到了年底，各家房企的戰略與組織調整都會迎來高峰期，2024年還有不到半個月就迎來收官，今年各家房企的最終經營數據也馬上浮出水面。

　　華潤置地近半個月受到大家持續關注，一方面在近期土拍市場持續發力，接連在上海，北京，深圳三大城市連續斬獲百億級別土地，為明年市場提前儲備優質彈藥。

　　另外一個方面，華潤置地核心高層方面迎來了一位新人，就在前一個月不久，華潤置地新科副總裁徐榮升任集團執行董事，也宣告華潤置地五人核心高管逐漸明朗。

　　5人中，李欣、張大為、郭世清，是華潤置地一手培養起來的。陳偉有著豐富的房地產從業經驗，4年前從遠洋集團跳槽到華潤置地。

　　徐榮的履歷不一般，他沒有豐富的房地產從業經驗，是政府官員出身，懂規劃。他曾任深圳市規劃局濱海分局副局長。

　　從深圳市城市更新辦公室主任，深圳市規劃和國土資源委員會（市海洋局）副主任到升任副局長，有著豐富的城市規劃、開發建設及城市更新管理經驗。

　　這樣沒有任何房企管理經驗的體制內高管，從2023年1月直接空降華潤置地，并且顯得非常低調，直接給到副總裁級別，估計華潤置地內部很多人也是一頭霧水吧。

　　華潤置地也是誠意十足，給出的offer服務年期為三年，基本月薪為11.53萬元，另有業績相關的酌情花紅和任期激勵。

　　從2022年開始，由董事長李欣帶領的華潤置地，在行業逐漸下行時期取得了不錯的成績，特別是在大資管賽道殺出了一條血路，華潤置地已經逐漸找到了第二個核心增長業務。

　　在回過頭來看看徐容的履歷不難發展幾個關鍵點，城市更新業務，政府關系，土地規劃，似乎跟華潤置地未來重新定義城市運營商角色有很多專業方面的交集。

　　其實熟悉華潤置地的朋友應該知道，華潤置地的靈魂不是做地產開發，華潤置地其實更善于城市運營，華潤置地的核心競爭力應該是綜合體的開發運營。

　　如今華潤置地在很多城市的布局，在很早之前就跟很多城市規劃緊密綁定在一起，比如深圳灣早期的大沖舊改項目。

　　華潤置地之所以能夠在很多城市核心地區有足夠多的土地儲備，另外一個殺手锏就是其具備很強的ZF公建代建與運營能力，配套的住宅也只是城市運營里面最簡單的活。

　　可以看到，本次華潤置地直接空降一位具備政府規劃方面實操經驗的高管，其背后的核心邏輯也就不難想到，或許，這正是華潤置地所看重的光環與資源。

　　華潤置地這一年來總裁位置一直都是空缺的，自2023年9月，華潤置地原總裁吳秉琪調任中建集團黨組成員、副總經理。

　　在這一年多的時間內，華潤系內部很多人對這個位置都有各家的看法與猜想，內部很多老鐵估計也能猜得出三位候選人名單。

　　不過自從徐榮上位之后，這里面的關系就有點復雜了，按照之前很多央企的做法，二把手基本都是內部提拔為主，因此，華潤置地總裁的位置一直都還是懸在空中。

　　就在11.28日，華潤集團總部發布通告，現任華潤置地副總裁兼執行董事徐榮正式任命為華潤置地總裁，空缺一年多的集團二號位人選終于落地了。

　　估計很多人也沒想到，一個外人空降華潤置地2年時間不到直接做到了總裁位置，不過從業務角度來看，這步棋還是非常精妙的。

　　在如今核心土地日益稀缺的大環境下，房企一邊要保證一定的規模效應，但是另外一邊必須也要對利潤負責，這兩者的關系也都非常微妙。

　　其實只要是懂行的朋友應該非常清楚，兩者如果需要兼顧的話，就必須要在土地成本方面下功夫，因此，城市運營里面的城市更新業務必須是要持續深耕的。

　　新科總裁徐榮具備深圳多年的體制內工作經驗，對城市更新業務絕對是高手中的高手，甚至可以說是業內少有的專家級別人物。

　　華潤置地本身在城市更新領域就比其他央企更有實操經驗，加上本身對復雜綜合體公建業態的開發運營就是其殺手锏，如今很多項目交給華潤置地操盤都是最好的選擇。

　　徐榮加盟華潤置地不久，就直接參與了多個核心城市項目前期工作，今年華潤置地在三亞，廣州，東莞等城市獲取的綜合體項目里面，就有很多定制的成分。

　　片區規劃、城市規劃，做的就是“宏大敘事”。華潤置地直接領先了其他央企幾個身位，這或許是徐欣能夠上位最大的核心推動力。

　　不過小編也覺得有點詫異，一個top級央企總裁任命居然很多人還不知道，悄無聲息的任命，或許在華潤置地看來，這步棋能否成功還需要時間驗證。

　　回顧華潤置地成立至今的四位總裁名單，妥妥的全部都是華潤嫡系部隊，作為紅色軍團，華潤置地總裁的位置肯定沒那么好干的。

　　這幾年央企變革迫在眉睫，也有新的風向，如今打破了內部提拔的慣例，或許對于華潤來說也是一個新的挑戰，能否服眾也要看后面幾年整體經營業績來評判。

　　說到央企，另外一個總部位于華南的巨頭之一，地產一品塘也獨家獲悉，其集團二號位已經離職，并且很有可能加盟另外一家央企擔任一號位。