01

我們這些年跟國外學(xué)，說實(shí)話，有些東西真是學(xué)跑偏了，尤其是學(xué)市場化這個事，過去甚至一度可以說是迷信市場化，真以為是靈丹妙藥，最典型的就是在住房教育醫(yī)療搞市場化，最后搞成了新三座大山。

至少從現(xiàn)在回過頭來看，這幾個市場化可能都是得不償失的，而且再從全世界的角度去看，在這幾塊，涉及到重要的民生福利保障的內(nèi)容，基本上也沒有所謂完全成功的市場化，無非是短期利益和長期利益的階段性交換罷了。

要么是現(xiàn)在人吃虧，后人享福，要么就是現(xiàn)在人先把福享了，讓后人買單。而實(shí)際上教育醫(yī)療住房的市場化，在我們這運(yùn)行的周期很短，前人的福沒怎么享到，很快，后人的賬單已經(jīng)落到頭上了。

到了一看，除了當(dāng)初忽悠的那幫人賺大錢跑路了，絕大部分人都跟著要還賬。這樣的虧，我們在市場化的過程中，吃的還少嗎？

搞市場經(jīng)濟(jì)，自由競爭，所有參與者的終極目標(biāo)，說白了都是為了獲取壟斷地位，取得壟斷的市場支配地位是為了啥，就是為了獲取壟斷的暴利。其他所有的說辭，都是為了掩飾這個最終的目的。

現(xiàn)在國內(nèi)有一些大型企業(yè)，在行業(yè)里面已經(jīng)初步具備支配地位，還在卷加班文化，卷上下游供應(yīng)商的成本和價格。這么卷下去，在對外貿(mào)易中，很容易把別的國家都卷成貿(mào)易保護(hù)主義者。

那么這些企業(yè)，下一步就必須在海外建立自己的軍隊(duì)，否則的話，卷到最后，別人關(guān)門了，不搞自由貿(mào)易了，結(jié)果可能就是卷天卷地卷空氣，最后產(chǎn)能無限擴(kuò)張，市場卻找不到足夠的需求，最后資金成本上升，現(xiàn)金流斷裂，把自己給卷死了

我說企業(yè)把自己卷死真不是瞎說的，我們的光伏占全球90%以上的市場份額，各個方面都具有絕對的優(yōu)勢，然后在窩里斗，今年居然卷成了全行業(yè)虧損，再這么卷下去，把自己卷死指日可待。

都想把別人卷死了然后自己壟斷市場，然后坐地起價，過去搞互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)就是這種套路，但是像拼夕夕這樣把行業(yè)生態(tài)卷成垃圾場，最后不管打車，外賣，購物，只有壟斷平臺獲利了，其他的參與者都在給人做嫁衣裳。

這種搞卷死同行然后壟斷暴利的做法，真的要不得，這是資本主義涸澤而漁，斷子絕孫的玩法。

02

我們過去的經(jīng)驗(yàn)教給我們兩大法寶，一個是市場化，一個是全球化，很多企業(yè)家都相信這就是成功的關(guān)鍵。現(xiàn)在我們面臨國際上的壓力，就想著去國外繼續(xù)搞全球化，規(guī)避美國的關(guān)稅，繼續(xù)賺錢。

但未來的大趨勢到底是怎樣的呢？有沒有可能這種做法是在逆勢而為，不管是市場化自由競爭，還是全球化自由流動，要想一想，這有沒有可能，只是過去美國搞自由主義全球化的時候，扯的兩面大旗。

現(xiàn)在美國的全球戰(zhàn)略是逆全球化，這是對自由主義全球化的釜底抽薪，事實(shí)上如果堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)出海，有可能最后的結(jié)果就是誰信誰傻，誰信誰買單。

這未來的幾年，逆全球化不一定會成為全世界的主流，但是過去全球化高歌猛進(jìn)的狀態(tài)，可能也會難以持續(xù)，在這種情況下繼續(xù)尋求產(chǎn)能擴(kuò)張，在海外擴(kuò)張市場，到底能持續(xù)多久，可能要打一個問號，我覺得很多企業(yè)的戰(zhàn)略決策需要做一個反思，你方向真的對嗎？

海外擴(kuò)張，利潤增加，在財務(wù)報表上看起來固然是很美好的。但是在背后對應(yīng)的風(fēng)險，是很多企業(yè)沒有經(jīng)歷過的，尤其是在美國逆全球化的這種局勢下，是很多企業(yè)壓根都沒有想過的問題。

很多企業(yè)今天之所以還沒有被瞄上，那是因?yàn)槟氵€不夠資格，等到有一天你有這個資格了，華為在過去這些年在海外走過的路，就會成為這些人的前車之鑒。

要說起來，在被美國全面制裁之前，我們國內(nèi)全球化布局最成功的企業(yè)，可能就是華為了。但國際局勢一變，最先感受到寒意的也是華為，從現(xiàn)在的局勢看，可能未來較長一段時間內(nèi)，全球化擴(kuò)張的空間，可能都已經(jīng)被鎖死了。

華為算是又核心競爭力的出海企業(yè)了，也是做的最成功的，況且如此，其他企業(yè)，除了國央企本身有政治使命的以外，真要想清楚這件事，正確的事情，在不那么正確的時間，也有可能得不出正確的結(jié)果。

反倒是華為現(xiàn)在的選擇值得大家去學(xué)習(xí)和思考，這幾年，華為在國內(nèi)都是擠走外資的高端市場，也就是卷產(chǎn)品價值，而不是卷產(chǎn)品價格，這可能才是大部分企業(yè)未來應(yīng)該專注的事情。