全球商業(yè)探索

　　筆記君說：

　　日本，真的有失去的30年嗎？

　　真相可能超出我們的認知。那30年，是韜光養(yǎng)晦，更是低調和自檢。

　　今天，我們來到筆記俠GBE（全球商業(yè)探索）的第一站：日本。這次6天5夜的主題叫做《低增期的可持續(xù)利潤追求》。日本從20世紀90年代開始，進入了30多年的低增期，但是在這個過程中，依然有很多企業(yè)獲得了利潤的可持續(xù)增長。

　　今天，中國經濟也進入低增期。因此，筆記俠這次選擇的所有參訪企業(yè)都實現了低增期階段的持續(xù)利潤增長，比如唐吉訶德，是日本過去35年在3000多家上市公司唯一一家利潤持續(xù)增長的公司，它代表了經濟下行期的極致性價比，在日本下行期，7-11、無印良品、朝日啤酒、優(yōu)衣庫等等企業(yè)都是在低增期跑出來的。

　　另外，中國的銀發(fā)經濟和大健康還處于起步期，日本有一些探索經驗已經走在了我們的前面，中國即將迎來的銀發(fā)經濟和大健康的機會，因此我們會去看富士醫(yī)藥谷，看看它是如何做老年服務，如何做醫(yī)療，如何做智能家居以及機器人服務等等。

　　為此，我們還會去永旺G.GMALL，它結合周邊的銀發(fā)人群，對商場進行綜合的改造并提供一系列產品和服務。

　　服務精神，恰恰是日本低增期除了低價高質產品之外的另一個特色，因此我們會去全球最美的蔦屋書店代官山參訪，并聽到創(chuàng)始店長、生活方式提案負責人給我們講解。

　　說到低增期的可持續(xù)利潤追求，就不能不去看京瓷和松下，我們專門把稻盛和夫的左膀右臂大田嘉仁先生邀請過來給我們分享。

　　除了走進日本微觀進行觀察，還要更宏觀地觀察日本，為此，我們還邀請原人社部研究室主任、東大法學系客座教授、89年就來到日本的李天國博士分享他對日本的觀察，復旦大學歷史系教授馮瑋分享為什么日本能夠成功，以及日本近代以來的經濟發(fā)展，騰訊云日本社長分享出海的挑戰(zhàn)與機遇，前日本駐華大使館經濟參贊津上俊哉分享中日經濟之間發(fā)展趨勢的比較。

　　今天，分享我們一行40人在日本第一天學習的夜話筆記，今天我們想告訴大家，我們多數人其實看不到真實的日本。

　　一、日本的一大優(yōu)點：求知識于世界

　　日本在古代一直學習中國文化，特別是1200年前的唐化時期。我們走在日本街頭會有語言上的障礙，但是文字障礙是相對比較低的。為什么呢？日本最早有語言，沒有文字，怎么辦呢？它就學習，派遣留學生（遣唐使）來到中國，帶著中國文化、中國漢字到了日本，扎根了之后慢慢變成自己的文化。

　　毫無疑問，日語是日本根據漢字逐步形成的。不過中國現代語言學奠基人之一、北大教授王力先生說過，現代漢語絕大多數的詞反而都是由日本人翻譯的，而不是由中國人。

　　為什么會出現這種情況？

　　明治維新后，日本接觸到西方經濟、哲學、新聞、國際等方面的著作并開始著手翻譯，里面有大量在東方從來沒有過的名詞，被日本翻譯家創(chuàng)制成了“和制漢語”。

　　中國現代學科所有的學科名稱都是來自日本，比方數學、物理、哲學、經濟學、法學等等。很多人都知道都認為日本人用了漢字，但是反過來也可以說，中國人借鑒了日本的文字。

　　當年日本從一個沒有文字的國家，到漢字傳入，吸納漢字并形成了書面文字后，把漢字發(fā)揚光大，形成了自己的語言文字體系。然而其進取的腳步始終沒有停下，并能從日本反哺中國，這是值得我們深思的。

　　日本最值得我們學習的是它善于吸收別人的長處，求知識于世界。

　　歷史上的兩次中日戰(zhàn)爭都以日本慘敗告終。但是，在鴉片戰(zhàn)爭中，中國敗給了英國。于是日本發(fā)現，幾千年來的學習榜樣，強大富饒的中國都敗給了對手，那么這樣的對手，應該是非常強大的，這對日本來說是一個巨大的沖擊。

　　那么鴉片戰(zhàn)爭，中國為什么會敗給英國？日本人開始尋找原因。找來找去，他們發(fā)現歐美列強之所以強大，是因為他們的制度先進，所以日本當時就提出要學習歐美各國的政治制度，從根源上讓國家強大。

　　關于學習哪個國家建立憲政，日本也經歷了一番爭論。

　　首先登場的是“英學派”，以小野梓為代表。他們主張學習英國，實行“君民同治”。但以中江兆民為代表的“法學派”主張學習法國，實行“萬民共治”。但是，以井上毅為代表的“法學派”主張學習德國，實行“主權歸一”，即權力高度集中。

