2024.12.20 星期五 貴港 晴

今天是2024年12月20日，甲辰年冬月二十，星期五，是我寫原創日精進，通過文字記錄美好生活點點滴滴的第1287天。

?熱烈慶賀澳門回歸祖國25周年！

漂泊的游子，終回母親的懷抱！

祝福澳門，祝福祖國，明天會更好！

大概是昨晚7點多這樣吧，我剛剛結束了當天的學習，然后就趕緊下樓吃粽子，我媽早在6點01分就跟我說粽子已經煮熟了，只是那時候我還在忙著書寫當天的自律哥覺察報告。

還真別說，昨晚趁熱吃的那個粽子還真不錯，特別好吃，味道好極了！

另外我想要說的是，室外和室內的溫度那真是天壤之別啊！

昨晚7點多，我走出一樓客廳時，能感受到外面吹著徐徐微風，感覺還挺冷的，有一種冰凍的感覺。

我身上都穿了三件衣服了，站在外面都還冷得發抖，目前還沒穿伯樂褲。

估計到了冬至，如果冷空氣再繼續南下，到達我們大廣西的話，我看是到了得穿上伯樂褲的時候了，因為到了那個時候就已經是屬于深冬時節。

我是9點半左右開始睡覺，但沒什么睡意，有點難以入眠。

好不容易睡著了吧，還做了個噩夢，我竟然夢見了兇殺案！

在夢境里，兩個女的跟我一起同住在一個屋檐下，但住的房間不一樣，好像是租房子住還是什么的，我們是一人一個房間。

兇殺案發生以后，她們就特別害怕，不敢在屋里住下去了，經常來找我該怎么辦，把我都給整煩了。

總的來說，昨晚睡得不是很好，體驗感很差，而且在睡眠中還感覺到空氣中很干燥，右鼻孔還有點鼻塞，特別難受。

脖子左側睡落枕的問題還沒完全康復，只好了一大半而已。

我覺得昨晚睡覺之所以會做噩夢，應該是跟我昨晚睡覺之前看的一篇文章有關，這就是所謂的夜有所思，夜有所夢。

那么，我是在知乎上看到的這篇文章，是手機下拉欄彈出來的消息，內容大概是這樣的：“1956 年，電影《夜半歌聲》的原型事件，直接導致了 749局的成立。

當時，北京有個劇團疑似鬧鬼。

連警察都看到，一位神秘人的「魂魄」在登臺演出。

而血棺的出土，更是讓事件詭異加倍。

高層決定，成立一個代號為「749」的秘密部門，來專門處理類似事務。

這個部門的級別、編制、人員組成，至今仍未完全解密，甚至今天是否還存在都不清楚。

為了搞清魂魄的本質，實現「復活」。

531計劃，也至此橫空出世！”

