chǎng)的投入，這就相當(dāng)于把德國(guó)制造業(yè)的就業(yè)崗位轉(zhuǎn)到中國(guó)。這樣做的好處有三個(gè)：

?第一，讓中德關(guān)系更加緊密，德國(guó)必須要依靠中國(guó)的高生產(chǎn)力才能保持強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，要不然德國(guó)制造就會(huì)衰敗。

?第二，增加了中國(guó)的制造業(yè)就業(yè)人數(shù)，平衡社會(huì)勞動(dòng)分工的比例，緩解內(nèi)卷。

?第三，如果德國(guó)把工廠(chǎng)搬到中國(guó)，然后出口歐洲，那歐盟對(duì)中國(guó)商品加關(guān)稅的政策也會(huì)出現(xiàn)障礙，德國(guó)會(huì)成為大號(hào)的匈牙利，在歐洲站在我們這邊。

今年徹底取消了所有外資制造業(yè)的投資限制，也是為了大力吸引歐美的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)?，F(xiàn)在的國(guó)際形勢(shì)變化太快了，以前是害怕歐美產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)傾銷(xiāo)，現(xiàn)在反而是需要?dú)W美產(chǎn)業(yè)大量轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)。

我們用高生產(chǎn)力來(lái)吸引，歐美就需要用高關(guān)稅來(lái)抵制，但是這種關(guān)稅抵制最終不會(huì)有效果。高關(guān)稅只能讓美國(guó)制造業(yè)的成本更高，美國(guó)商品在全世界更加沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

生產(chǎn)力的迅速提高，讓中國(guó)的成本處于全世界的地位，也就意味著同樣的投入，中國(guó)有更多的產(chǎn)出數(shù)量，這種效率不管是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，還是在軍事領(lǐng)域，都會(huì)讓中國(guó)處于不敗，最后留給美國(guó)的選擇就只有兩個(gè)：要么投降，要么滅亡。

最近中芯國(guó)際把28nm芯片的價(jià)格從2500美元下調(diào)到1500美元，打擊臺(tái)灣和韓國(guó)的半導(dǎo)體企業(yè)，讓他們的開(kāi)工率大幅下滑。如果不是因?yàn)槌杀靖?，中芯?guó)際是不會(huì)下調(diào)這么多的。2nm-16nm先進(jìn)制程占臺(tái)積電產(chǎn)能的64%，如果能把剩下的36%搶了，那臺(tái)積電也會(huì)很害怕，這就是包圍戰(zhàn)，一步一步縮小包圍圈。

臺(tái)積電把工廠(chǎng)遷到美國(guó)，這就是從低成本的地方搬遷到高成本的地方，最后的結(jié)局如果不是衰敗，那就違反自然規(guī)律。

美國(guó)現(xiàn)在的各種政策，都不是在想辦法提高生產(chǎn)力，而只是處于弱勢(shì)地位而自我保護(hù)的應(yīng)激對(duì)策，并不能長(zhǎng)久。

貿(mào)易保護(hù)政策就是自我隔離政策，這只會(huì)讓美國(guó)的生產(chǎn)力更加落后。 等老本吃完，美國(guó)的崩盤(pán)會(huì)更加劇烈。

落后就要挨打，這個(gè)落后說(shuō)的是生產(chǎn)力落后。

不是在軍事上挨打，就是在經(jīng)濟(jì)上挨打。當(dāng)年西方對(duì)我們雙重打擊，我們現(xiàn)在只是對(duì)他們經(jīng)濟(jì)打擊，我們還是仁慈的。

結(jié)束

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