本文來自微信公眾號(hào)：簡(jiǎn)陋之道，作者：文木木彡，原文標(biāo)題：《瀕死打工人的“撿漏”之道》，題圖來源：AI生成

“瀕死狀態(tài)”的年輕打工人，如何低成本逆襲？答案就是：撿漏公司資源，升級(jí)個(gè)人武器庫！

中年危機(jī)、35歲失業(yè)、應(yīng)屆生就業(yè)困難、企業(yè)裁員、央國企降薪……等等一系列負(fù)面詞匯充斥著我們所在的職場(chǎng)，必須要承認(rèn)的是：現(xiàn)在已經(jīng)沒有工作能讓我們干一輩子了。伴隨著延遲退休，當(dāng)我們最大的優(yōu)勢(shì)”年輕“被消耗殆盡后，面對(duì)未來四十年的工作生涯，該怎么辦？

毫無疑問，作為沒人兜底的光腳者，最需要做到的就是主宰自己的事業(yè)。這句話聽上去像是天方夜譚，作為一名普通的打工人，每天做著重復(fù)的工作，疲憊地回家，躺下刷手機(jī)，日復(fù)一日沉溺于白天的瀕死感和夜晚的瞬時(shí)快感。精力和時(shí)間這兩個(gè)寶貴的東西，我都沒有，該怎么破局？此時(shí)，一個(gè)熟悉的短語——”萬惡的資本家“在我腦海中浮現(xiàn)出來......

資本如何壓榨打工人？

我開始分析資本是怎么對(duì)我進(jìn)行”壓榨“來獲取利益的。作為一個(gè)普通的研發(fā)人員，日常工作任務(wù)非常明確：

• 接收產(chǎn)品或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)輸入

• 完成某個(gè)功能后進(jìn)行交付

• 出bug的時(shí)候改一下

明確的任務(wù)輸入和輸出讓我一直處在這個(gè)邊界范圍內(nèi)去工作。只需要考慮功能的正常運(yùn)行即可，至于產(chǎn)品的市場(chǎng)、應(yīng)用場(chǎng)景、銷售的對(duì)象……我都非常模糊。所以，這里所說的“壓榨”指的是：

在現(xiàn)代流水化作業(yè)中，“資本家”們?yōu)榱颂岣咝剩屆總€(gè)勞動(dòng)者做好自己擅長(zhǎng)的部分，最后進(jìn)行成果拼接。 每個(gè)勞動(dòng)者因?yàn)槿蝿?wù)堆積和時(shí)間分配等問題，一直在自己的一畝三分地原地踏步，長(zhǎng)此以往養(yǎng)成了思維慣性和惰性，以至沒有精力去主動(dòng)了解事情的全貌，最終成為了一個(gè)只能思考和解決某個(gè)特定問題的“一維”工種。

圖片來源：DT商業(yè)觀察

當(dāng)然我不否定勞動(dòng)者本身也有問題，但是今天我們只探討“資本”的做事方式，并從中借鑒。

設(shè)定突破目標(biāo)

這種現(xiàn)代化工作模式造成的最大的問題就是：職場(chǎng)思維簡(jiǎn)單，目光短淺。

發(fā)生在我身上最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子：當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)行需求變更的時(shí)候，我腦海中首先冒出來的想法—那就改唄，然后按照新需求去完成。對(duì)這次需求變更的原因和意義都沒有深入探索，只是覺得：需求來了，那就做，管他合不合理，設(shè)計(jì)出問題產(chǎn)品頂著，我只要確保沒有bug就完了。正是這種想法，讓我意識(shí)到我的思維慣性和惰性已經(jīng)很嚴(yán)重了。

或許十幾年前甚至幾年前，這種“兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作”的職業(yè)操守能讓我平穩(wěn)地度過整個(gè)職業(yè)生涯，但顯然如今已并不適用。在這個(gè)“個(gè)人崛起”的時(shí)代，企業(yè)逐漸式微，職業(yè)價(jià)值往往取決于個(gè)人的主動(dòng)掌控，而非公司分配。所以我開始嘗試用資本思維，以”生產(chǎn)資料占有者“的視角去審視自己的工作。基于這個(gè)想法，我設(shè)定了幾個(gè)目標(biāo)：

1. 多維發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)拆分

多維發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維，關(guān)注個(gè)人商業(yè)模式的打造（需要行大運(yùn)，不抱任何希望），同時(shí)積極探索副業(yè)（有機(jī)會(huì)，難度大）。

2. 占公司的便宜

占公司的便宜（或者說占平臺(tái)的便宜），向不同崗位同事學(xué)習(xí)，把資本家（領(lǐng)導(dǎo)）所具備的素質(zhì)和技能都提前準(zhǔn)備好，機(jī)會(huì)來臨時(shí)直接上（努努力可以實(shí)現(xiàn)）。

3. 跳槽時(shí)降維打擊

機(jī)遇和運(yùn)氣都不好的情況下，最不濟(jì)也可以在跳槽時(shí)降維打擊同崗位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（沒啥難度可以實(shí)現(xiàn)）。

破局行動(dòng)策略

有了目標(biāo)，也需要一套方法論來進(jìn)行實(shí)踐。我基于自己目前的情況總結(jié)了以下三點(diǎn)，或許對(duì)大多數(shù)職場(chǎng)新人都適用。

1. 缺什么學(xué)什么

跟項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)協(xié)調(diào)、跟產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)客戶洞察、跟銷售學(xué)博弈、跟解決方案學(xué)講故事、跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)向上管理......

