年營收達1200多億元，擁有5家A股上市公司，近3年累計研發投入超70億元，主要經濟指標位居廣東省屬企業前列……作為廣東省屬國有企業的佼佼者，近年來，廣晟控股集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持黨建引領，持續推進實施“文化鑄魂聚力”工程，總結凝練出FAITH經營理念，以高質量黨建引領企業高質量發展。

廣晟控股上市公司中金嶺南所屬丹霞冶煉廠。廣晟控股集團/供圖

英文單詞“FAITH”意指信念、信仰，廣晟控股集團黨委書記、董事長呂永鐘介紹，FAITH經營理念即以“不忘初心、牢記使命”為根本屬性，以“聚焦主業（Focus）、行勝于言（Actions）、創新制勝（Innovation）、技術自強（Technology）和以人為本（Human-oriented）”為行為導向，以“快速（Fast）、聯合（Alliance）、內控（Inner-control）、策略（Tactics）和追求卓越（High-quality）”為方法指引，將FAITH經營理念融入科學決策、融入經營管理、融入生產生活，旨在堅持黨建引領、以文化人，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業的競爭優勢、發展優勢。

筑牢國企“不忘初心、牢記使命”根本屬性

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。服務國家戰略，是國有企業與生俱來的使命。

呂永鐘介紹，廣晟控股集團堅持從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧、信心、力量和勇氣，重鑄“廣晟之魂”，總結凝練FAITH經營理念，堅守國有企業的初心與使命，在建設粵港澳大灣區、推進“百縣千鎮萬村高質量發展工程”、促進區域協調發展等方面向實發力、向新而行、向高而攀。

錨定產業布局優化目標任務，加快建設現代化產業體系。作為以礦產資源、電子信息為主業，環保、工程地產、金融協同發展的大型跨國企業集團，廣晟控股集團加大先進制造業布局力度，“十四五”以來累計完成投資近160億元。

“我們加快推動短板產業補鏈、優勢產業延鏈、傳統產業升鏈、新興產業建鏈，做專做深有色金屬礦業，做精做優電子信息產業，做強做大環保產業，力求在建設更具國際競爭力的現代化產業體系上取得新突破。”呂永鐘說。

堅持科技創新賦能，加快實現高水平科技自立自強。廣晟控股集團發揮省屬國企科技創新主力軍作用，集聚整合創新力量，聯合開展科技攻關，打好關鍵核心技術攻堅戰，加快打造原創技術策源地，著力建設區域性創新高地。

強化重點領域保障，更好發揮服務支撐國家戰略安全作用。廣晟控股集團堅持突出主業、聚焦實業，在戰略性新興產業領域，持續做加法；在重復投資、內部競爭的傳統業務上，不斷做減法；在關系國家安全、國民經濟命脈等領域，加倍做乘法；在不符合核心功能定位的業務領域，堅決做除法。

截至目前，廣晟控股集團掌握的鉛鋅資源量超1000萬噸、銅資源量超1500萬噸、黃金資源量超600噸，鉛鋅銅采、選、冶綜合能力穩居全國前列；被動電子元器件綜合配套能力全國第一；Mini LED顯示器件產能全國第一，照明器具制造能力廣東省第一;擁有各類研發機構97個，累計授權專利5037項，其中發明專利1095項……

以黨的創新理論引領企業高質量發展

科學理論是推動工作、解決問題的金鑰匙。廣晟控股集團從“聚焦主業、行勝于言、創新制勝、技術自強和以人為本”等方面發力，謀經營、推改革、抓創新、強實力、促發展，以黨的創新理論引領企業高質量發展。

突出“聚焦主業”的發展方向。廣晟控股集團持續深化國企改革，推進戰略性重組和專業化整合，優化調整產業布局，推動企業平穩健康發展。圍繞“一企一主題、一人一突破、人人有目標、企業勇爭高”總要求，實施經營管理“攀高計劃”。

“在全年預算的基礎上再上浮15%~20%作為攀高目標，從集團董事長到基層一線員工，人人認領任務，從總部部門到每戶企業，家家編制計劃，促進全員奮進、個個擔責，持續激發提質增效的內生動力?！眳斡犁娬f。

突出“行勝于言”的工作作風。廣晟控股集團把心懷“國之大者”付之于行，著力強化重點領域布局，在夯實國有經濟根基、服務構建新發展格局和國家重大戰略中擔當更大責任、發揮更大作用。

