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寒武紀(jì)納入上證50,指數(shù)大收割時代來臨

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本周,A股宣布上證50指數(shù)權(quán)重調(diào)整,有了新的納入標(biāo)的和調(diào)出標(biāo)的,這原來只是正常的指數(shù)編制調(diào)整,卻讓大家發(fā)現(xiàn)了一些貓膩,一直莫名其妙上漲的寒武紀(jì)納入了上證50指數(shù)。



本來這輪牛市炒作績差題材股,讓短線交易者相互pk,互掏口袋,熱熱市場,吸引存款進入股市也就算了,但這曇花一現(xiàn)的股票也能炒進指數(shù),確實令人發(fā)指。

寒武紀(jì),作為一個芯片初創(chuàng)企業(yè),已經(jīng)很久沒有聽到它新產(chǎn)品技術(shù)更新信息了。去年管理人員也流失了,公司目前內(nèi)部問題較為嚴(yán)重。看到公司官網(wǎng),上一次關(guān)于核心芯片產(chǎn)品發(fā)布的新聞,在2022年3月,這是一個快速發(fā)展的科技公司應(yīng)有的狀態(tài)嗎?



但偏偏在今年,仍然有資金把寒武紀(jì)炒到新高,達到驚人的2200億市值,要知道,曾經(jīng)一年利潤1000億的中遠海控也不過是這個市值水平,而寒武紀(jì)目前的營收過20億都不容易。

成長股可以容忍虧損,但美股Ai股基本都是盈利公司且業(yè)績提升明顯。

英偉達、smci、applovin、palantir,業(yè)績增長都很驚人,應(yīng)用得到驗證,取得商業(yè)成績,才配得上Ai龍頭地位。

當(dāng)然,初創(chuàng)公司在推出核心產(chǎn)品前可以虧損。但問題是,寒武紀(jì)不但營收低,虧損也低,財務(wù)報表里,研發(fā)費用一年也才10億不到,這怎么支撐一些大產(chǎn)品?吝嗇的燒錢,是攢不出什么大招的。



今日的醫(yī)藥股龍頭百濟神州,虧損狀態(tài)持續(xù)多年,虧損是一年幾十億起步,因為燒這么多才可以瞄準(zhǔn)未來海外200億+的年收入,但市值跟虧損也是掛鉤的,至少給1000億+市值,大家不會覺得不合理。





寒武紀(jì)的投入規(guī)模顯然并不支持成為大公司。無論是業(yè)績還是未來業(yè)績都不樂觀卻能漲,可以被稱為莊股。

歷史上也不罕見,比如中概股,尚乘數(shù)科,一個曾經(jīng)漲到過4000億美元市值的莊股,幾乎也是當(dāng)時中國第一大市值的中概股,超過了阿里和拼多多。寒武紀(jì)與之相比,可謂小巫見大巫。

莊股嘛,只要盤控得牢,短期怎么玩股價都可以,但長期還是回到了它本該存在的位置。寒武紀(jì)其短期市值泡沫也不是不能理解,大家盈虧自負(fù),在2555追漲尚乘數(shù)科也沒有毛病,但是這個時候上證50選擇納入,確實是讓大部分股民心寒。



一、基金接盤

對于被納入指數(shù)的標(biāo)的,好處是獲得指數(shù)基金的買入。

從目前已有的信息來看,目前中國非貨幣基金中,前10均是被動指數(shù)型基金,其中,第一大目標(biāo)指數(shù)為滬深300,其次為上證50、中證500、科創(chuàng)50。而很多投資者要入場投資A股指數(shù)的話,基本也是交易這些ETF。



20年基災(zāi),大量的主動基金高位募資,造成極大虧損,虧損不可怕,可怕的是大幅跑輸各大指數(shù),股民們不再相信基金經(jīng)理。

曾經(jīng)的最大規(guī)模主動基金,這個相對指數(shù)表現(xiàn)是人能做出來的嗎?