好在今天跑休，要是出門晨跑的話，狀態肯定不是特別好。

今天的天氣還不錯，又是一個大晴天，又熱又干燥。

早餐吃的是一份掛面，自己煮的，吃得比較清淡，弄了點青菜進去，不放肉，也不放油，只放了點鹽和醬油。

中午就直接煮了兩個粽子來吃，把自己給吃得飽飽的，差一點點就吃不完，因為這實在是太單調了，就光是吃粽子，外加一根蘿卜干而已，其他的什么都沒有。

在我準備去熱粽子時，我媽跟我說要煮久一點。

我問她，為什么？

結果，她跟我講，那是因為昨晚在煮粽子時，我爸總是在不斷地加冷水進去，搞得很多粽子都還沒完全煮熟。

真無語，這狗雜種爸爸就是個廢物，這點小事都做不好，他這人別的本事沒有，就只懂得打罵老婆和幫別人抬棺材。

今晚的晚餐我就不打算吃了，因為吃得太多腸胃壓力大，不好消化和吸收。

好的，接下來自律哥就給大家分享點干貨吧。

首先，自律哥要先給大家分享一下我昨晚在視頻號上面學習到的知識點。

我學到了什么？

很多事不必贏，不輸就很了不起了。

沒有時間限制時你不會做抉擇，因為時間有限你才會急著去做。

變強不見得是為了想要，更多是為了不想要。

每個人都至少在別人嘴里死活過一次！

因為你根本不知道，你在別人的嘴里有多少個版本。

你更不知道別人為了維護自己，說過什么樣的話去詆毀你。

冤枉你的人，比你自己都是清楚，你有多冤枉。

別人的嘴，自己的路，沒必要去解釋什么，因為懂你的人一定會相信你。

千萬不要去改變一個人的人品。

人品不好的人，不會被你的善良所感染，他只會覺得你很傻很好騙。

所以，對于人品不好的人，果斷遠離才是明智之舉。

當一個人走到群體中，智商就會嚴重降低！

為了獲得認同，個體愿意拋棄是非，用智商去換取那份讓人倍感安全的歸屬感。

大眾沒有辨別能力，分不清真假善惡，他們只會干兩件事，要么錦上添花，要么落井下石。

群體是殘忍的，個體往往是善良的。

牛羊才喜歡成群結隊，猛獸向來都是獨來獨往的。

不要輕易被群體的意見和行為所左右，要有自己的思考和判斷能力，避免自己成為隨大流的烏合之眾，要勇敢做自己。

魅力與長相、身材無關，核心是獨立主體。

精神上脫離原生家庭，有勇有謀、懂取舍，善分析。

強大洞察力和信息獲取能力，懂商道與競爭。

面對弱者不逞強，遇到強者不畏懼，能知止有定，深思熟慮有所得。

明心見性，清人性，心有情，再斬情忘情，化無情大道的極致魅力。

千萬不要對別人的打壓做出反應，不然你就產生了鏈接，你的能量就會被他們吸干。

當別人打壓你、嘲笑你時，你只需要轉身離開。

如果你沖上去和別人解釋，那你就進了別人的圈套。

對了，昨晚在書寫當天的自律哥覺察報告時，有一個知識點忘記分享了，那就是世界首富埃隆·馬斯克談自己面試別人的一些觀點和見解。

我面試的問題基本是一樣的，你只需要給我講講你的故事，以及你一路上所做的決定，以及你為什么這樣做。

然后，你還要告訴我，你曾經解決過的最困難的問題，以及你是如何解決它們的。

我認為這個問題非常重要，因為那些真正解決過問題的人，他們非常清楚地知道他們是如何解決的，他們知道細節。

而那些表面上假裝解決問題的人，他們只能做到表面一層，然后就卡住了。

好的，接下來自律哥要給大家分享一下我昨晚在讀書人俱樂部微信公眾號里面學習到的財商知識點。

我用無家可歸和一無所有的故事來開始，是因為我經常聽人們說："要掙錢，就得先投錢。"

我不同意這種觀點。

從 1985年的無家可歸，到1989年的富裕生活，再到1994年的財務自由，我都沒有投什么錢。

我們起步時根本沒有錢，而且負債累累。

掙錢也不需要有多么高的學歷。

我擁有大學學位，但是說真的，獲得財務自由與我在大學里學到的東西沒有多少關系，我學過多年的微積分、球面三角學、化學、物理、法語和英國文學等，然而這些知識很多我都已經不記得了。

人們經常問我："你告訴我不需要投錢就可以掙錢，又說學校也沒有教我如何實現財務自由，那么掙錢到底需要什么呢？"

