江西
自象嶼集團“六五”規劃實施以來
公司圍繞戰略布局和業務需求
深化人力資源三支柱轉型
優化人才發展體系
以數字化手段提升管理效能
12月12日，喜訊傳來：
象嶼的人才“加速器”
——人力數字化平臺
喜獲全國性大獎！
該平臺自2023年啟動建設
致力于打造數智驅動的人才供應鏈
已取得階段性成果
△項目組成員榮獲
“2024人力資源數字化年度領軍人物”
數智添翼提升效能
象嶼人力數字化平臺著眼管理賦能和效率提升，通過基礎事務共享，助力人力資源三支柱體系落地。它包含面向員工端的便捷查詢和自助功能、面向管理層的人才看板和組織績效功能、面向人力工作者的效率提升工具等，整體提升了人力工作效能。
在象嶼，員工可以通過移動端或電腦端，自助辦理請假、出差、證明、商業保險、線上學習等業務，實現“一步不用跑”。人力部門則實現核心人事、薪酬管理、績效管理、人才管理等全模塊線上運轉，從而釋放精力，更多投入人才發展、組織發展、戰略支撐等工作，加速從傳統人事管理向業務賦能轉型。
慧眼識珠 人盡其才
象嶼人力數字化平臺打通串聯豐富數據，結合象嶼集團干部能力模型，打造千人千面的人才管理界面，實現對人才能力素質和優勢特點的全方位洞察與展示，讓高潛人才更容易被尋找、被看見、被挖掘。同時績效模塊打造目標傳導、過程預警、結果拉通、畫像呈現四大亮點功能，帶動員工“自奮蹄”。通過組織績效地圖、人才繼任與人才池管理，管理者也能實時掌握人力資源動態，制定針對性的人才策略。
未來象嶼還將充分運用大數據、AI等技術手段，以智能化選才推動“人才活水”建設，實現更高效更精準的人崗匹配、人盡其才。
明晰目標助推成長
象嶼人力數字化平臺關注員工全生命周期發展，讓員工的職業成長更有目標、更有盼頭。在績效考核方面，象嶼員工可通過平臺了解公司的戰略目標和部門任務，確保自己的目標與組織目標保持一致；在能力提升方面，象嶼員工可通過學習平臺和任職資格自助查詢功能，看清職業發展路徑，了解晉升機會和培養計劃，加快成才步伐。
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