曾經的“東方賭城”，借助數字化之手，如今已悄然轉身。

“你可知Macau，不是我真姓，我離開你太久了，母親……”每當《七子之歌·澳門》的旋律響起，都會將人們的思緒拉回到25年前。

1999年12月20日零時，伴隨冉冉升起的五星紅旗，澳門向世界宣告回到祖國母親的懷抱。而從回家的那一刻起，澳門的發展就進入了一個全新的時代。

數據顯示，1999年，澳門本地生產總值（GDP）為519億澳門元，2023年，這一數據增長至3795億澳門元，增長超過6倍。2024年前三季度，澳門GDP達3010億澳門元，同比增長11.5%。

圖源：forbesindia.com

再來看另外三組數據。1999年至2023年，澳門人均GDP由1.5萬美元增長至6.9萬美元，在全球排名第九、亞洲排名第三；1999年至2023年，澳門就業人口月工作收入中位數由約5000澳門元升至約2萬澳門元；在2024年《福布斯》雜志公布的最富有國家（地區）排名中，澳門居全球第二、亞洲第一。

回歸祖國25年，澳門經濟走上了高速發展之路。但澳門的變化，遠不止此。

在澳門，當地的博物館和文化展覽近年逐步引入了VR、AR等技術，為游客帶來了沉浸式觀展體驗；澳覓、Mfood、閃送等互聯網平臺相繼崛起，為當地民眾帶來便捷生活新體驗；數字澳門元原型系統成功構建，大灣區支付一體化漸成現實……

可以看到，昔日的“東方拉斯維加斯”，正以數字化為牽引，變身為智能化、智慧化、國際化的經濟體。

不甘心只做“東方賭城”，澳門開啟數字化“變形記”

在人們的普遍印象中，澳門是一座聞名遐邇的“賭城”。林立的賭場、閃爍的霓虹，是這座城市的標簽。但只有真正到過澳門的人才知道，如今的澳門，遠不止“賭城”這么簡單。

圖源：攝圖網

不可諱言，澳門以博彩業聞名于世。博彩業也曾一度是澳門最大的經濟支柱。數據顯示，從2010年到2019年，博彩毛收入占澳門本地生產總值比重均超過六成以上。

站在長遠角度來看，任何一個高度依賴單一產業的經濟體，發展都是不可持續的。換句話說，若澳門長期過度依賴博彩旅游業，不改變產業結構單一的局面，澳門經濟就難以實現可持續發展。

澳門，雖是“彈丸之地”，但獨特的地理位置和歷史背景賦予了其在經濟、文化等方面的獨特魅力。處于東南亞與東北亞航路中繼點的澳門，自開埠數百年來，就一直是中國看世界、世界看中國的一扇窗。特別是隨著粵港澳大灣區建設的深入推進，澳門作為中國與葡語國家間的“超級聯系人”的作用越發凸顯。澳門經濟轉型，勢在必行。

像阿拉伯國家在努力擺脫對石油的依賴一樣，澳門為擺脫對博彩業的依賴，多年來也一直在追求經濟多樣性。比如在2023年，結合數字化帶來的新技術、新業態、新模式，澳門創新提出了“1+4”經濟適度多元發展策略，即按照建設世界旅游休閑中心的目標要求，做優做精做強綜合旅游休閑業的同時，持續推動大健康、現代金融、高新技術、會展商貿和文化體育等四大重點產業發展，來進一步扭轉博彩業“一業獨大”的局面。

圖源：攝圖網

躋身數字化大潮的澳門，近年來秉承“國家所需、澳門所長”，積極擁抱人工智能、大數據、云計算、物聯網等新興技術，加速產業數字化變革，加快推動數字經濟與實體經濟深度融合、數字貿易與傳統貿易協同發展。

成效也是顯著的。數據顯示，2023年，澳門非博彩行業的增加值總額按年實質增長20.7%至2207.3億澳門元，占整體增加值總額的比重為61.7%，較2019年提高12.9個百分點。2023年，澳門四大重點產業的增加值總額達390.5億澳門元，較2019年增加6.9%；博彩業占本地生產總值比重37.2%，較2019年減少14%。

2023年5月，澳門與內地合作研制的首顆空間科學衛星“澳門科學一號”，在酒泉衛星發射中心成功發射。“澳科一號”衛星在軌運行一年多來，所有科學載荷運轉正常，已成為澳門一張硬核高科技名片。

