撰文 | 青竹 編輯|周長賢
12月18日,不愛打價格戰的蔚來,正式發布旗下第三品牌“firefly螢火蟲”。至此,蔚來汽車三大品牌全部歸位。
“三子挺好的,國家都鼓勵生三胎了。”
用李斌的話說,蔚來興業、樂道顧家、螢火蟲悅己。螢火蟲定位高端智能小車,“比smart更mini,比MINI更smart。”
螢火蟲首款車型將于12月21日舉行的NIO DAY 2024(蔚來日)暨蔚來成立10周年發布。
隨著小鵬汽車接連出了兩款平價爆款,壓力給到蔚來,尤其是樂道的上量低于行業預期。
但李斌表示,樂道產能并沒有卡在供應鏈,節奏屬于“正常爬坡”。到 12月,樂道 L60 的月交付量才能達到 1 萬臺,明年 3 月產能才能達到 2 萬臺。
面對蔚來今天的狀態,李斌并不滿意,他認為早在兩年前,蔚來就應該達到年銷20萬輛的水平。
2024 年蔚來汽車全年的交付預計會破 22 萬輛,但2025 年,要翻番。蔚來三品牌總計銷量將會突破 44 萬輛。
隨著樂道產能爬坡和螢火蟲的到來,銷量上的增長并無質疑,也將幫助改善主品牌在價格戰中的被動。
李斌說,“用兩到三個品牌去面對不同的用戶,目前來看是一個成功的策略,增量遠大于減少?!庇欣诟纳平洜I和規?;?/p>
例如,10 月是樂道首個完整交付月,當月蔚來收窄了主品牌蔚來汽車1.5 萬元的促銷支出。
這雖然讓主品牌交付量下滑,但樂道的4319臺銷量補上來,保持住總體2萬的銷量。
明年,樂道還將推出兩款全新SUV,一款中大型六座/五座SUV,以及一款大五座 SUV,已經研發完成,在做量產前的最后準備。
李斌稱,這兩款車相當于理想的 L8 和 L7,價格也會非常有競爭力。
可見,品牌矩陣拉開,蔚來汽車的2025有很多牌可以打。
但是外界依然對蔚來汽車有疑慮,銷量增長只是其一,更多是改善虧損,實現盈利。
今年Q3,蔚來汽車毛利率提升至 13.1%,是過去兩年來的最高水平。但仍然凈虧 50.6 億元,和第二季度持平。今年前三季度,蔚來累計凈虧損超 150 億元。
李斌在Q3業績會上稱,在研發高投入、換電站建設、樂道銷服體系建設都會造成短期壓力,但仍然有信心持續收窄虧損,2026年實現全年盈利的目標不變。
就像李斌反思銷量,“方向策略是對的,問題出在執行方面?!蔽祦淼膽鹇赃h見,確實也一直沒有走形,也少有質疑。
但畢竟市場已經卷到骨髓。三大品牌歸位之后,更多挑戰落在效率和成本管理上,如果只看過往,這倆不是蔚來的強項,即意味著一場硬仗。
關于螢火蟲,有待驗證的「藍海」
“比smart更mini,比MINI更smart?!甭犉饋聿诲e,但是學這兩牌子的,無一成功者。有些水域雖然藍,但不一定是海。
smart從未在商業上成功過。在戴姆勒操刀時,就像王家給思聰幾個小目標玩玩。如此品相若生在尋常車企,早就塵歸塵土歸土。
當smart被吉利操刀后,越做越大,新定位卻清晰不起來。
寶馬MINI確實有文化buff,英倫血脈、時尚寵兒……但如今也遭遇了電動化轉型難題。
但燃油高端小車的沒落,科技體驗不是唯一原因,本就是特別刁鉆難拿的市場,極考驗產品定義能力。
但并不否認螢火蟲品牌的誕生必要性。
從經營角度,蔚來確實需要新品牌來針對新細分市場(不易過窄)。新品牌將幫助完成規?;l展。
其二,新品牌有利于降價,也有利于降本。十周年之際,蔚來強調自己十年530億的研發投入,讓更多的車型和銷量來背負這些研發成本,當然符合降本邏輯。螢火蟲還將在牛屋銷售,節省渠道成本。
其三,新品牌有利于征戰海外市場。根據官方,螢火蟲品牌由全球化團隊打造,產品面向全球定義與開發,將在2025年開啟全球市場。
據悉,最初螢火蟲瞄準的也是歐洲市場。歐洲小車擁有400萬輛的規模,潛力巨大。
在國內,小型車的電動滲透率很高,乘聯會數據顯示,11月A級+A0級在純電市場占比42%,但都是卷價格的王者,不是螢火蟲的競品。
“我們不會去和七八萬元的A級車去競爭,因為螢火蟲對安全性能和智能化水平的要求,這個定價無法覆蓋成本,所以我們瞄準的是十幾萬元的高端小車市場?!?/p>
