《團建不能停》延續(xù)了《五十公里桃花塢》荒誕無厘頭和創(chuàng)意十足的設計,同時呈現(xiàn)出與沉浸式社交不同的情緒色彩,節(jié)奏更快、笑點更密,全程都旨在陪伴觀眾放松解壓。
作者 | 王珊珊(北京)
無論是從綜藝內(nèi)容制作的趨勢,還是從觀眾群體的熱烈呼聲來看,「650團綜」的誕生幾乎已是早晚之事。
事實上,多篇關于綜藝內(nèi)容趨勢的分析文章中都提到,基于原生關系的「老友局」已成為真人秀爆款的顯著特征。觀眾們不僅熱衷于討論節(jié)目本身,還關注著嘉賓在節(jié)目內(nèi)外的私下關系與互動,期待看到真實而有感染力的情感發(fā)酵。
而在近年來的內(nèi)娛綜藝人物關系圖譜中,「650電臺」無疑是最具觀眾緣的老友組合之一,具備了極高的內(nèi)容挖掘潛力。
伴隨著爆款綜藝《五十公里桃花塢》走過四季,汪蘇瀧、徐志勝、李雪琴、李嘉琦四位成員從最初的電臺合體到如今的默契互動,已在觀眾心中建立了深厚的「家人」般的情感紐帶。無論是個人還是團隊,他們都擁有龐大的粉絲群體,650電臺微博超話的粉絲量已超過1.3萬。
作為一檔完全為650量身定制的老友共創(chuàng)型團綜,《團建不能停》的幕后團隊由《五十公里桃花塢》原班人馬打造,作為全新綜藝上線。通過「團建公司」這一創(chuàng)新設定,節(jié)目組引入了高度自由化和非預設的內(nèi)容模式,讓650成員與飛行嘉賓們充分碰撞出化學反應。
在內(nèi)容和氣質(zhì)調(diào)性上,《團建不能停》延續(xù)了《五十公里桃花塢》荒誕無厘頭和創(chuàng)意十足的設計,同時呈現(xiàn)出與沉浸式慢社交不同的情緒色彩。每期會根據(jù)嘉賓陣容的特質(zhì)設計環(huán)節(jié),節(jié)奏更快、笑點更密,全程都旨在陪伴觀眾能夠放松解壓。
節(jié)目不僅滿足了粉絲群體的期待,還吸引了更廣泛的綜藝底盤觀眾的關注。「因為650,我的快樂回來了。」「笑的嗓子疼,他們團建不能停我笑得不能停」。
1.為650量身打造
《團建不能停》上線后,我們與騰訊視頻天際工作室制片人張磊電話溝通。他告訴我們,節(jié)目組一直希望為650團體提供一檔常態(tài)化的團綜,在《五十公里桃花塢》成功的基礎上,延續(xù)原生關系的故事和創(chuàng)意。經(jīng)過長時間的策劃與籌備,今年終于找到了650「單飛」的合適時機。
節(jié)目組為650量身定制了一個虛擬的「團建公司」作為節(jié)目設定,四位成員被設定為公司的核心人員,公司主營業(yè)務包括團建、劇宣、打歌等,每期內(nèi)容圍繞團建活動和任務展開。
在張磊看來,團建設定最適合發(fā)揮650天馬行空的腦洞特質(zhì)。很多觀眾都感嘆說650小分隊就像桃花塢的「大腦」,在桃花塢曾主導很多精彩的活動,出色的策劃與表達能力給了塢民和觀眾很多驚喜,不按套路出牌和非預制活動是他們的特點。
四個人本身性格互補,恰如一個小部門或小公司——汪蘇瀧具備卓越的情商,能夠調(diào)動團隊情緒并增強凝聚力,像個領導;徐志勝作為出色的「牛馬」,是團隊的氣氛擔當,能做任何事并具有強大的帶動力;李雪琴以創(chuàng)意和想法為核心輸出,是650的智慧來源;李嘉琦(小辣)情商高、能量足、執(zhí)行力強,是團隊的粘合劑。
在節(jié)目的錄制過程中,650既是活動中的MC角色,還會在節(jié)目已策劃的特定活動方案基礎上,再提供想法與創(chuàng)意,這種「共創(chuàng)」模式使得節(jié)目更加貼近他們的個性和風格,也能夠提供源源不斷的新鮮感。