　　最終，由于德國的后來居上和威廉二世的集權符合日本明治政府的需求，決定學習德國。

　　日本人的觀念是，只要能讓國家強大，沒有什么是不可學的，就算國家的根本制度也是可以改變。

　　除了憲政制度，日本學習德國的地方還有很多，比如銀行法，一直使用到1997年。

　　日本和德國甚至在1985年之前的發(fā)展模式都非常類似：金融體系都是銀行主導的，資本市場（特別是股票市場）不發(fā)達；產業(yè)結構上都是制造業(yè)主導；比較倚重出口。

　　這個模式有優(yōu)點也有缺點。缺點就是很容易由于經濟泡沫引發(fā)經濟崩潰。1927年發(fā)生的昭和金融危機的直接原因，就是民眾出于對銀行破產的擔憂而造成的擠兌。

　　二、日本，并不是你以為的蕭條

　　1968年，日本一躍成為世界第二大經濟大國。

　　早期日本的東西也是很爛的，歐美國家根本就看不起它，但這個時候的日本很有志氣，發(fā)誓要做出又好用又便宜的產品。

　　于是，70年代以后，日本人在日元升值、能源危機和美國的壓力下找到了自己的位置。為什么？日本戰(zhàn)后經濟的起飛是靠“重厚長大”。什么叫“重厚長大”？大鋼鐵、大煉鋼、大設備，這些都消耗很多能源，這些發(fā)展確實帶來了世界第二大經濟大國，但帶來了包括污染在內的很多問題。

　　在70年代初轉型，日本轉向“輕薄短小”，包括輕型汽車、微型計算機、快照照相機、微型收錄機等重量輕、厚度薄、操作時間短、體積小的新產品不斷問世，這是跟“重厚長大”相對的。

　　于是到了80年代，日本制造業(yè)和產業(yè)基礎就非常強大了，它做的東西又便宜又好，但是歐美國家受不了，這就導致了1985年的廣場協(xié)議，日幣升值100%，這就等于加稅100%。

　　1985年到1989年，日幣升值以后，當時有人說賣掉東京的土地就能把美國買下來。這個時候日美的貿易摩擦到了頂點。美國在這個時候，一要打日本經濟，二要打日本的未來。

　　主要打什么？半導體。索尼、東芝、NEC都是微電子和半導體行業(yè)做得特別好的企業(yè)，在80年代的時候他們就已經席卷全世界。

　　美國在打日本半導體的時候，扶起了三星、LG、美國的英特爾、臺灣的臺積電，這就是美國的戰(zhàn)略，要把日本的半導體產業(yè)打分散。

　　90年代初，日本進入低增期，開始被稱為“失去的三十年”。日本這三十年的經濟很多時候都維持在1%，甚至零增長，乃至有的時候每年都是負增長，但是老百姓的生活越來越好。1989年到現在，醬油的價錢幾乎沒變。

　　需要注意的是，日本跟美國打的過程中，日本是有看不見的勝利的。美國把三星扶持起來了，但是韓日關系不好的時候，日本仍然制裁韓國三星，這些企業(yè)都受不了，日本掌握了一部分核心技術，尤其是封裝技術。

　　日本“失去的三十年”并不像我們看到的那樣蕭條。如果你在日本待上幾天，你慢慢就知道它實際上很繁榮。

　　日本老百姓的生活水平遠遠高于我們，這不是我們妄自菲薄，我們跟他們不是一個檔次。“失去的三十年”是日本人自己說的。從某種意義上講，日本人總想在世界上裝窮人。

　　現在我們已經看不見日本的實力了。它已經進入了很多核心的部分，華為的手機有1630個零部件，其中有880個是日本產的。買華為買的越多，日本越賺錢，但是你看不到。日本的半導體被美國打成這樣，但是中國的半導體是離不開日本的。

　　所以任正非說，大家不要偏執(zhí)的愛國主義。TCL、美的等大屏幕的東西，表面是中國造，里面大部分都離不開日本的核心零部件。蘋果VR的43%核心零部件都是日本制造的。

　　我們看不到真實的日本，這是我們的一個大問題。我們沒有正確認識到我們現在自嗨的那部分，實際上很多東西都是虛的。

　　如果我們正確地認識這個鄰居，我們還能學一些東西，再學上幾十年。

　　我們應該為中國四十年的發(fā)展而自豪。但同時，我們不要輕視這些已經先行的發(fā)達國家，他們還有很多東西我們沒有琢磨清楚。

　　為什么說日本是好鄰居？中國勞動力人口減少、收入增加緩慢，很多都是不可逆的，我們的人口紅利見頂了。

　　日本現在遇到很多問題，比如少子化、無欲望社會、年輕人不結婚等等，很多問題他們比我們先遇見了，在解決這些難題的時候，我們把它的很多東西直接就拿過來了。實際上它是經過很長時間的調查研究的。

　　截止2050年-2055年，我們會面臨和日本一樣的老齡化問題，也就是和日本相隔30年左右，因此，日本現在的情況大概是中國30年后的情況。我們今天主要研究的不是日本人口和經濟情況，而是想象中國30年后的人口增長情況和經濟情況。

　　因此，我們一方面要看到，日本的實力，我們已經看不見了；一方面要看到，日本是我們的好鄰居，讓我們可以拉長時間的長度看待我們的未來發(fā)展空間。??????????????????????

