頭圖由豆包生成，提示詞：豐收、鄉村?????

1994

1994年是中國發展進程中的重要一年，被稱為名副其實的“改革年”、攻堅年和關鍵年。

在城市，分稅制改革正式推行，為國家宏觀調控和地方土地財政拉開序幕，深刻改變了中國經濟發展走向；

以三株、飛龍、樂百氏為代表的保健品、飲料廣告大戰，象征著草根經濟整體走進閃光燈；

當年7月，《公司法》正式頒布，“現代企業制度”則為國企改革樹立了方向，中國企業終于步入與國際慣例接軌的規范化管理時代……

城市經濟發展路徑日益清晰，中國的鄉村發展反而日益陷入困頓：進城打工，似乎成為中國農民唯一的出路。但基于地理、文化、習俗等原因，依然有大量老少邊窮地區，連外出打工都困難重重。

針對這些地區，1994年3月，國務院發布“八七扶貧攻堅”計劃——力爭用7年左右的時間，到20世紀末，解決全國農村8000萬貧困人口的溫飽問題，而其標準是年人均純收入500元。

作為一家扎根農村的農業企業，希望集團董事長劉永好去過許多偏僻、落后的貧困地區。此前一年，他從四川坐火車去云南，綠皮火車停在西昌涼山州站。

他坐在車窗前，看到列車下突然鉆出來幾個頭發長長的、全身黑乎乎的小男孩，他們都光著腳、赤著上身，只穿了條小褲衩，背著背簍沖向車頭。他跟著孩子們的奔跑方向望去，才發現他們是去掏煤渣——那時的火車動力靠燒煤，有些掏出來的煤渣沒燒干凈，撿回去還能用。

這些孩子們迅速撿著煤渣，有時還爭搶起來。車上的乘客一時高興，扔點糖果或餅干給他們，他們就紛紛上來搶……

他仿佛看到了三十年前新津縣街頭的自己，那個每天一早背著背簍去飯館門口蹲點，等待店家把煤渣倒出來的干瘦少年。他的心中五味雜陳。他決定做點什么。

然而一家民營企業的能力是有限的，他終于等來了國家的“八七扶貧攻堅計劃”。4月，全國工商聯常委會召開，他找來大連韓偉集團董事長韓偉等九位民營企業家，發起聯名倡議《讓我們投身到扶貧的光彩事業中來》，內容包括：每年為老少邊窮地區培養1000個人才，“把他們請到我們的企業中來，把我們的技術和經驗傳送給他們”；每家企業每年為老少邊窮地區開發一個項目，進行產業扶貧等等。

企業家們的倡議，得到了工商聯主席經叔平和統戰部部長王兆國的熱烈支持，他們共同將這一計劃命名為“光彩事業”。

何謂“光彩”？

在當時，民營企業依然有那么些“不光彩”，“正經人”都去國有企事業單位上班——希望集團作為1995年工商總局評定的“中華人民共和國500家最大私營企業第一位”，登在報紙上的招工廣告，連個初中畢業生都很難招來。

此前1993年，劉永好剛被推舉為全國政協委員，在全國政協會議上發表了《私營企業有希望》的發言，引起現場陣陣掌聲——民營企業是光彩的。而民營企業家，作為“先富起來的人”，帶動落后地區共同富裕，更加光彩。

“光彩事業”由是而生。希望集團率先響應，劉永好親自勘測、選址，在涼山州建設了全國第一家“光彩事業”工廠——西昌飼料廠，開啟了“產業扶貧”之路。更大的社會力量在匯入，1995年，統戰部牽頭，統合知名民營企業代表，發起了由全國工商聯主席經叔平任名譽會長、劉永好任副會長的“中國光彩事業促進會”。到1996年就有數千家民營企業投身到這個“光彩”的偉大事業中，投資總額68億元。

｜第一家“光彩事業”工廠

進入21世紀后，中國經濟的亮點無疑在城市。在閃光燈照不見的地方，“光彩”不變，以新希望為代表的光彩事業推進者們，始終不曾停止鄉村扶貧、建設的步伐。

三十年來，中國的鄉村建設事業經歷了“扶貧攻堅”“西部大開發”“社會主義新農村建設”“脫貧攻堅”“鄉村振興”幾個階段，若問持續時間最長、影響最深遠的組織和行動，“光彩事業”定然是其中突出的代表。

第三種力量

隨著脫貧攻堅的偉大勝利，以及近年的經濟和政府財政困難，疊加疫情影響，近兩年來，我國的鄉村振興事業陷入階段性瓶頸。為何？

我認為，21世紀以來的中國鄉村建設，主要由兩種力量推進：

一種是國家力量，從社會主義新農村建設、鄉村大基建，到扶貧攻堅、鄉村振興，國家進行了大范圍行政組織和基層動員，投入了巨額財力物力，為中國的廣袤鄉土補齊了硬件短板，為接下來的振興奠定了物質基礎——今天，哪怕我們去到云南、西藏、新疆的邊遠山村也會發現，農村的基礎設施建設已經不錯，路通了、樓房蓋好了，網購和快遞都有了，眼見的城鄉差距，早已不像人們印象中的那樣巨大，中國的鄉村，其實已經振興了一半。