我們所缺失的技能在公司中肯定都能找到對(duì)應(yīng)的專業(yè)人士，最簡(jiǎn)單的方式就是觀察他們?cè)趺垂ぷ鞯模⒃诤线m的時(shí)機(jī)加以請(qǐng)教。

當(dāng)我們對(duì)某個(gè)領(lǐng)域完全陌生并且沒有經(jīng)過訓(xùn)練的時(shí)候，照葫蘆畫瓢往往是最高效了解該領(lǐng)域的方式。如果你態(tài)度誠懇且謙卑，大多數(shù)人都會(huì)給你指點(diǎn)兩句。

拿項(xiàng)目經(jīng)理來舉例，這個(gè)崗位是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)或者產(chǎn)品研發(fā)的支點(diǎn)，需要協(xié)調(diào)各方勢(shì)力去達(dá)成目標(biāo)，在出現(xiàn)沖突的時(shí)候還需要靠智慧來化解雙方的矛盾，是一個(gè)需要極強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力和大局觀的崗位。

我仔細(xì)觀察過我所在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理每天的工作，可謂極繁雜，不僅需要解決問題確保項(xiàng)目正常推進(jìn)，還要對(duì)項(xiàng)目研發(fā)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)查缺補(bǔ)漏。總之，他所具備的綜合素質(zhì)，比我這個(gè)工程師要強(qiáng)得多。

2. 走一步，看三步，想五步

做事之前多思考，落地方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃都要考慮。

一個(gè)月前我們公司要做兩款產(chǎn)品的融合，領(lǐng)導(dǎo)讓我牽頭去做技術(shù)方案，這也是我第一次做帶有技術(shù)負(fù)責(zé)人性質(zhì)的工作。我花費(fèi)了大量時(shí)間和精力完成了這個(gè)方案，并召集兩個(gè)組的研發(fā)成員進(jìn)行了討論和完善，然后信心滿滿地向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，本以為會(huì)得到夸贊，但是領(lǐng)導(dǎo)卻說這個(gè)方案缺失了很重要的一部分——規(guī)劃。

做任何事情都要有規(guī)劃，規(guī)劃決定了任務(wù)優(yōu)先級(jí)、資源分配、甚至開發(fā)細(xì)節(jié)。合理的規(guī)劃不但可以給更高層決策者提供信息和信心，而且可以在前期將未來可預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)直接規(guī)避。我們一幫技術(shù)人員做出來的方案在技術(shù)層面確實(shí)沒問題，但是一門心思關(guān)注怎么實(shí)現(xiàn)需求讓我們?nèi)笔Я藢?duì)產(chǎn)品未來優(yōu)化和拓展的思考，這也是大多數(shù)技術(shù)人員的局限性。

3. 適度焦慮，及時(shí)總結(jié)，保持競(jìng)技狀態(tài)

適度焦慮會(huì)推著人前進(jìn)。

今年7月份開始，公司開始全員降薪。我是以應(yīng)屆生的身份進(jìn)入公司，工資本身就不高，這次降薪更是雪上加霜。經(jīng)濟(jì)壓力讓我有了跳槽的念頭，即使需要面臨大額賠款。

所以，整個(gè)8月份我都在瘋狂回憶一年來的工作，進(jìn)行整理、總結(jié)、提煉和美化，來完善簡(jiǎn)歷。過程中我驚訝地發(fā)現(xiàn)，原來過去一年不知不覺已經(jīng)做了這么多事情，有這么多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以總結(jié)，果然deadline才是最好的助推器。

那若把這個(gè)過程融入日常工作中，會(huì)不會(huì)讓自己的進(jìn)步更加具象，形成良性循環(huán)？所以我開始寫工作日志，天天寫、周周寫、月月寫，寫問題、寫解決過程、寫反思、寫心得。目前這個(gè)習(xí)慣我已經(jīng)保持了快半年了，字?jǐn)?shù)也達(dá)到了1w+，每次回看都有滿滿的成就感和不同的體會(huì)。

結(jié)語

我的業(yè)務(wù)方向?qū)儆陂_拓型業(yè)務(wù)，與初創(chuàng)公司有些類似。所以，亂與動(dòng)蕩貫穿著我目前的職業(yè)生涯。但正是這種“隨機(jī)”和“混亂”，我才有機(jī)會(huì)去挑戰(zhàn)不同的工作內(nèi)容，也開始重新審視自己職業(yè)發(fā)展的方向。上面三條方法論也是我在近半年的工作中不斷復(fù)盤總結(jié)得出的。學(xué)會(huì)總結(jié)和思考也是我工作以來最大的收獲。

最后我想說，本文的觀點(diǎn)并不是自我pua，而是真真切切的實(shí)用主義。在工作過程中培養(yǎng)資本思維，努力汲取養(yǎng)分，尋求和建立自己的商業(yè)模式，無疑是我們普通打工人的“破局”之道。

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