近日，某外國官員到訪某名牌大學，期間外國官員在大學里發表了演講。

然而在提問交流環節，此名牌大學的一個教授，向外國官員提出了一個讓人如坐針氈、如鯁在喉、如芒刺背的提問：

“……請問你們是如何讓你們的女大學生聽你們的話，一畢業就老老實實、服服帖帖地生孩子的……”

大家注意，提出這種問題的，不是學生，也不是某個前來圍觀的吃瓜群眾，而是一個正兒八經的名牌大學教授，而且據說這個名牌大學教授，目前還在多個單位身居要職……

讓女性“老老實實、服服帖帖生孩子”這種話，確定是人話嗎？

大家都是人，一個人能問出這種話，這種人的腦子里還是人的思維嗎？

反正我感覺這種人的思維已經不像人的思維了，這種思維，實在是更像一個畜生的思維啊。

這年頭，畜生思維都能當教授了？難道是畜生成精了？

這位大學教授這句話里隱藏的東西到底是什么意思，我就不說了，反正此時此刻，我只想用這位教授的思維反問這位教授一句：

“教授，請問當年你的母親，是如何老老實實、服服帖帖生下你的？”

一個名牌大學的教授，在大庭廣眾之下發言，竟然連一點最基本的人味都沒有，而這種人竟然又能在多個單位身居要職，這不得不讓我必須承認一個現實——這個世界，真的是一個巨大的“草臺班子”。

如果世界不是草臺班子，那你說該怎么解釋這種人是如何能當上名牌大學教授的？

現如今，越來越多的證據開始證明，這個世界的的確確就是一個巨大的“草臺班子”。

那么，巨大的草臺班子的特點是什么？

實際上，巨大的草臺班子的特點有三個，那就是：

① 上層的人知道該怎么干，但是他們不知道如何執行；

② 下層的人知道如何執行，但是他們不知道為什么要這么干；

③ 而中層的人呢，則是既不知道怎么干，也不知道怎么執行，但是他們想法特別多，自以為自己很聰明，所以他們總是對上層和下層的人有各種疑問，各種不滿……

這個怎么解釋呢？

其實很多時候，上層的人，他們是知道全方位的數據以及完整的信息鏈條的，他們有縱觀全局的能力和條件，所以一旦發現問題，他們其實是知道痛點在哪，以及如何解決問題的。

但是呢，由于下層的各種基數過于龐大，而他們又距離下層太遠，所以很多時候，上層的人是無法對他們的想法進行具體到位的細節執行的。

所以，他們必須要通過中層，對下層傳達信息，讓中層拆分各種指令，然后盡量通俗易懂地告訴下層，該如何解決某些問題。

但是問題又來了。

問題就是，因為中層并不具備縱觀全局的條件和能力，但他們距離下層又更近，因此其實他們是比上層更了解下層的情況如何的，但問題是，他們并不是下層的人，所以他們又不能完全和下層人共情……

所以，當上層的人讓中層的人去向下層的人傳達信息，或者拆分問題、解決問題的時候，中層其實是會發現一些東西是很難向下層說清楚的。

而當信息由上層通過中層傳遞給下層之后，由于信息在中層這個環節被過濾了一遍，所以當下層去執行這些信息的時候，他們其實是完全不知道為什么要怎么做，以及不知道該如何去拆解上面傳達下來的指令的。

就比如文章最開始的的這個教授，這個教授，其實就是一個中層的人物。

而這個教授之所以能問出“如何能讓女性服服帖帖、老老實實生孩子”這種毫無人性的話，其實就意味著這個教授，是完全不知道上層對“生孩子”的理解，也完全不知道“生孩子”對下層意味著什么，所以他才會問出這種沒有一點人味的問題來。

如果一個世界的上層、中層、下層無法進行有效的信息鏈接，同時上中下層又無法進行全局的情感共情的話，那么這個世界，就會長期、穩定地維持這種“草臺班子”的現狀......