在當今競爭激烈的消費市場中，新消費品牌層出不窮，但真正能夠脫穎而出、實現高增長的卻屈指可數。面對這一挑戰，《點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法》一書猶如一盞明燈，為創業者與從業者照亮了前行的道路。本書由劉亮、劉智勇、朱增輝聯合撰寫，企業管理出版社于2024年11月出版，通過深入剖析10大新消費品牌的成功之道，揭示了品牌增長的核心奧秘。

《點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法》一書以五力戰略模型為框架，從市場洞察、戰略定位、戰略解碼與執行等多個維度，為消費品牌提供了一套系統的作戰地圖。書中強調，無論是老品牌重獲增長，還是新品牌從零到一的突破，關鍵在于取勢——順勢者昌，逆勢者亡。

以王小鹵為例，這個新銳品牌在激烈的市場競爭中，通過精準洞察和戰略選擇，成功實現了逆天改命。王小鹵的戰略演化經歷了三個階段，從最初的探索到逐步明確方向，再到最終的爆發式增長，每一步都凝聚著對市場的深刻理解和精準把握。在戰略決策上，王小鹵通過四組關鍵詞——品類選擇、用戶需求、市場空白和品牌定位，實現了對市場的精準洞察。正是這種洞察力，讓王小鹵找到了適合自己的小切口，成功切入市場。

在戰略落地方面，王小鹵采取了三大戰法：一是通過創新的產品設計滿足消費者的獨特需求；二是借助社交媒體等新型營銷渠道，與消費者建立緊密的互動關系；三是不斷優化供應鏈管理，確保產品的質量和供應的穩定性。這些戰略配稱的組合，使得王小鹵在短時間內迅速贏得了市場的認可，實現了高增長。

除了王小鹵，書中還詳細剖析了其他9個新消費品牌的成功案例，如鐘薛高、三頓半、認養一頭牛等。這些品牌在市場中的成功，無一不是順應市場趨勢、精準定位、全方位戰略匹配的結果。例如，鐘薛高將自己定位為輕奢雪糕品牌，主打中國文化元素，通過獨特的瓦片外形設計和高品質的原料，成功在競爭激烈的雪糕市場中脫穎而出。三頓半則通過原創的“超級萃”和3秒速溶技術，以及精準的社交媒體營銷，實現了在速溶咖啡市場中的快速增長。

《點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法》一書不僅提供了豐富的實戰案例，還總結了品牌增長的四種模式——新用戶-新渠道、老用戶-新渠道、老用戶-老渠道和新用戶-老渠道。這四種模式為品牌在不同階段提供了不同的增長路徑和策略選擇。

在充滿機遇與挑戰的消費市場中，新消費品牌要想實現高增長，就必須順應市場趨勢，精準定位，全方位戰略匹配。而《點燃市場——10大新消費品牌的高增長打法》一書正是為此提供了寶貴的指導和啟示。讓我們一同翻開這本書，學習這些成功品牌的經驗，點燃市場的新火焰，實現品牌的持續增長。