我的回答是：掙錢需要一個夢想、一系列決定、快速學習的決心、正確利用你天賦的能力以及辨別出你的收入來自現金流象限哪一部分的本領。

對我來說，錢很重要，但是我不想花費一生去為錢工作，這就是我不想找一份工作的原因。

如果想成為有責任感的公民，我們就會希望讓錢為自己工作，而不是我們為錢操勞一生。
這就是現金流象限之所以如此重要的原因，它區分了產生金錢的不同途徑，即除了靠體力勞動掙錢外，還有其他一些
更有效的掙錢方法。
他們的命運如此不同，就是因為他們具有不同的眼光。
讓我們回味一下巴菲特曾經說過的一句話："如果歷史可以讓人富有，那么所有的圖書管理員早就成為百萬富翁了。"
富爸爸也說過："很多人終其一生，從來不向前看，只是一味地回首過去。"
他還說："有些人的口頭禪就是'我本該怎樣怎樣','我應當怎樣怎樣','我能夠怎樣怎樣'。"
我們已經正式進入了信息時代，在這個時代，無形的才是最好的。
網絡營銷就是信息時代公司的基本商業模式，因為它是一種看不見的商業模式。
也正因為它不容易被看見，所以我感到很難向那些具有工業時代頭腦的人描述這種公司的好處，這些人仍然在用自己的眼睛，而不是心智去考察一家公司。
社會保險、醫療保險、專為貧窮殘疾者設立的醫療補助等zf計劃已經出現了問題，而且日益嚴重，這已經不是什么新聞了。
我在前面說到過，zf不是去解決這些問題，而是設法將這些問題轉嫁到未來幾代人的身上。
請大家密切注意這些不斷增長的問題是如何被處理的。
未來有無限的可能！
所以，看到別人不能看到或者不愿意看到的東西，就顯得更加重要。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我昨晚在快手上學習到的知識點，這是李小龍分享的哲學思想。
如果你試圖記住，你就會失敗。
放空你的思想，讓它無形無相。
像水一樣，把水倒進杯子里，它就變成了杯子的形狀。
把它倒進茶壺里，它就成了茶壺的形狀。
水能流動，能滲透，能滴落，甚至能猛烈沖擊。
成為水，我的朋友。
像其他人一樣，你想學習如何獲勝，但從不愿接受失敗。
接受失敗，學會面對死亡，才能從恐懼中解放。
所以，當明天來到時，你必須放下那充滿野心的頭腦，學會死亡的藝術。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今早在喜馬拉雅聽到的書。
925、高效能人士的秘密。
你認不認識這樣的人？
他們在花錢上非常的節省，但是花時間上卻非常大方。
實際上，你如何花你的時間，比你怎么樣花錢要重要得多得多。
因為花錢上犯了錯誤還可以補救，但是你浪費了時間，它就一去不復返了。
時間是非常寶貴的，你做事的優先次序決定了你如何分配和利用你的時間。
時間是無價的，正如哲學家愛默生建議的，好好利用你的閑暇時光，它就像未經切割的鉆石，如果放棄了，它們的價值永遠不會被人知道。
但如果你悉心雕琢，它們將成為你生命中最閃耀的寶石。
你是不是想過自己需要更多的時間呢？
不過，你沒有辦法做到，因為沒有人可以得到更多的時間。
一天只有24小時，不管你今天做了什么，都不可能獲得更多的時間。
所以，時間管理和你的表沒有任何關系的，而是你如何組織和管理自己參與各個活動。
愛因斯坦認為，時間管理是自相矛盾的，時間沒有辦法被管理，你不能保存時間，也不能減少時間，也不能讓時鐘倒轉，或者在明天擁有更多的時間。
時間是沒有情緒的，不能被控制的，不可阻擋的，不管外界情況怎么樣，時間都義無反顧地往前走。
所以，你沒有辦法改變時間，你就必須改變你對待時間的方式。