　　三、用日本的基本面，看中國的基本面

　　我們的人均GDP，也就是把GDP總量平均到每個人，我們現在相當于日本1985年的水平。

　　家庭消費支出在GDP中的比例，美國現在是接近70%，日本在53%到54%之間。我們中國的消費支出在GDP里的占比是37.4%，這個數字在全球范圍都是偏低的，比美國低了30個百分點，就算跟其他國家包括發(fā)展中國家相比，中國也差得不少，大多數國家的居民消費占比大概是55-60%之間。

　　我們改革開放的時候，需求是大于供給的。在我們改革開放的時候，日本接近于飽和，沒有什么新的需求了。因為我們需求量太大了，而日本“重厚長大”的產業(yè)又沒地方去，我們把日本“重厚強大”的產業(yè)救起來了。

　　我們自己最早是生產不了電梯的，都是日本跟我們合資，或者獨資來生產電梯。日本把大量的家電技術全都轉給我們了，但它自己還站在塔尖上。

　　在日本經濟下行的三十年，我們給它的產業(yè)輸了很多血，我們托舉了它這么好的鄰居。結果我們現在出海的時候，很難找到好鄰居了。

　　日本在89年的時候就存在三個過剩，第一個就是產能過剩。中國現在的發(fā)展模式也是一樣的，我們現在汽車三千多萬輛，實際上有六千萬的產能，有三千萬的產能在停著不能動。所以我們要走出去，要去找非洲，找一帶一路的市場。

　　我們現在北上廣深的生活水平跟日本已經沒什么區(qū)別，但是我們有區(qū)域發(fā)展不平衡的問題，很多地方的老百姓還很窮。

　　我們應該增加大家的收入，把經濟再放活一點，民營企業(yè)發(fā)展快一點。

　　四、中日商業(yè)的相同與不同

　　在日本，商業(yè)銷售主要滿足人們四個方面的需求：

　　第一個是百貨商店，它滿足顧客多樣化的選擇需求；

　　你要挑好的東西，到百貨店去，比如日本人送你一件小禮物，他一定是要高檔百貨去買的。

　　第二個是超市，它滿足人們的日常消費；

　　第三個是便利店，它滿足應急性消費；比如7-11便利店，顧名思義，其他商店都關門了，打烊了，但是它還在經營，提供人們的吃的喝各種便利性的服務，臺灣人是離不開那個7-11的，就像我們離不開什么網購一樣。

　　第四個是百元商店之類，它滿足廉價消費和折扣性消費。

　　唐吉訶德能夠迅速發(fā)展起來，很重要的一點是因為在經濟下行時期，人們對價格更加敏感，能省一點就省一點吧，盡量口袋不要往外掏錢了，誰知道什么時候工資發(fā)不出來，養(yǎng)老金退休金發(fā)不出來，都有這種顧慮和擔憂。

　　拼多多為什么發(fā)展迅速？說到底還不就是便宜。美不美不知道，但是價肯定是廉的。

　　只不過在日本，如果也搞一個電商拼多多，唐吉訶德也受不了。日本是不允許電商無序擴張的。日本各個行業(yè)講規(guī)矩，不允許你搶人家的飯碗。

　　另外，電商便利是便利，但是消費體驗完全沒有了，完全是贏家通吃了，把實體店打到稀里嘩啦。

　　日本和中國有些相似，但是如果深究，其實有很大的差異。

　　日本和中國，最相似的是哪些方面？銀發(fā)經濟是中國和日本最相似的，而且是將來最有市場的。為什么？

　　中國的很多養(yǎng)老院，它的收費完全和一般普通人的收入是背離的，一般人住不起的。少子化，小孩子越來越少，日本如此，中國也是一樣，生育率越來越低。日本在1970年開始進入老齡社會，中國是2000年進入的，差了整整30年。

　　結語

　　一個人，既要讀萬卷書，也要行萬里路。因為，一個人的成就，大不過他的所見所聞所思。

　　如果，你對探索全球商業(yè)真相和本質、提升全球商業(yè)認知、對全球布局擁有結構思維的一線游學感興趣，歡迎你加入我們，在全球商業(yè)背景下審視和探討中國商業(yè)發(fā)展。

　　讓我們一起，行萬里路，開始全球商業(yè)文明之旅。

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