老實買指數(shù),跟上趨勢就好,因為那些在海報上宣傳年化30%的主動管理基金,等買入完了就是年虧30%。買個上證指數(shù),都比買主動基金靠譜。

可以看到,這輪牛市,主動基金沒有出現(xiàn)什么大擴容,反倒是指數(shù)基金規(guī)模膨脹很多,指數(shù)基金是目前核心的機構(gòu)買入力量。

如圖所示:指數(shù)ETF的份額增長1年內(nèi)增加超過70%





收割指數(shù),開始有利可圖。

炒作到畸高市值的莊股,終會因為接盤不足跌回去,但只要沒人不接盤,就噶不到韭菜。可是如果股價高了,指數(shù)就會被動納入,莊家們能借被動基金的買入,安然離場。

比如第一大上證50ETF,華夏上證50,目前的最新規(guī)模為1500億左右,寒武紀(jì)納入后,權(quán)重為1%,則需要買入15億,而掛鉤50的ETF還有許多。

此前,寒武紀(jì)的炒作入指數(shù)就已經(jīng)嘗到紅利了,其股東結(jié)構(gòu)中流通股本比例大約50%,從低市值炒上來,科創(chuàng)50、滬深300已經(jīng)相繼納入這個公司并提高權(quán)重,底部開始炒作起來的可能需要十幾億資金,左手倒右手到達幾百億的市值后,各個指數(shù)連番納入,不斷接盤。所以股價一直沒崩。

而上證50是各大指數(shù)中門檻最高的,代表A股市值前50的公司,這個指數(shù)都進了,意味著所有的指數(shù)基金對寒武紀(jì)的接盤都完成了。



這也意味著,A股形成了套利玩法。找到一個股票,用幾十億一直左右手互倒把市值拉上去,就會進入指數(shù),隨著各大指數(shù)合共幾十億上百億接盤買入,原先莊股拉起來沒有流動性出貨的問題就能解決,隨后留下一個爛攤子給到各大指數(shù)。

而etf管理的基金公司,也不會擔(dān)心什么,指數(shù)又不是我編的,虧的還是基民。但對于坐莊的人來說,可算是賺麻咯。

當(dāng)然,要完成寒武紀(jì)這樣的神跡,需要其他條件幫助。不然那些連板的妖股,個個都從幾十億炒作到2000億,先進中證500,然后科創(chuàng)50、創(chuàng)業(yè)板、滬深300、一直到進上證50,不就成提款機了?

首先,寒武紀(jì)的幾個大股東沒有怎么套現(xiàn),直至目前它們占比還有50%,構(gòu)成了相對固定的流通股,所以能一路漲。

莊家在大股東面前還是小角色。大部分亂炒的妖股翻一倍,清楚自己價值的大股東露頭就秒,馬上大批減持。莊家是有錢坐莊,但再多,也沒有大股東多,一個-5%,莊家馬上就變成了小韭菜,寒武紀(jì)有中科院背景,也有人員股權(quán)問題,無形中限制了減持行為。

指數(shù)收割之路,要大股東配合,而這兩個角色也并不對立,大多數(shù)時候,莊家負(fù)責(zé)拉,大股東負(fù)責(zé)高位減持,賺到的錢再給莊家分。大股東不配合,投機者企圖拿著幾十億在小股票玩這個套路一路玩到幾千億,自己賺,是極其難的。

其次,寒武紀(jì)之所以納入指數(shù),在于其成交額滿足條件,23-24年,年成交額達到5000億,換算過來一日20億,相比那些人盡皆知的大莊股,一百億市值日均成交100萬,還是好得多的,應(yīng)該是成交額指標(biāo)排除了寒武紀(jì)的莊股識別。

但這里有bug。

刷成交額在A股不難,假設(shè)20億開始坐莊,炒10倍,持倉200億,準(zhǔn)備兩個賬戶,今天A賬戶賣到20億賬戶B,明天B全部賣回A,就可以每天刷20億。A股交易中間費用在全球都算比較低,考慮傭金最低萬分之五,印花稅千分之一等,理論上一天花個千分之二差不多了,20億可以刷大概500交易日,也就是2年,但股價漲10倍后,回報率還是非常好,目前指數(shù)納入機制下,從最低指數(shù)到最高指數(shù),加上ETF基金急速膨脹,被動買入的資金可能有100億+級別,意味著高位清倉至少套現(xiàn)100億有支撐的,這么一算,這游戲能玩。

