12月6日晚上，北京懷柔的黃花城水長城，燈火通明。

點亮它的是高端專業運動品牌迪桑特。這里正在上演品牌這個雪季的重頭戲——迪桑特“迎峰而上”品牌發布會。

這場發布會有故事。震撼光影秀拉開活動序幕，以天空為幕布，描繪品牌歷史。

這場活動有科技。在本季新品走秀環節，馮靖博等運動員身著24秋冬國家隊贊助系列亮相舞臺，展示了迪桑特專業滑雪裝備的科技實力、匠心工藝與設計美學。

這場活動有高度。國家體育總局冬季運動管理中心副主任李文革、品牌代言人吳彥祖、陳偉霆，與來自冰雪運動領域的專家，愛好者及眾多行動家齊聚一堂，共同回溯并展望品牌與冰雪運動攜手前行的頂峰時刻。

如果身處現場，你很難不被形式豐富的內容和氛圍所營造的精神力所打動，可以說，迪桑特“迎峰而上”品牌發布會完全稱得上是一場迪桑特借以梳理、凝聚和呈現品牌精神的大秀。最后，迪桑特在這里，凝聚頂峰力量，繼續迎峰而上。

▲在活動中，無人機表演回溯了品牌歷史中的五個關鍵時刻。

迪桑特的五座“山峰”與未來

活動的重頭戲之一是震撼的無人機表演。這場表演在天空中美妙地回溯了品牌用科技和設計賦能運動表現的歷史，尤其描摹出其中五個關鍵時刻：

1972年-札幌冬季奧運會-迪桑特用匠心推出首款3D立體剪裁速降滑雪比賽服。

1976年-因斯布魯克–為西班牙國家高山滑雪隊設計彩虹「輝流」滑雪服，體現極致創新。

1978年-采爾馬特-成為瑞士高山滑雪隊的官方滑雪服供應商，為運動中的身體賦能。

1979 年-霞慕尼-用「魔法運動套裝」，讓奧地利隊世界滑雪競速成績縮短了2秒，也突破了品牌自己的技術邊界。

2023年-中國-迪桑特作為中國國家隊官方合作伙伴，開始為中國國家單板滑雪U型場地隊和中國國家高山滑雪隊提供專業賽場裝備。

這些關鍵時刻和故事，在這場活動中被濃縮成了匠心、創新、賦能、突破、榮耀這五種精神品格，迪桑特的“五峰精神”也由此而來。

迪桑特為什么要用一場活動展示品牌精神？根本原因在于，迪桑特在中國市場勢能一路向上，品牌精神在其中扮演了關鍵角色。

自北京冬奧申辦成功以來，近些年中國滑雪市場熱度持續升溫，即使冬奧之后這股勢頭也并未衰減。面對機遇，自帶滑雪DNA的迪桑特順勢而為，從多方面承接住了這股持久行情。迪桑特的明智之處在于其知道，當一個品牌明確定位高端，用精神和文化驅動銷售便是必由之路。此時，品牌精神能成為某種指針，對內有助于形成共識、凝聚行動力，對外則描繪清晰的品牌形象，同時讓產品超越商品屬性，賦予其更高的價值。

當這種精神主張落實到實際的運營中，我們可以看到迪桑特的諸多決策選擇：

在渠道方面，迪桑特注重消費者的線上線下全渠道體驗，雖然以迪桑特的動能，在零售端可以開更多的店，但品牌更重視門店質量，一直在突破零售業態的創新邊界，探索出了DESCENTE KINETIC LAB全球體驗中心和城市概念店等新模式，以及迪桑特最新的嘗試，以明日冰雪世界為主題，將專業運動、都市生活和可持續理念融合的4.0店鋪。這些創新模式都旨在用空間潛移默化傳遞精神；

從營銷層面看，迪桑特重視代言人的精神契合度，吳彥祖、陳偉霆等代言人，不但都是深度運動愛好者，而且粉絲群體匹配品牌定位，準確傳達了品牌的質感和高度?！坝泄适隆钡拇匀四苤边_運動精神，增強傳播的說服力。迪桑特選擇代言人，不是基于一時的熱度，而是基于代言人特質和精神契合度的長遠考量。

另外，品牌還通過快閃店、賽事贊助和活動等方式，強化滑雪消費者心智。迪桑特做活動的特色在于，在傳遞專業形象同時，注重以精神文化作為溝通界面，每個雪季都以不同的主題和概念回扣品牌基因和精神。上一個雪季的“一切始于滑雪”活動，迪桑特回到人類滑雪起源地阿勒泰，結合古老的在地滑雪文化，致敬滑雪精神。這次的迪桑特“迎峰而上”品牌發布會，則從品牌發展歷史中的重要時刻提煉出了五座“傳奇頂峰”。