雖然李斌認為,高端小車將是下一個被智能電動科技打開的藍海市場。但他也坦言,“一個月1萬臺有點難,但是幾千臺還是有的”。
李斌談到,他自己就十分需要一臺日常城市出行的小車,品質好、安全性能高、設計精致,而眼下這還是一個市場空白。
“我認為高端小車的市場需求是有的,只是沒有好產品提供給用戶。”他透露,螢火蟲在細分市場,智駕能力是最好之一。
在做品牌定位時,螢火蟲團隊聚焦在三個點上,“靈動、信賴、巧思”。在設計理念,產品的空間、安全與智能體驗,以及服務品質上,重新定義小車價值標準。
擔任螢火蟲總裁的是蔚來汽車副總裁金舸,2022年加入蔚來,擁有近20年行業經驗,曾任職上汽技術中心工程師、上汽英國技術中心總經理助理、上汽通用整車平臺執行總監。金舸的過往與小車和海外市場相關。
根據官方資料,他曾參與MG3 小車項目。在上汽通用期間主導了Global Emerging Market(簡稱GEM)平臺項目,負責多款別克和雪佛蘭全球產品開發,成功打造了Onix和Tracker兩款產品——分別在南美洲B級掀背車和B級SUV細分市場成為銷量冠軍。
根據螢火蟲的計劃,明年實現中歐同時上市,不懼歐洲關稅影響,看好高端小車在歐洲市場前景。
在國內市場,雖然螢火蟲不想與普通A級車相爭,但是平價A級車為了不卷價格,也在采用越級打法。比如把高端平臺改一下復用,高階智駕降本下沉等。價格戰下,難有凈土。
總之,國人愛大車的嗜好是否真的變了,蔚來能否證明高端小車市場的藍海判斷?期待螢火蟲的驗證。
上一次聽到蔚來ET9的消息,還是上個冬天的雪地跳科目三。一晃眼,今年的雪也落了。ET9終于要上市。
過去一年,中國式豪華的聚光燈給到華為,余承東說,尊界S800“遠遠超越了邁巴赫、勞斯萊斯Phantom這個檔次”。
李斌針鋒相對地說,照著邁巴赫,造不出新時代的旗艦轎車。
“我們希望它能體現出一種有進取心的、有社會責任感的創新引領者的精神。像邁巴赫那樣太老錢風,匹配不上今天的時代精神”。
他在2019年“最慘”的時候就開始構思這臺車。530億研發投入的成果中,挑出最好的都給ET9。
例如,ET9拿到中國第一個完成線控轉向驗證的新車公告,還有全球首個集成式液壓全主動智能懸架。
作為第三代平臺的首款車,ET9要做新時代的技術旗艦。全球首顆5nm智駕芯片、整車全域操作系統SkyOS、全新AI智能系統、智能駕駛世界模型NWM等。
在李斌的陳述里,ET9要突破純電的天花板。
“去年講17項全球首發的技術,50多項同級領先。如果今天來看,這個數字只會多,不會少,因為在過去一年時間里面我們進行了更多優化。”
這個分秒必爭的時代,如果說ET9讓大家等得久了一點,那么智駕的迭代也被嫌不夠激進。
今年蔚來全量交付的城區NOP+,在全國726個城市都可以用,交付樂道的純視覺全域領航輔助。
李斌認為,總體上都還是按照自己的規劃一步步往前走。
“我們在做智駕的時候還是會把主動安全和實用性作為重點?!彼?,banyan3.1.0主要提升的還是主動安全相關,全速域、全向、全場景智能安全輔助系統,覆蓋場景及安全邊界更廣。
例如,自動緊急避讓AES功能相應時速范圍為60-150km/h,行業覆蓋速度域最廣;自動緊急制動AEB,前向有效響應時速范圍4-150km/h,后方穿行車輛制動響應時速范圍0-30km/h等。
李斌透露,智駕世界模型的端到端還在做內測。最終應該都會技術收斂到端到端的大模型。
此外,他還申明,“robotaxi,我們不會做。具身智能機器人,這個我們先看一看?!?/p>
結語
面對未來,李斌依舊樂觀,例如2025年銷量翻番;2026年實現盈利;做新時代的旗艦;重寫高端小車,1+1+1大于3……
他說,“2019年是我最慘的時候,到現在5年過去了,現在的情況比2019年好很多,再撐5年不是問題”。
—THE END—
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