中國的作家林語堂說過，在如何做好事情的高超藝術之外，還有如何不去做事的高層藝術。
將那些非必要的事情清除出去，是構成生活智慧的要素。
你可以擁有你想要的任何東西，但你不可能擁有有你想要的所有東西，你必須做出選擇。
卓越來自于正確的時間，做正確的事情。
你必須放開不必要的事情，你現在做的所有事情都是你選擇去去做的，有些人不愿意那么去想。
但是，如果你現在超過了21歲，那么你的生活就是你一手努力的結果。
如果你要改變生活，你必須要改變你處理事情的優先次序。
為什么我們的大部分目標不能實現呢？
因為我們往往首先做的是次要的事情。
事實確實是這樣的，有太多的事情引起我們的注意了，很多人希望把你放到他們的日程表里。
數千位生產商希望你花錢購買他們的產品，你的注意力是分散的，以至于你也分不清到底把注意力放在哪里。
所以，你需要專注。
要取得成功，你不能總是在快速軌道上奔跑，你應該在你自己的軌道上奔跑。
要知道，你是否能夠發揮潛力和實現夢想，取決于你每天安排事情的優先次序。
所以，你要做出決定，每天確定優先事項，并根據優先次序來做事情。
你有沒有發現，當別人沒有什么事可做的時候，往往就會來找你。
詩人卡爾桑德堡說過，時間是你生活中最有價值的錢幣，你也只有你可以決定如何使用這枚前提千萬不要讓別人替你花了這枚錢幣。
你最大的財富就是在你面前的每天24小時，你如何利用它？
你是屈服于壓力，還是專注于重要的事情？
你愿意自己整天炫在一大堆沒用的郵件，不重要的任務，電話推銷，各種雜事的騷擾中嗎？
還是希望自己對如何花費每一秒負起責任，把今天變成你自己的一天？
如果你不去決定如何安排這一天，別人會替你花完24小時的。
沒有其他理論能夠比每天問自己三個問題對我的成功起到更大作用了。
當我發現我需要改變對待自己每天和生意的態度時，我開始試著問自己三個尖銳的問題。
第一個問題，什么是我達成生活和生意上的目標最應該做的事情？
比如，你要成為一個好的伴侶或者父母，你最應該做什么？
要讓你的老板滿意，你應該做到什么？
如果你領導別人，這個問題就應該是什么事你必須做，而且是別人代替不了的。
評估優先次序時，每次都從應該做開始考慮，認真思考，得出答案后，再去想下一個問題。
第二個問題，什么能夠給我帶來最大的回報？
當你在你的事業中往前走的時候，你會逐漸發現有些事情比其他事情能夠產生高得多的回報。
如果你沒有發現，證明你沒有在事業上有進步，下一步就是把你的注意力投入到那些高回報的事情中。
第三個問題，什么能夠給我最大獎賞？
如果你只做那些你必須做有回報的事情，你會相當高產，但你可能不會滿足。
考慮一件事情能否給你個人帶來滿足感也很重要。
但我發現有的人就從獎賞開始，然后停留在中間，不愿走得更遠。
如果沒有優先考慮前兩個問題，再回答第三個問題，沒有人能取得成功的。
心理學家，哲學家威廉·詹姆斯說過，處世明智的藝術就是明白應該忽略什么的藝術。
如果你在確定優先次序時依次回答了以上三個問題，你就會對應該忽略哪些事情有了一個更好的理解。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今天上午用備用機在快手上學習到的知識點。
在我們的生活中，總會遇到這樣一類人，他們長期獨來獨往，仿若一世獨立的星辰在自己的軌道上默默運行。
他們的身影或許顯得有些孤單，卻散發著一種讓人難以忽視的獨特氣質。
這類人看似孤傲高冷，仿佛對周圍的一切都漠不關心。
可實際上，他們的內心就如同澄澈的明鏡，洞察著世間的一切。
他們并非沒有熱情，只是這份熱情只愿毫無保留的給予那些同樣真誠相待的人。