▲迪桑特（中國）有限公司董事長丁少翔（右二）、迪桑特（中國）有限公司總裁樂?。ㄗ蠖瑖殷w育總局冬季運動管理中心副主任李文革（中）、品牌代言人吳彥祖（右一）、陳偉霆（左一）在發布會上。

可以看出，迪桑特對于各項業務的落地，都十分重視精神層面的表達。而它近年在中國市場取得的成績則向外界證明了：有生命力的品牌精神，一旦結合好的商業策略，能爆發出多么大的能量。

正因迪桑特此前的成功，很大程度源于對品牌精神的重視和堅守，所以此次“迎峰而上”，對迪桑特又是一個重要節點。它的意義在于，在運動品牌競爭日漸白熱化、市場和消費者提出新的挑戰的背景下，迪桑特站在當下梳理自身的歷史精神資產，融匯出五峰精神，面向未來，品牌將帶著它們開啟新的發展階段，“迎峰而上”，以期邁向下一座頂峰。

和同路人奔赴下一峰

抽象的品牌精神需要具象化。迪桑特從成立之初，一直相信運動員就是最好的顧客，他們的反饋也是最有效的。迪桑特據此提出“頂峰戰略”，即長期與頂級團隊合作，贊助頂級賽事，和最頂尖的人同行。在這過程中，專業運動員在充當研發伙伴，為專業性背書的同時，也逐漸成為品牌精神的一種有力象征。

“頂峰戰略”也體現了迪桑特品牌建設的重要原則——和同路人結伴前行。這些同路人和迪桑特奔赴同一項事業，也共享氣質與品格。

在“迎峰而上”品牌發布會上，也出現了這些同路人的身影。

在活動中，中國著名高山滑雪運動員馮靖博、李博及中國著名單板滑雪運動員王晶晶、賈路路走上T臺；瑞士高山滑雪世界冠軍Carlo Janka、中國著名高山滑雪運動員孔凡影、中國著名單板滑雪運動員石萬鵬，共同探討了他們對滑雪運動的感悟，分享了各自在競技場上的榮耀時刻。

▲滑雪運動員們展示新一季國家隊贊助系列。

讓人驚喜的是，滑雪圈傳奇“瑞士八騎士”中的六位，李元亮、伊力、李春雷、劉金玉、徐忠星、張志博也在現場久違地同框。

2013年，瑞士旅游局、瑞士雪上運動聯合會、瑞士滑雪學校共同發起一個項目，選拔中國滑雪教練赴瑞士工作，推廣瑞士的冬季旅游，“瑞士八騎士”就是被選中的幸運兒。他們背景迥異，但卻殊途同歸，直至今日，八騎士仍在普及滑雪運動的最前線。

在“頂峰戰略”之下，迪桑特和八騎士結緣，此次邀請他們見證大事件，為的就是致敬他們身上所展現出來的“五峰精神”。這從迪桑特簽約教練，八騎士代表之一李元亮的經歷，就可窺見一斑。

被八騎士項目選中來到瑞士后，李元亮發現，瑞士全民的滑雪水平普遍大大超過國內，這和滑雪學校承載的“瑞士滑雪體系”密不可分。這套體系高度標準化，對水平進行了細致分層，每個級別都有詳細標準。李元亮知道，這樣的體系正是當時國內需要的。回國后，李元亮在2017年創立了Helveski滑雪學校，致力于把瑞士滑雪體系在中國落地生根?，F在學校已經培養了一批批人才，李元亮也被稱為“國內瑞士滑雪體系的引路人”。

如今回看，是什么支撐著李元亮在中國從0到1地培育滑雪市場和人才？作為教練和運動員，李元亮的技術能夠不斷精進，作為創業者，他又能把Helveski打磨成中國滑雪教育的標桿之一。

滑雪運動員的成長周期是非常漫長的，要有所成就必然要有耐心，因此李元亮認為“耐心”是這項運動給予自己最重要的一課。不管是滑雪運動員還是從業者都要敬畏時間，懷揣一顆匠人的心。只要投入得足夠久，總能有所突破。同時，在將瑞士滑雪體系本土化賦能的過程中，他深知不能照搬，而這種改良和創新需要建立于對中國滑雪者的了解和輔導基礎上，這同樣需要時間。

可以說，幫助李元亮不斷攀向高峰的關鍵，正與迪桑特的“頂峰精神”深度契合。但不止李元亮，在瑞士八騎士數年來對中國滑雪事業和產業的不懈投入和賦能中，每個人都帶著這樣閃光的“頂峰精神”，呼應著迪桑特精神的某些面向，可以說他們是迪桑特的精神“同路人”。

▲瑞士八騎士中的六位都出現在活動現場。

他們出現在“迎峰而上”活動的另一重原因在于見證。作為中瑞滑雪文化交流的象征，八騎士也見證了迪桑特如何通過賽事贊助、產品創新和文化推廣，賦能滑雪事業，助力中國滑雪愛好者不斷突破。