而寒武紀(jì)的公司經(jīng)營賽道,也幫了它大忙,作為Ai芯片公司,在對標(biāo)美股暴漲,且市場沒有好標(biāo)的情況下,提供了巨大想象空間,吸納著題材股成長股愛好者的加入,進一步放大了交易額,也推高了股價,莊家需要刷的交易額不多。

這個賽道,指數(shù)編制也不敢一票否決,能指望指數(shù)委員會能看懂Ai芯片的技術(shù)和前景從而判斷公司是真的還是假的?因為市值高而錯失下一個英偉達,這個鍋可擔(dān)當(dāng)不起。

而最后回到這幾年的大背景下,中國公募基金沒人信了,看好股市的人買ETF買指數(shù)入市,70%的份額增量,徹底讓刷交易額進指數(shù)的模式的投入回報比走通。因為etf指數(shù)交易膨脹,帶動更多的錢去按指數(shù)權(quán)重買入股票,所以能不斷提權(quán)重,進入新指數(shù),在這個背景下就會形成正反饋。

沒有大股東減持+巨大想象型賽道背景,助推了寒武紀(jì)的一路順風(fēng)。但假使今年牛市,不是這種大量通過ETF交易入市的交易狀態(tài),還是像過去那樣,主動基金偏多,那結(jié)果可能完全不一樣了。

二、指數(shù)編制是技術(shù)活

顯然最大的鍋還是在指數(shù)納入機制,怪不到基金頭上。之前《誰控制了大部分的美股公司?》批判過,A股市場為何這幾年那么差,關(guān)鍵就基金在于學(xué)美股學(xué)了點皮毛,控不住上市公司的股東回報,收費過高,最后抱團釀成大悲劇。但如今看來,只學(xué)了皮毛的不止基金公司。

美股標(biāo)普指數(shù)年年大漲,怎么A股就不行呢,怎么美股指數(shù)是真反應(yīng)經(jīng)濟,A股就不是呢?這次寒武紀(jì)入50就揭露了這一切。

寒武紀(jì)成功了,大量容易坐莊的股票在這種背景下會效仿,有一些人說,寒武紀(jì)進50也占比不到1%,能虧指數(shù)多少。

但是,那科創(chuàng)50呢,滬深300呢,中證500呢。如果現(xiàn)在去看看這些指數(shù)的成分,早已經(jīng)是滿目瘡痍。尤其是那些末端指數(shù),后面就變成了大權(quán)重股是一堆大垃圾大泡沫的指數(shù)。一旦今年這樣的指數(shù)基金大擴容不再,必然會發(fā)生踩踏。

大量已經(jīng)在指數(shù)的高位績差莊股,莊家清倉開始崩盤,然后成功把各大指數(shù)拉崩,中國經(jīng)濟是好的,但是為什么指數(shù)能一直不漲甚至跌,懂了嗎?

其次,隨著這些股票的崩盤,各大指數(shù)跌得比漲的時候要多得多,最后大家發(fā)現(xiàn),指數(shù)竟然都跑不過市場漲幅平均值和中位數(shù),有可能5年后的A股,個股平均4000家上漲,平均漲幅30%,中位漲幅20%,然后各大指數(shù),都是跌的,后面那些收納垃圾股最多的指數(shù)可能跌20%+。

這個時候,大部分買ETF的投資者就會納悶,怎么又跑不贏市場,就跟買基金的時候一樣。然后賣出指數(shù)基金,進一步負(fù)反饋,加速指數(shù)的超額負(fù)收益。

市場讓大多數(shù)人賺錢是難的,而所有機制都是有漏洞可鉆的,基金火熱年代,這個漏洞叫抱團,指數(shù)投資年代,這個漏洞叫割指數(shù)。

這種事情在港股美股也有,實際上港股也曾經(jīng)因為快手的高位納入,成功把恒生科技指數(shù)拉廢了。就算是后面靠理想美團的低位高配超額收益,也沒救回來。

上交所,深交所,中證指數(shù)公司,港股恒生指數(shù)公司,負(fù)責(zé)了中國資產(chǎn)指數(shù)的編制工作,固然也是商業(yè)化的公司,但相比美股,遜色不少。