他們的社交圈看似狹窄，卻是經過了歲月的篩選與沉淀。
在他們眼中，真誠是人際交往的基石，一旦有人試圖用小聰明去試探，去算計，那便如同觸及了他們心底的紅線。
他們不會與之爭執，甚至不會多費口舌，連一個多余的眼神都不愿施舍。
因為在他們看來，與這樣的人周旋，純粹是在浪費生命中寶貴的時間。
他們也曾有過熱鬧非凡的過往，高朋滿座，歡聲笑語仿佛還在耳邊回蕩。
然而，歲月流轉，他們也歷經了無人問津的低谷。
在那些寂靜的時光里，他們獨自品味著生活的酸甜苦辣，漸漸的領悟到了一個深刻的人生真諦。
在這漫長的人生旅途中，無論身處何種境地，真正能夠依靠的唯有自己。
于是，他們選擇了獨來獨往的生活方式，并非是對世界的逃避，而是一種主動的擇，一種對自我內心的堅守。
他們在獨處中不斷的成長蛻變，變得愈發通透與清醒，那些在社交場上常見的套路與花招，在他們面前不過是些幼稚的把戲。
他們之所以選擇沉默，并非是因為懵懂無知。
恰恰相反，是因為他們早已司空見慣，只是出于一種善意寬容。
選擇給對方留有余地，不想讓其難堪。
他們就像是深的海洋，表面平靜無波，那里卻蘊含著無盡的智慧與力量。
在他們面前，那些心懷不軌之人就如同淺薄的溪流，一眼便可看穿。
所以，當我們在生活中遇到這樣長期獨來獨往的人時，一定要心懷敬畏與尊重。
不要妄圖用虛偽的面具去接近他們，更不要自作聰明的去施展那些小伎倆，因為在他們的世界里，真誠才是打開心門的唯一鑰匙。
我們應該明白，與他們相處，需要的是真心換真心，是純粹而無雜質的情感交流。
做人當自重，當以真誠為本，方能在這紛繁復雜的世界中收獲真正有價值的人際關系，贏得他人的尊重與認可。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今天下午在喜馬拉雅聽到的書——《靜心》。
333、人生旅程，也可以很精彩。
我們是否曾經想過，在我們來到世界的那一刻，上天已經將最好的頭等艙船票交給了我們。
是的，我們全可以在物質上，心靈上享有最豪華的待遇。
只要我們愿意出示船票，更重要的是，千萬不要浪費了本來屬于我們的頭等艙船票。
當然，也有許多人在他的一生只是過著猶如借方便面沖擊一般的生活。
這并非他們應有的船票，但他們未曾想到去使用。
現在我們應該十分明白自己的價值了，在我們懂得運用自己的優勢之后，別忘了順便扮演侍者的角色，提醒我們周圍的人也能夠清楚自己的價值。
其實，我們可以擁有最豪華的人生旅程，如同侍者所做的提醒，我們已被正式通知了。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今天下午在快手上學習到的知識點。
拜財神的正確打開方式：
許愿三步曲：
首先，要自報家門并且說明詳細愿望。
弟子xxx，出生日期xxx，家住xxx。
求財運，我希望在xx時間里賺到xxxxx元，一定要說清楚想要多久達成什么金額，說明白這件事情能夠利益到多少人（利益的人群越多越容易實現），愿望成了也可以通過金錢這個工具讓家人過的更好。
最后一步重要流程，愿望成了要來還愿。
愿望一定要說清楚，帶著目標許愿，不接受延期。
所以，接下來你要做的就是虔誠默念自己的愿望。
好的，接下來自律哥要給大家分享一下我今天下午看的紙質書——《不會授權，你就只能自己累》。
只有充分信任，才能有效授權。
信任是授權的前提。
團隊領導如果不信任員工，就不會對其進行授權，即使給予一定權力，也是一個虛名并無實權。
有的領導，一邊說著授權，一邊又滿心憂慮，擔心下屬無法勝任工作。