迪桑特和八騎士一樣，和瑞士有著千絲萬縷的聯系，從1978年起，品牌就開始與瑞士滑雪國家隊合作，簽約了瑞士高山滑雪世界冠軍Marco Odermatt等瑞士精英運動員，陪伴瑞士高山滑雪隊成為一支王者之師。手握獨特資源，迪桑特也在中瑞滑雪界之間扮演著橋梁角色。

多年來迪桑特以各種方式全面賦能中國滑雪運動發展、推廣滑雪文化。2017年剛進入中國市場之際，品牌就立足專業場景，與云頂等多個知名雪場開啟合作，此后又支持了2023年在中國舉辦的自由式滑雪及單板滑雪U型場地世界杯等多項專業賽事。2023年迪桑特把對中國滑雪的贊助延申到國家隊層面，成為中國國家單板滑雪U型場地隊、中國國家高山滑雪隊的合作伙伴。在此過程中，迪桑特也將許多“專業經驗”運用其中。

梳理過去是為了展望未來，面向新的市場格局，迪桑特已經開始付諸行動：

今年迪桑特已發起一連串的動作，賦能滑雪運動，樹立專業形象。在產品方面，推出RWSB S.I.O單板滑雪服和雙板產品SCHEMATECH SKY針梭織拼接外套。前者融匯了“迪桑特自研S.I.O匠心專業版型”和“GORE-TEX PRO”兩大尖端科技；后者則結合SCHEMATECH SKY 一體織面料、S.I.O專業版型和3D INSULATOR SYSTEM 三大技術，實現了靈活性與保暖性的全方位升級。同時，迪桑特還為中國國家單板滑雪U型場地隊和中國國家高山滑雪隊打造了新一季的專業比賽服，助力運動員開啟新雪季征程。

在活動端，這次迪桑特“迎峰而上”品牌發布會，是迪桑特今年最重要的活動之一。同期品牌還贊助了2024自由式滑雪及單板滑雪U型場地世界杯賽，以此為契機組織觀賽。同時，迪桑特還在北京、深圳和上海三城發起快閃活動，將“迎峰而上”的精神在線下全方位落地，推向更廣泛的用戶群體。

用精神力放大品牌力

迪桑特“迎峰而上”品牌發布會以童聲合唱《四季·冬》落幕，水長城上仍存的燈光，似乎隱喻著這場活動仍將為行業提供關于品牌建設方式的思考。

當今是一個屬于專業運動品牌的時代，很多品牌在初期以相對小眾的運動作為切口，占領消費者心智，然后謀求更大的發展。但在此之后，因為賴以起家的運動項目受眾有限，很多專業品牌遇到了發展瓶頸，始終無法突破小圈層從而連接到更大的群體。

而迪桑特在這一點上目前看是比較成功的。迪桑特以滑雪入局中國，剛剛進入中國的時候雖然這項運動處于成長期，但在中國仍是相對小眾的運動。想以小眾撬動大眾，需要有力的杠桿。

迪桑特的第一個杠桿是圈層。面對高速增長的市場，迪桑特知道流量固然重要，但運動品牌應該始終堅持自己的專業基因，通過和核心圈層保持連接，講好專業故事。通過贊助雪場等專業場景，以及滑雪教練和運動員等專業人士，逐漸地，迪桑特為自己打造了某種區隔，在滑雪圈成為了一種“懂行”的標志。

另一方面，迪桑特知道，滑雪雖然小眾，但是精神和文化是跨圈層的，更具感染力，這種感染力也是放大品牌勢能的杠桿。因此迪桑特在試圖用“精神力”放大“品牌力”，對品牌精神進行不斷提煉也是為了這個目的。

當然，提煉是一方面，精神的傳達并不容易，如何避免空泛說教，讓它變得鮮活，成為讓消費者可感的東西，始終是困擾很多品牌的難題。通過“迎峰而上”，我們看到迪桑特對這個難題做出的一種解法：找到自己的“精神伙伴”或者說真正的同路人，即選擇伙伴的時候，不唯流量論，而是重視和品牌精神的深層共鳴，只有找到自己的同路人才能自然地將精神進行顯化。此前選擇和吳彥祖、陳偉霆等代言人是這個思路，和李元亮為代表的八騎士及運動員牽手亦是這個思路的體現。

回到本次大事件活動，迪桑特“迎峰而上”品牌發布會回顧品牌發展歷史，提煉品牌精神新意涵，讓行業里的實踐者成為故事主角，把這些互相成就的同路人置于聚光燈下，以更真實和自然地傳遞品牌精神，并以此為基礎凝聚內外共識，推動品牌邁向下一個階段。迪桑特如何借助精神杠桿，不斷突破業務上限，鏈接更廣泛群體的整體方法論，也值得行業參考。

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