變革深入方方面面，澳門數字化轉型步入快車道

在數字的世界里，澳門不斷刷新著自我的定義。而在數字化的世界里，澳門也不斷刷新著人們的想象。

比如在橫琴與澳門的接駁方面，人們通過橫琴口岸進入澳門，只需輕掃手機，最快二十秒鐘便可完成入境手續；在教育方面，智慧教育正逐步走進澳門每一個家庭。通過在線課程，孩子們能夠更方便地獲取優質的教育資源；在餐飲方面，澳門的各大餐館紛紛推出線上訂餐服務，讓人們在快節奏的生活中也能享受美食……

這些都是澳門數字化轉型的一個縮影。從企業，到產業，到城市，再到政府，數字化已融進澳門千行百業發展的“大動脈”里，深刻影響著這個城市的發展。就像澳門數字化的繁榮，吸引了一批又一批境內外投資者、龍頭企業來澳門落戶。

圖源：金蝶官網

金蝶是跟隨澳門數字化快速發展的典型代表。因為看好澳門產業的發展，金蝶在2023年布局澳門，與澳門招商投資促進局、澳門經濟及科技發展局、華海智匯有限公司等政府及企業共同攜手，為當地的數字經濟提供強有力的支持。

金蝶入局，恰逢其時。2023年，澳門提出要“支持傳統產業轉型升級，鼓勵企業發展‘澳門制造’品牌。鼓勵及推廣應用更多科技工具，提升企業競爭力與營運效率，引領中小企加快數字化轉型。”

作為全球知名的企業管理云服務提供商，金蝶在賦能企業數字化轉型方面稱得上是“行家里手”。根據IDC研究數據，金蝶在中國企業資源管理云服務市場排名第一，并持續19年穩居中國成長型企業應用軟件市場占有率第一，目前已為世界范圍內超過740萬家政府、企業及協會等組織提供數字化解決方案。

眼下，澳門企業數字化開展得如火如荼，從金融到醫療，從通信到物流，各行各業無不希望搭上這輛數字時代的快車。相關數據顯示，目前澳門逾700家企業已數字化升級。

這個數字雖然看似不大，但卻標志著澳門在數字化變革方面的努力與成就，也彰顯了澳門在這一方面蘊含的巨大機遇。

澳門數字化轉型有難度，內地企業破解

機遇很大，但挑戰也不小。

數字化轉型本身就是一件知易行難的事情，而人文風貌獨特的澳門，更為其上了一個難度。

一方面，澳門數字化起步較晚，數字化基礎設施建設相對滯后。在2019年以前，移動支付等在內地已較為成熟的運營工具，在澳門還尚未普及，彼時人們仍習慣用紙幣交易。盡管經過多年的數字基建目前已有很大改善，但和內地仍有一定差距。另一方面，基于歷史和文化，澳門和內地在語言文字、交易幣種、隱私保護、經營習慣等方面也存在很大差異，不可能完全復制內地企業的運營模式和成功經驗，而是需要找到適合自己的模式。這對于內地企業，特別是SaaS企業，提出了更高的要求。

可喜的是，經過在當地市場一段時間的“摸爬滾打”，金蝶已找到了自己的方法論。

王偉琪/圖源：金蝶官微

對于如何深耕澳門市場，金蝶澳門分公司總經理王偉琪總結了四個方向。一是要注重價值經營，跟上消費核心變化；二是要積極實踐場域跨界，要順應媒介數字化發展大潮，擁抱數字化；三是要助力灣區共融，實現增長突破；四是要幫助合作企業構建完整、健康的組織，跟上科技變化。

在金蝶看來，真正的數字化轉型，是要建立與市場發展、客戶需求、技術進步相適應的管理運營體系，高效敏捷、與時俱進，才能真正釋放數字化的效能。

截至目前，金蝶通過引入先進的云計算、大數據分析和人工智能技術，已幫助澳覓、勝生企業有限公司、南粵天然藥物有限公司、皇都酒店、新東方置地酒店、澳門都市更新股份有限公司等多家澳門企業，優化業務流程、提高管理效率和市場響應速度，助其更好應對市場挑戰。

金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春認為：“我們中國企業在數字化轉型過程中，不僅要對標世界一流，還要敢于定義世界一流，特別是定義中國自己的管理模式”。據悉，金蝶將繼續加強大灣區的資源整合，深耕區域性合作，進行全球化布局，為更多世界級企業提供數字化支撐，向全球各地分享中國企業的管理模式。

“大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。”在千行百業的努力下，澳門數字化變革的版圖與未來清晰可見。

不過，這只是開始。踏上數字化高速路的澳門，在金蝶等企業的助力下，還將帶來哪些新故事，值得期待。