美股的標(biāo)普全球和納斯達克都是上市公司,有盈利需求,揭露了一些區(qū)別,標(biāo)普環(huán)球是一家萬億市值的上市公司,其業(yè)務(wù)包括評級、數(shù)據(jù)服務(wù)、指數(shù)編制等,而編指數(shù)業(yè)務(wù)提供了17%的利潤。



公司編制了標(biāo)普500,道瓊斯等指數(shù),相關(guān)指數(shù)的ETF、基金及衍生品在發(fā)行和交易時,公司都抽取一定的費用。為什么基金愿意掛靠這個指數(shù)并付費呢。為什么美股過去很多年由主動基金轉(zhuǎn)為了指數(shù)投資呢?

很簡單,讓指數(shù)有好的表現(xiàn),并最大限度地衡量市場基準(zhǔn)表現(xiàn)。如果大部分的主動基金發(fā)現(xiàn)跑不贏這個指數(shù),他們就會放棄,換言之,指數(shù)編制是一種高階的基金管理,賣的是編制方法論。事實上,對于編制者來說,其要承擔(dān)的任務(wù)不比管理一個超大型基金要簡單。

指數(shù)固然要跟市值掛鉤,但又不完全掛鉤,要有超額收益,就要有賺錢的方法,比如,不要輕易納入或者調(diào)高泡沫股權(quán)重,哪怕市值高了。也不要因為市值低了,就把那些好的大股票降權(quán)。這樣操作下來,自然有超額收益,標(biāo)普的編制方法是公開的,但是很多主動管理者都很難跑贏它,關(guān)鍵還是里面有大量不披露的調(diào)整手段。自由裁量權(quán)。



關(guān)于標(biāo)普的編制是一個72頁的復(fù)雜文件,在這之后還有自由裁量權(quán),標(biāo)普成分股里,很多股票市值和權(quán)重并非完全掛鉤,但又有一定合理性,另外,過去很多短期市值飆升的公司,沒有納入指數(shù),而且,很多大公司表現(xiàn)不佳時,也沒有很快下調(diào)權(quán)重。



而上證50指數(shù)的底層指數(shù)上證180,就要簡單多了。



上證50指數(shù)的權(quán)重,看起來跨度也相當(dāng)大,今年的銀行牛市,是一點都沒反映上啊。



任何一個公開的方法和機制,如果有利可圖,必然會有人去研究,鉆空子,標(biāo)普指數(shù)能讓基金心甘情愿掏手續(xù)費掛靠,又讓一堆基金經(jīng)理跑不贏,就是靠超額收益能力,其關(guān)鍵肯定不在文件上,而在自由裁量權(quán)上。基于這一點,指數(shù)商業(yè)化恐怕也是A股港股學(xué)習(xí)美股的一個重點。沒有這一點,學(xué)人家指數(shù)投資也是白學(xué)。

結(jié)語

綜合來看,指數(shù)編制公司正在坐莊資金們掏空,基金公司事不關(guān)己,最后受傷的還是股民和基民。

可以預(yù)見的是,未來,A股指數(shù)繼續(xù)不反應(yīng)經(jīng)濟,隨著指數(shù)投資的景氣,指數(shù)投資又可能落后于全市場。為什么垃圾股能炒那么久而不像以前一樣快速崩盤,核心就在這里。而終結(jié)的標(biāo)志,肯定是上面說的,指數(shù)負(fù)反饋開始,指數(shù)ETF規(guī)模見頂。

而且預(yù)測一下,未來,在各大指數(shù):上證50、滬深300、科創(chuàng)50、創(chuàng)業(yè)板、中證500,準(zhǔn)入門檻附近的莊股會異常活躍。一步一個臺階,把里面沒有人坐莊,市值表現(xiàn)平緩的藍籌股擠出去。

要改變?核心是指數(shù)編制機制的商業(yè)化,從非市場化走向競爭,再從競爭走向幾個贏家,留下標(biāo)普和納斯達克,沒有20-30年,一定是不行的。如今看,連第一步都沒有賣出呢。

而對于投資者來說,當(dāng)下要記住,減少被動指數(shù)投資,加大主動投資,才能減少被收割。

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