12月20日一早，極越的公關(guān)負(fù)責(zé)人徐繼業(yè)就被開(kāi)了！理由是12月19日在朋友圈發(fā)表分裂員工的不當(dāng)言論！很快，徐繼業(yè)便在朋友圈發(fā)布消息回應(yīng)此事，他表示：“這封郵件之前沒(méi)有接到任何人的溝通，公司現(xiàn)在太亂，不排除有人盜號(hào)散布不實(shí)言論。我正在試圖聯(lián)系HR謝迅和CEO夏一平，均處于聯(lián)系不上狀態(tài)。”

圖源：郵件截圖和徐繼業(yè)社交媒體截圖

不過(guò)在中午的時(shí)候，徐繼業(yè)又更新了一條朋友圈說(shuō)道：“基本搞清楚這是個(gè)假詔我先陪朋友們吃個(gè)飯，回頭弄點(diǎn)好瓜給大家嘗嘗。”

圖源：徐繼業(yè)社交媒體截圖

畢竟，從徐繼業(yè)近期的朋友圈來(lái)看，他一直堅(jiān)定的和極越站在一起！

圖源：徐繼業(yè)社交媒體截圖

2024年12月，是極越“轟炸”全網(wǎng)的一個(gè)月！

12月11日下午，極越CEO夏一平在線上召開(kāi)全員內(nèi)部會(huì)，表示要對(duì)公司經(jīng)營(yíng)遇到困難進(jìn)行調(diào)整。會(huì)后，極越人事部和各部門(mén)員工談話，給出了12月16日前自愿離職，簽署協(xié)議賠償N+1，但是因?yàn)闆](méi)錢(qián)了所以不能保證按時(shí)發(fā)放，和停薪留職不繳納社保和公積金的選擇。

圖源：抖音賬號(hào)極越電子工程師直播截圖

于是次日，先有員工將CEO夏一平所在的會(huì)議室圍得水泄不通，并開(kāi)直播討薪。后有極越官方直播間主播在線求職。此前，大家都清楚新能源汽車(chē)賽道很“卷”，但并沒(méi)有關(guān)于極越運(yùn)營(yíng)艱難的消息傳出，這波悄悄捏個(gè)大雷的操作震驚全網(wǎng)！一時(shí)之間，大家對(duì)極越的品牌關(guān)注程度，比之前還要高，真是三年造車(chē)反響平平，一朝爆雷人盡皆知！

事情鬧得這么大，極越背后的兩大股東不得不先后下場(chǎng)表態(tài)。

12月14日，吉利控股集團(tuán)高級(jí)副總裁楊學(xué)良則發(fā)布微博稱，吉利會(huì)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度，采取切實(shí)行動(dòng)，把車(chē)的正常使用和售后服務(wù)做好。楊學(xué)良還表示，對(duì)于吉利能夠單方面解決的問(wèn)題，集團(tuán)將立即采取行動(dòng)，而對(duì)于需要與百度協(xié)商的問(wèn)題，也將加快推進(jìn)。

12月15日，百度集團(tuán)副總裁、智能駕駛事業(yè)群組總裁王云鵬在朋友圈公開(kāi)表示：“我們已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，智駕和地圖導(dǎo)航有我們兜底，請(qǐng)極越車(chē)主放心。”

12月16日，極越CEO夏一平發(fā)長(zhǎng)文稱，作為CEO犯了許多錯(cuò)誤，對(duì)員工、車(chē)主、供應(yīng)商乃至股東感到深深的歉意。他表示，首先自己沒(méi)有跑路，極越是自己一生摯愛(ài)的事業(yè)，始終都把自己當(dāng)成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。加入極越時(shí)，把自己打工和上一次創(chuàng)業(yè)積累的積蓄投了進(jìn)來(lái)，就在這幾天最困難的時(shí)刻，也自掏腰包來(lái)保障最需要的部分員工權(quán)益。

圖源：夏一平社交媒體截圖

另外，夏一平承認(rèn)，作為CEO犯了許多錯(cuò)誤。在戰(zhàn)略上沒(méi)有做好，融資本該是最重要的職責(zé)，但卻在早期過(guò)于樂(lè)觀，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)到資金問(wèn)題的嚴(yán)重性。用人問(wèn)題也是一大教訓(xùn)，在某些崗位上，忽略了崗位與人才的真正匹配度。管理風(fēng)格上，過(guò)于關(guān)注細(xì)節(jié)和微觀管理，也讓團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性被抑制。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)念也占用了太多精力，作為CEO，本該把主要精力放在融資和戰(zhàn)略規(guī)劃上，卻一度親自下場(chǎng)操盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)體系，分散了精力，讓其他重要事務(wù)被忽略。

關(guān)于夏一平“引爆全場(chǎng)”的操作，不少網(wǎng)友認(rèn)為是一次強(qiáng)拉兩大股東救場(chǎng)的“陽(yáng)謀”，若真是如此，那無(wú)異是破釜沉舟的行為，員工補(bǔ)償完，想必兩大股東與極越的“緣分”也快盡了。

現(xiàn)在，人們開(kāi)始關(guān)心的是：下一個(gè)是誰(shuí)？