這樣的領導，不免有些杞人憂天了。
有個人某次外出時抓到了一只幼鷹，他就將其帶回家，同雞一起圈養。
這只幼鷹一直和雞在雞籠里生活，一起啄食、游戲。
久而久之，它覺得自己就是一只雞。
時間一天天過去，這只鷹漸漸地長大了，羽翼也豐滿了，這個時候主人想訓練它，使其成為獵鷹。
可是，主人萬萬沒有想到，由于這只鷹和雞一起過著安逸的日子長大，它已經沒有了飛行的想法。
主人做了很多努力，都未見成效。
最后，主人沒有別的辦法了，就把它帶去山頂，直接在懸崖邊上將它扔了出去。
剛開始，這只鷹如同一塊石頭般直往下掉。
隨后，它在慌亂之中拼盡全力地撲打翅膀，最終找回了飛行的能力。
可見，鷹就是鷹，即使你將它與雞養在一起，它也依然具備飛行的能力，只要你放心大膽地將它從懸崖上放飛，那么它就能展翅翱翔，證明自己。
在企業中，每一名員工都想用成功來證明自身價值。
因此，企業領導要給他們展示才能的機會，使其為公司創造價值。
同時，這也是對員工的尊重和認可。
不要擔心下屬失敗，作為領導，要試著放開團隊里的"雄鷹",并給予適當地指導和幫助，讓他們盡情地在天空中翱翔。
要想讓員工如雄鷹一般自由翱翔，首先就要信任他們。
信任是未來企業管理的核心，而最大的信任，莫過于大膽給員工授權。
一般來說，一個受領導信任、能獨當一面的人都會很有責任心，領導無論布置什么任務，他都會全力以赴。
管理專家曾做過一個課題，讓500位白領說出自己最討厭什么樣的領導。
調查顯示，自以為是、獨斷專行、不給員工權力和不信任員工這幾點被反映得最多，遠遠超過了大家對領導工作能力、團隊管理方面的議論，甚至超過了員工自身利益方面。
的確如此，領導若不信任員工，又何談授權？
只有領導充分信任員工后進行的授權，才是真正有效的管理之道。
這種信任型授權看重的是員工處理工作的結果，并非過程。
這種授權使下屬對如何完成工作有充分的自主權，并對結果負責。
而得不到領導信任的授權，會讓下屬喪失動力和積極性，進而影響工作。
領導能力再強，也無法事事親力親為，只有進行有效授權，合理利用每一位有才能的人，將其安排在適合的崗位上，讓他們在職責范圍內自主行使權力，發揮主觀能動性，才能幫助公司蒸蒸日上。
一旦決定授權，就要充分信任下屬，不要處處插手其工作；被授權的下屬，也必須竭盡所能地做好本職工作，不辜負領導的信任。
一些領導看似放權了，可實際上仍處處干預，或者在某些方面不肯放手，這都是對員工的不信任，這樣的授權毫無意義。
領導要清楚，員工無法得到信任，就會感到不自信，隨著領導的事事過問，他們會產生被輕視的感覺，進而引發憤怒、厭煩等各種消極情緒，最后可能直接"罷工"。
我們會發現，很多團隊領導雖然對員工授權了，但并沒有達到預期效果，甚至適得其反，將員工原本的積極性都磨滅了。
之所以會出現這種情況，就是因為領導沒有給予員工充分的信任。
要想發揮授權制度的作用，領導必須充分信任員工。
唯有如此，員工才會全身心地投入到工作中，把工作做到盡善盡美，并有動力去學習和完善自己，獲得真正的成長和進步。
反之，領導如果不信任員工，授權后還是干預其工作，就會使下屬產生疑問，認為自己只是一個受擺布的傀儡。
如此一來，員工就會喪失責任心，懈怠工作，敷衍了事。
"親和力"凝聚人心。
對管理者來講，具有"親和力"是至關重要的。
有"親和力"的領導更容易與團隊成員互動交流，更容易將團隊成員的力量凝聚成一股力量，打造同心協力的團隊精神，帶領成員共創佳績。
作為一個管理者，絕對不能高高在上，把自己看作是高于團隊成員的大領導。
有高人一等的意識，就容易與團隊成員拉開距離，脫離了團隊還何談領導力，何談人心？
要想凝聚人心，就要拋棄領導的優越感，培養自己的"親和力"。
某集團對管理者進行了一次特別培訓，特別在于培訓的內容不是什么相關的專業知識，而是教管理者學會微笑。
有人覺得這是一件非常滑稽的事，但是從另一個角度來看確有必要。
讓管理者參加"學會微笑"的培訓，其目的就是讓管理者擁有"親和力"，管理者只有學會了微笑，才會拉近與團隊成員之間的距離。
距離拉近了，溝通也將更加順暢，只有員工愿意與管理者敞開心扉，更多的聲音才能被管理者聽到。
當領導變得有"親和力"，也就等同于擁有了號召力。
而管理者的最高境界就是能讓團隊成員心甘情愿地跟隨。
擁有了人心，成功也就指日可待了。
有一些領導者認為，既然能稱得上領導，就是與其他普通團隊成員不在同一層次，作為領導就應該拿出領導的做派。
這樣的想法，對一個團隊來講是很危險的，是需要從根本上摒棄的。