團綜首期的主題圍繞著「650公司成立記」,四位老友迅速把觀眾帶入親切熟悉的氛圍中,每句話都能戳中笑點。在分配公司職位時,汪蘇瀧成為「星際首席執(zhí)行官」,中文名汪總,英文名boss,李雪琴和李嘉琦分別擔任創(chuàng)意總監(jiān)和商務總監(jiān),徐志勝作為天選基層員工,打趣說是他一個牛馬對接三位領導。關于公司名稱,李嘉琦提議說「650臉挺大公司」,眾人全票通過,徐志勝補刀說,看了一圈,這個名字「挺客觀」。
戶外拓展訓練緊接著開啟,在教官的監(jiān)督下,從統(tǒng)一著裝到踢正步、匍匐前進、身體協(xié)作、溝通游戲,每個環(huán)節(jié)都把體能挑戰(zhàn)玩出了爆笑的脫口秀效果。汪蘇瀧一邊整理著裝,一邊說:沒想到團綜錄成了《真正男子漢》。
值得一提的是,正如同現(xiàn)實中最親密的朋友關系那般,650的相處模式中既有互相調(diào)侃的爆笑一面,也有彼此支持的溫暖時刻。
在戶外拓展訓練時,徐志勝因為肢體不協(xié)調(diào)一直練不好走正步,但是在這種真正面臨困難挑戰(zhàn)的時刻,朋友們沒有一個人嘲笑他,反而是不停鼓勵打氣。徐志勝感嘆說,大學階段曾有過不可磨滅的被旁人嘲笑的陰影,但是當身邊人是650三個人的時候,在這個場域里,做什么都不會受到傷害。
這正是觀眾們喜歡六五零的底層原因,在觀看團綜的過程中仿佛成為了這個朋友關系中的一分子。「他們會嘻嘻哈哈打打鬧鬧,但同時也充滿了對彼此的關愛。」「就喜歡看雙商高的人在一起相處,我也想擁有這樣的朋友。」
2.單本劇創(chuàng)新玩法
不僅有650四人團體,《團建不能停》十期節(jié)目共邀請了30多位飛行嘉賓,既有桃花塢的老塢民們,還有演員、歌手等不同身份的藝人們。不過需要強調(diào)的是,與市面上的傳統(tǒng)通告類綜藝節(jié)目不同,這檔節(jié)目最大的特色是摒棄了固定的流程和場景,而是采用了非預設的「單本劇」內(nèi)容模式。
具體而言,每期都會根據(jù)當期嘉賓的背景、任務特點以及大家與650成員的關系量身設計任務。這種定制化的設計,使得每一集的活動和挑戰(zhàn)都具有高度的創(chuàng)意性和個性化,避免了千篇一律的重復性。
第二期是「老朋友們的『定制』環(huán)球旅行」,呼蘭、鳥鳥、宋妍霏和孟子義作為首批「客戶」來到公司坐客。汪蘇瀧迅速擬定了環(huán)游世界的團建方案,當全員戴著眼罩被帶往目的地,觀眾們與嘉賓一樣好奇這個活動還要怎么繼續(xù)。結果是,節(jié)目組在室內(nèi)搭建起了「亞馬遜叢林」與「撒哈拉沙漠」,讓大家原地體驗一把異域求生。
第一批客戶與650都非常熟悉,全程都在隨時大方爆梗。當宋妍霏被問及650被困沙漠要救誰,她直接選擇「我誰也不救」,引發(fā)四人的「沙塵暴圍攻」。而孟子義認真坦誠自己的理想型是183cm版的徐志勝,因為她最重視的特質(zhì)就是幽默。
第三集迎接抽象怪朋友,650團魂燃燒勇闖E人窩。節(jié)目邀請了仁科和黃宣兩位精神狀態(tài)極度超前的音樂人,他們給650團隊帶來了不小的心靈沖擊。仁科送給黃宣一只金光閃閃的拖鞋,聲稱這是要頒發(fā)給他的音樂獎杯。節(jié)目組提醒他們查看桌上的任務條時,仁科卻面帶微笑撕掉了紙條,優(yōu)雅地「拒領」任務。
