“五化”并舉 守正創(chuàng)新 推動科技社團高質量發(fā)展

科技社團

黨的二十屆三中全會明確提出，要健全科技社團管理制度。科協(xié)是黨和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁和紐帶，是推動科技創(chuàng)新的重要力量。科技社團是科協(xié)服務基層的重要抓手，是科協(xié)的人才之源、力量之源、活力之源，是科協(xié)履行“四服務”職責的核心力量。當前，我國科技社團的發(fā)展已不適應新時代的需要，亟待改革創(chuàng)新。為此，筆者經過調研后提出，科技社團應始終堅持政治性、先進性、群眾性，推動黨建工作標準化、理事長（會長）專家化、秘書長專職化、秘書處實體化和服務工作社會化，堅持“五化”并舉，方能守正創(chuàng)新，走出一條具有中國特色的科技社團發(fā)展之路。

黨建工作標準化。加強社會組織黨建工作是中央的明確要求。團結帶領科技工作者“聽黨話、跟黨走”，是科技社團的首要政治任務。一方面，要推動獨立性黨支部的標準化建設，堅持黨的群眾路線，提升黨組織的政治功能，夯實黨的執(zhí)政根基；另一方面，要加強黨組織的思想引領，進一步提升凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，才能不斷適應新常態(tài)、找準新定位、破解新矛盾。

理事長（會長）專家化。科技社團負責人的權威性直接決定了工作的高度和深度。理事長（會長）作為“領頭羊”，是科技社團是否有影響力和號召力的前提。只有具備學術權威性和行業(yè)號召力的業(yè)內專家，才能凝聚優(yōu)秀人才、匯聚行業(yè)資源、引領學術發(fā)展，進而搭建起具有國內國際影響力的交流合作平臺，真正為推動科技創(chuàng)新貢獻力量。

秘書長專職化。科技社團高質量發(fā)展需要優(yōu)秀的職業(yè)經理人。秘書長作為“操盤手”，是科技社團“做成事”的關鍵。只有懂規(guī)范化管理、市場化運營的行家里手，才能用好用活科技社團的人才資源和平臺資源，才能更好地服務會員、服務行業(yè)、服務社會，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的雙豐收。

秘書處實體化。秘書處是保障科技社團有序運轉的神經中樞。秘書處作為“執(zhí)行者”，是科技社團日常工作的中堅力量。只有打造一支有責任、重學習、善協(xié)調的秘書處團隊，才能保障科技社團的有序高效運轉和健康發(fā)展。同時，秘書處必須持續(xù)加強人才梯隊建設，不斷優(yōu)化管理制度，完善激勵機制，才能保證目標規(guī)劃的實現(xiàn)。

服務工作社會化。開展社會化服務是科技社團的根本任務和重要職責。一方面，科技社團必須摒棄傳統(tǒng)模式，遵循經濟社會發(fā)展規(guī)律，通過專業(yè)化、市場化服務體現(xiàn)自身價值，實現(xiàn)良性循環(huán)，推動可持續(xù)發(fā)展；另一方面，科技社團作為社會力量要發(fā)揮資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，為科技創(chuàng)新、科學普及、黨和政府科學決策提供高質量的科技服務。

“五化”并舉，是科技社團推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化的需要，也是科技社團高質量發(fā)展的需要，更是科協(xié)事業(yè)的需要。科技社團要認真貫徹落實習近平總書記關于科技創(chuàng)新、科協(xié)工作的系列重要指示精神，助力科技創(chuàng)新和科學普及比翼齊飛，充分展現(xiàn)新時代科技社團的實干風采，為推動科技自立自強做出積極貢獻。

本文轉載自“學服天府”微信公眾號

來源：四川省科協(xié)學會服務中心

作者：沈軍、羅瀟郁

（作者沈軍系四川省科協(xié)學會服務中心主任、 四川省學會研究會理事長，羅瀟郁系四川省科協(xié)學會服務中心職員）

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