當領導者與團隊成員的距離越來越遠時，失敗就離團隊越來越近，這絕不是危言聳聽。
鐵的紀律打造鐵的團隊。
狼生活在危機四伏的環境，時刻面臨著各種各樣的危險，是什么秘訣讓它們在殘酷的生存環境中得以存活？
是紀律，鐵的紀律。
狼是群居動物中最講秩序和團隊性的動物，嚴明的紀律已經成為狼群的象征，也正是這種紀律性，使狼成為當之無愧的草原霸主。
一個好的團隊，必然是像狼群一般的團隊。
一個團結一心、協同作戰、富有進取心與戰斗力的團隊，必定是一個有著嚴明紀律的團隊。
同樣，一個忠誠敬業、積極主動的團隊成員，也必定是一個具有強烈紀律觀念的員工。
也就是說，紀律永遠是團隊的根基。
對一個團隊來說，沒有紀律，就沒有堅實的基礎，就沒有了一切。
何謂紀律？
紀律就要命令。
所謂"軍令如山"，命令下達后就要立刻服從、執行。
管理團隊亦是如此，下級要服從上級管理，團隊成員要服從團隊領導。
令行禁止，下達的命令要保證執行，保證有結果。
服從，是團隊成員的基本素質，也是管理者對所有團隊成員的基本要求。
紀律就要遵守。
所謂"不以規矩，不能成方圓"，公司制定規章制度，是為了維護集體利益并保證工作順利進行。
團隊成員遵守各項規章制度，貫徹各種會議決議，執行團隊計劃，這是所有團隊成員必須履行的職責。
當中，管理者必須起到帶頭作用，有形的規章制度要遵守，無形的企業文化更要遵守，這是貫徹紀律的關鍵所在。
管理者、被管理者都不得將個人、親屬、小團體的利益凌駕于團隊利益之上。
形成良好的工作秩序是一個人或一個團隊在復雜多變的競爭環境中得以生存和發展的基礎。
團隊高效運轉的前提就是團隊成員認同相關的規則，認同才能遵守，才能成為一名合格的團隊成員。
對員工來說，要自覺將制度放在心上，嚴格按照制度行事，切勿將公司制度視作兒戲，為所欲為。
一個團隊，假如沒有相關的紀律和制度，就必然會造成整個團隊執行力的缺失，還有可能造成團隊的內耗，乃至整個公司的系統紊亂。
所以，在一個團隊里，有些無形的東西，如敬業精神、服從精神、協作精神等，甚至要比任何有形的東西重要。
當然，這些可貴的品質不是與生俱來的。
所以，向團隊成員灌輸紀律意識意義重大，它關乎團隊的未來，領導者必須予以高度重視，將其作為管理團隊的第一要務。
紀律是團隊之魂，沒有紀律，就沒有執行，就沒有高效的公司執行體系。
鐵的紀律，再加上完善的規章制度和執行體系，就能造就一個無往不利的鐵血團隊。
對團隊來講，紀律屬于約束行為的范疇，是無形的企業文化與有形的規章制度的融合。
但對于領導者則有著更深一層的意義：紀律體現著領導者個人的管理品格。
要有明確的規章制度作為行事規范使團隊運作，但是要讓規章制度發揮效用，管理者就需要將紀律落實到位。
同時，對管理者自身而言，更要成為遵守紀律的榜樣，只有管理者以身作則，團隊成員才會自覺跟隨。
紀律是團隊持續進行變革與創新的保障，是團隊保持成長的原動力。
在團隊改革中，必然會遭遇很多困難和挫折，這個時候只靠信心是不夠的，還需要快速的行動力，而想要達到命令與執行的完美契合，就需要團隊紀律。
強調團隊紀律的同時，管理者自身也要有自律性。
從某種意義上講，自律即自我約束，它是個人能力、智慧和修養的具體表現。
恪守紀律是領導者在團隊中履行職務的先決條件，代表著領導者對工作的態度、對角色職務的尊重以及對團隊的承諾。
管理工作本身是個極為復雜的過程，面對繁雜的工作，倘若沒有遵守紀律的精神，就容易迷失方向，就會影響團隊目標的實現。
紀律是成功的基石，是團隊成長中不可輕視的力量。
一個團隊，從領導人到每個成員，都應該以鐵的紀律約束自己，唯有如此，才能打造無堅不摧的鐵血團隊。
好的，我們今天的分享到此結束。
我的感悟是什么？
剛才有句話讓我很有感悟，這句話就是：“在那些寂靜的時光里，他們獨自品味著生活的酸甜苦辣，漸漸地領悟到了一個深刻的人生真諦。
在這漫長的人生旅途中，無論身處何種境地，真正能夠依靠的唯有自己。”
從這句話里，我感悟到了，我們天生就無人可依靠，父母也只不過是陌生人中的陌生人，他們只是把我們帶到地球上，僅此而已。
所以，自己才是最大的依靠。
決定決定命運，新的決定決定新的命運。
我的決定是什么？
我決定，從現在開始，我要不斷地強大自己，首先要做的第一件事就是目中無人，不把任何人放在眼里，更加不可能放在心里，連瞟你一眼那都是在嚴重地浪費我的寶貴時間。
遇到任何問題都要自己解決，不斷地總結反省，不斷地提升自己的處理能力，把自己打造成一座只有自己可以依靠的無堅不摧的大靠山。
好的，我們今天的自律哥覺察報告已經書寫完畢，晚安！