呂永鐘介紹，廣晟持續加大資源“內增外拓”力度，面向全球積極拓展鉛、鋅、銅、鉭鈮資源，多措并舉加強勘探開發、增儲上產；加快新一代電子信息產業核心技術攻關和國產替代，加強與松山湖、季華、鵬城等國家重點實驗室深度合作，加速新材料與工藝的核心技術研發及成果轉化。

突出“創新制勝”的發展戰略。廣晟控股集團堅定不移實施創新驅動發展戰略，通過強化制度創新、主體創新和技術創新，持續推動產業轉型升級。

目前，廣晟控股集團擁有院士工作站4個、博士博士后工作站8個、高新技術企業70家、專精特新企業34家；累計引進國內外高端技術專家團隊60余人，目前系統科技創新人員有6560人。

突出“技術自強”的發展路徑。廣晟控股集團不斷加大科技研發投入，建立研發資金池和研發準備金制度，近三年累計研發投入超70億元，一系列關鍵核心技術取得突破，有效填補國內空白，達到國際領先水平。

突出“以人為本”的價值追求。廣晟控股集團堅持“廣聚天下英才、晟啟美好未來”的發展邏輯，通過公正賽馬、陽光選人機制，開展集團總部機構改革和全員競爭上崗。據介紹，目前廣晟控股集團總部碩士研究生學歷及以上人員占比為72.1%；二級企業領導班子平均年齡下降3.7歲，碩士研究生學歷及以上占比提高23%。

在服務改革發展大局中勇當先鋒

理論的威力，只有付諸實踐才能發揮出來。廣晟控股集團立足新發展階段，以“快速、聯合、內控、策略和追求卓越”的方法，推動各企業在高質量發展中轉作風、顯擔當、抓落實、防風險、作表率。

以“快速”行動落實上級部署。廣晟控股集團堅持以“事不過夜”的務實作風，敢當先行者、勇做排頭兵。

比如，廣東省委十三屆三次全會召開后，廣晟控股集團立刻成立領導小組，制定落實省委“1310”具體部署的實施方案，成為首個制定落實方案的省屬企業；“百縣千鎮萬村高質量發展工程”部署后，廣晟控股集團第一時間響應，以優存量、做增量為重點，打造具有廣晟特色的產業、綠美、創新等8個“百千萬”，近年在粵東西北地區投資建設項目16個，總投資達210億元，每年創造產值超過100億元、貢獻稅收近10億元。

以“聯合”優勢增強協同性。廣晟控股集團堅持以聯合增強內外協同，通過強化戰略聯合、深化產業整合、促進聯合發展等措施，推動產業結構優化升級。充分發揮資金、技術、人才、管理等優勢，積極開展對外交流合作，與地方政府、主流媒體、科研院校等60多家單位簽訂戰略合作協議。

以“內控”機制提升治企效能。廣晟控股集團持續加強黨對國有企業的全面領導，完善國有企業現代公司治理，堅持依法依規治企辦企，建立健全合規和風險管理體系，深化三精管理、合規管理、審計監督，防范化解各類風險，持續提升內控水平與治企效能，加快建立健全產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。

以“策略”導向深化國企改革。廣晟控股集團實施新質生產力“躍升計劃”，持續加大科研投入和攻關力度，圍繞廣東省20個戰略性產業集群，目前已布局阻容感器件、半導體封測、專業照明、節能環保等11個戰略性產業集群、15個細分領域，形成了一批具有產業鏈競爭力的優勢企業和產品。

以“追求卓越”目標引領發展。廣晟控股集團堅持把培育發展新質生產力作為推動高質量發展的內在要求和重要著力點，持續激活黨建引擎、激發創新動能、加快改革步伐。比如在激活黨建引擎方面，廣晟控股集團深入開展“黨建+安全生產”“黨建+科技創新”，推動黨建工作和生產經營互促共進、深度融合。

2024年前三季度，廣晟控股集團實現營業總收入782.1億元，實現利潤總額32.7億元、凈利潤26.1億元，同比分別增長14.6%、15.2%，主要經濟指標均位居廣東省屬企業前列。

“接下來，廣晟控股集團將持續深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，牢牢把握高質量發展首要任務，堅持加強黨對國有企業的全面領導，踐行FAITH經營理念，以釘釘子精神抓好各項改革任務落實，繼續以高質量發展的實際行動和成效，堅定唱響中國經濟光明論、廣東經濟光明論?！眳斡犁娬f。