2024年11月22日上午，由杭州市溫州商會新生代精心策劃并組織的第八期睿析沙龍之“十年品牌 ‘啟銘習慣’”主題活動在杭州市溫州商會圓滿舉行。杭州市溫州商會秘書長陳光秒，新生代聯合會秘書長邱伊倫，執行秘書長陳甜甜，新生代成員陳京哲、陳赟、黃超、李子發、林躍、倪茸茸、潘長貴、王芳、吳乃取、謝丹丹、徐煊皓等人，杭州市溫州商會理事吳翀，執行秘書長周笑蓓等溫商家人們參與了此次頭腦風暴。

本場睿析沙龍圍繞杭州啟銘習慣管理有限責任公司創始人謝炳仙的品牌“啟銘習慣”展開一系列頭腦風暴，以『品牌發展』為中心，與不同領域的專業人士展開一對一的賦能型討論大會。

啟銘習慣創始人謝炳仙對與會成員的到來表示由衷的感謝，現下啟銘習慣雖然在眾多托管品牌中占有一席之地，但是在品牌發展、合作模式、內在驅動力等方面仍面臨諸多挑戰。謝炳仙向與會成員分享了啟銘習慣的品牌介紹、店中店合作方案、習慣培養師打造三項內容，期望在睿析沙龍中通過集思廣益的方式，助力啟銘習慣 · 十年品牌在品牌升級、戰略布局、未來發展方向等多個維度實現質的飛躍。

啟銘習慣自2014年成立以來，始終秉持著“培養孩子20%高校可能性”的理念，提供啟銘習慣高端托管業務。通過自主研發的9大核心量化習慣，培養孩子獨立、深度、高效的良好學習狀態，從而建立孩子課后自主學習的能力，以此賦能中小學生的成長。

匯聚英才 創享未來

隨后，與會的行業專家和家長代表分別從各自的專業背景和家長視角出發，對啟銘習慣進行了深度剖析，從多個角度提出寶貴的意見和想法。

杭州市溫州商會理事吳翀博士從個人成長經歷、品牌發展及存在的難點痛點兩個角度出發，對啟銘習慣現下的發展從專業角度提出了想法與建議：

吳翀博士首先從個人成長經歷出發，通過母親在矯正思維模式方面的經驗，他提出了兩個關鍵能力：一是“把書讀薄”，即提煉核心要點；二是“把書讀厚”，即深入理解和拓展知識。同時，吳翀博士肯定了啟銘習慣關于“培養孩子20%高校可能性”的觀點。盡管天賦在單細胞分化過程中已經確定，思維矯正的過程充滿挑戰，但他認為啟銘習慣可以通過深化因材施教的方式，利用模式自洽的方法推動孩子的成長，從而實現教育的差異化優勢。

在品牌發展方面，吳翀博士指出，啟銘習慣目前面臨的最大挑戰是如何培養優秀的“好習慣培養師”。他認為，要解決這一問題，需要深入研究結構性內容和培養模式。目標是讓培養師能夠清晰理解孩子的想法，并有效推動大量培養師的成長。

在探討過程中，浙江音樂聯盟的創辦人林能偉首先對啟銘習慣的服務理念給予了肯定。他認為，在教育行業的發展中，托管服務與客戶服務的結合至關重要。雖然學校能夠提供基礎的托管服務，但這些服務往往只涉及基礎托管理念。音樂聯盟雖然可以提供音樂技術服務，但啟銘習慣的習慣培養服務更能滿足家長的核心需求。林能偉希望未來啟銘習慣能夠提供更精準的定制化服務，以更好地滿足家長和學生的需求，并就實際情況提出多點建議。

杭州市溫州商會執行秘書長周笑蓓從家長的角度出發，結合孩子當前的學習情況，強調了學習力和學習方法培養的重要性。她認為，孩子在學業上的差異化表現與這些能力的培養密不可分。能否形成穩定的學習狀態對孩子的未來成長至關重要。啟銘習慣提出的時間量化概念，正是孩子學習完成度的核心之一。

在隨后的討論中，與會成員從多個角度對啟銘習慣提出了問題和建設性意見，包括效果的呈現、選址的普及度、孩子心理咨詢的完善、店中店模式的發展以及合作模式的探討。在會議結尾，吳翀博士總結到，教育是中國未來發展中最為關鍵的領域之一，關注孩子的成長即是關注民族的未來。他指出，啟銘習慣的商業邏輯是自洽的，但需要進一步梳理以確保其能力能夠承載未來的挑戰。啟銘習慣的核心價值觀，包容、共創、共贏，與社會價值緊密相連。因此，啟銘習慣需要把握兩個關鍵點：一是落實并推出品牌戰略，二是將好習慣的概念進一步充實和豐富，以實現品牌的深度發展。

陳光秒秘書長指出，通過睿析沙龍的頭腦風暴，與會者對多個領域的思想有了更深入的理解。他建議，后續可以通過點對點、面對面的溝通方式，進一步深化交流。此外，杭州市溫州商會將通過各種形態的活動組織形式促進大家的活躍交流，用強大的體系服務、賦能溫商發展，希望大家能夠踴躍參與交流，一同為社會發展助力。