在后面的游戲中,650團魂燃燒開始進行社交反擊。在對視憋笑的過程中,汪蘇瀧努力扮鬼臉準備擊敗對手,但不料卻先逗笑了徐志勝和李雪琴;李嘉琦剪刀腳名場面再次上演,和仁科pk給汪蘇瀧脫襪子,彈幕中瞬間充滿了歡笑聲,「哈哈哈哈」的評論此起彼伏。
張磊提前透露說,《團建不能停》接下來還將推出多種有趣的策劃活動。例如,650成員將和沈月、王星越、梁永棋共創(chuàng)兩部反轉不斷、腦洞大開的爆笑短劇。節(jié)目還專門根據(jù)飛行嘉賓設計了「靜止朋友們的運動會」,其中包含杜海濤、呼蘭、毛豆、錘娜麗莎,比如用辦公椅玩老鷹捉小雞,甩鍋比賽等等。
為了契合團建主題,《團建不能停》的錄制地點會根據(jù)內(nèi)容需求靈活調(diào)整。在沈陽的錄制中,節(jié)目邀請了吳昕、杜海濤、陳冰、張踩鈴等多位東北籍嘉賓參與。而另一場特別策劃的活動是「壞人局」,地點選在洗浴中心,邀請飾演過經(jīng)典反派角色的演員嘉賓參與,包括周一圍、海一天、林家川和遲嘉。
3.快樂解壓的情緒價值
我們曾在分析爆款綜藝特質(zhì)的文章中解析過,在當今的高壓社會中,情緒價值已成為娛樂內(nèi)容的重要指標。在一眾內(nèi)容載體中,綜藝在提供情緒話題方面具有先天優(yōu)勢。根據(jù)騰訊視頻站內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,歡樂解壓是用戶觀看綜藝的第一需求,「哈哈哈」「好嗑」「治愈」是最高頻出現(xiàn)的彈幕詞。
對于制作方來說,每檔節(jié)目都需要有鮮明的情緒定位。雖然《五十公里桃花塢》和《團建不能停》都面向綜藝用戶,但兩者具有差異化的情緒底色和氣質(zhì)差異,觀眾群體并不完全重合,
《五十公里桃花塢》的核心基調(diào)是「治愈」,以守護童心和浪漫為核心,營造出理想化的烏托邦氛圍。節(jié)目通過沉浸式節(jié)奏探索人物之間的情感和關系發(fā)展,被觀眾賦予了「浪漫精神角落」「成人童話」等文藝化標簽。修火車等抽象行為藝術則進一步強化了這種獨特的氣質(zhì),以荒誕甚至黑色幽默的表達方式,確立了桃花塢在綜藝市場中的獨特定位。
作為爆款系列的衍生產(chǎn)品,《團建不能停》的底色則是「快樂解壓」。節(jié)目的核心目標是策劃更多新穎有趣的活動游戲,通過打破常規(guī)的設定、天馬行空的腦洞和充滿松弛感的互動,帶給觀眾持續(xù)不斷的「650式快樂」。由于單本劇的模式玩法,每期節(jié)目都會帶來意外驚喜,笑點密集、節(jié)奏較快,情緒幾乎始終處于嗨點。
一檔新節(jié)目從無到有,背后也意味著制作團隊的能力迭代。基于對于觀眾情緒需求的精準把握,天際工作室成功打造了一檔既有高度娛樂性又具陪伴感的大眾娛樂產(chǎn)品。
從上線后的評論反饋來看,《團建不能停》的核心觀眾群體除了《五十公里桃花塢》的老粉絲和650團體的粉絲之外,也在吸引一些喜歡高頻笑點和輕松娛樂節(jié)目的觀眾。「誰懂啊,看綜藝笑哭無數(shù)次,是真的笑得眼淚吧嗒吧嗒掉。」「傾情提醒,千萬別在吃飯的時候看,會噴飯。」
正如張磊所說,持續(xù)輸出笑點并不比制造行為藝術來的簡單,《團建不能停》面臨的最大挑戰(zhàn)是如何保持節(jié)目內(nèi)容的新鮮感和創(chuàng)意性,尤其是650成員對內(nèi)容的創(chuàng)意度期待值本身就很高。盡管如此,這種創(chuàng)新挑戰(zhàn)也是綜藝節(jié)目持續(xù)吸引觀眾的動力。
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