第二種力量，是城市知識分子下鄉。21世紀以來，一批城市知識分子，比如大學教授、建筑設計師、藝術家、媒體人，開始對城市生活進行反思，逐步走向鄉村找答案。他們或建鄉村工作室，或搞鄉村公益，或辦大地藝術祭，或建民宿，逐漸帶動更多的知識分子、富裕人群或城市中產進入鄉村。

隨著重建設、重投資、快速發展的時代過去，瓶頸由是而現：

巨額國家投資，補齊了鄉村硬件短板，大交通、大建設、大文旅、大農業等項目不斷落地，但客觀來說，市場運營并非政府之擅長，反而不少地方的鄉村經過連續多年大投資，像城市房地產、產業園一樣，累積起大量閑置資產——這幾年“鄉村振興局”的取消，也說明了這一點：只有政府內部的整合，而不能調動社會力量參與，鄉村振興就難以為繼；

知識分子，短板更甚，他們并沒什么錢，社會資源整合、市場運營等能力都不足，又容易受傷，逐漸陷入困頓。在多年鄉村振興“政府投文旅，民間搞民宿”的風潮之下，文旅、民宿已出現階段性與局部產能過剩，正進入整體產業升級階段。

｜投資20億日均20個游客的張家界大庸“古城”

如此，今天我們的鄉村振興出現的困境，就是這兩種核心力量不善市場運營的瓶頸造成。

未來何去何從？“鄉村振興的未來，在于走向市場化”，通過市場盤活閑置資產、優化資源配置、精細運營、提升各種鄉村資產變現能力，才是鄉村振興的根本。

問題繼續凸顯：鄉村產業和經濟發展，最大的困難就在于，鄉村由于其巨大的差異化、非標化、多元化，以及土地制度限制，始終缺乏成熟的商業模式——這也是市場和主流經濟對鄉村最大的抗性。除了局部探索，在可見的一段歷史時期內，鄉村都難以整體接軌市場化。

矛盾由是出現：鄉村走向市場化的方向，與短期難以市場化之間存在巨大差距。由是而生一種普遍性的經濟觀點，既持續“大國大城”，繼續大力城市化，加速鄉村的淘汰。

但持續的“單輪驅動”，放棄鄉村，中國經濟與社會發展就會變得更健康嗎？中國城市經濟出現的產能過剩、勞動力過剩、內卷、年輕人躺平等問題，單靠城市自己就能解決嗎？這個觀點的片面性，此前筆者多篇文章已批評過，此不贅述。

我們要討論的是，如何克服這個矛盾。以“光彩事業”為代表的統戰系統的工作，讓我們看到一種正確的解決方向：那就是在黨委引領下，廣泛動員各種社會力量，構建起鄉村建設和發展的統一戰線。

市場和社會力量參與，先富帶動后富，先點燃星星之火、分散突圍，再逐漸匯合、燎原，最終探索出鄉村振興社會化、市場化總體路徑，定然是光彩的，也是充滿歷史意義的。在鄉村市場化尚不完善的歷史階段，這也是推進鄉村振興事業的一大根本路徑之一。

時不我與。2015年，全國工商聯、國務院扶貧辦、中國光彩會發起“萬企幫萬村”行動，“動員全國1萬家以上民營企業參與，幫助1萬個以上貧困村加快脫貧進程，為促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長，打好扶貧攻堅戰、全面建成小康社會貢獻力量”。

2021年，隨著脫貧攻堅戰役的偉大勝利，鄉村統戰工作進入到“萬企興萬村”的階段。由是，我們看到了新希望、騰訊等大量代表企業，運用產業振興、數字化幫扶、人才培訓等方法，深入鄉土，各施所長，幫助各地鄉村建設可持續的、內生型振興力量。

不只是成功的民營企業家，中國人大抵對鄉村都充滿感情，14億中國人的根也在鄉村——甚至未來許多人的出路，也在鄉村。沿著這條路徑，接下來，廣泛動員和組織民營企業、知識分子、媒體、國有企業、城市市民、社會團體等社會力量，構建并擴大鄉村建設統一戰線，是鄉村振興邁入深水區、邁向未來的關鍵一步。

從土地革命時期的“工農（及小資產階級）民主統一戰線”，到抗日戰爭時期的“抗日民族統一戰線”，從新中國建設階段的“人民民主統一戰線”，到改革開放以來的“愛國統一戰線”，“統一戰線”向來是中國共產黨解決社會問題的一大法寶。鄉村、三農，向來是黨和國家發展的基本盤，更應當如此。

“鄉村振興統一戰線”的構想、構建，應當成為鄉村振興新階段更切合實際、且更宏大的力量。

鄉村振興需要建立“統一戰線”

前幾年，許多房地產和金融圈的前同事、老朋友在跟我交流時，都友善地提醒我：不要說你在干鄉村振興，換個別的詞都好一些，比如文旅、康養、研學之類。

我理解他們，在“主流”市場和知識分子看來，鄉村振興還是太遙遠，既說不清道不明、不知具體怎么干，又始終有一種“low”的感覺。

的確，幾十年來，鄉村一直被城市經濟大潮壓抑著，土，賺不到錢，上不了臺面，看上去并不光彩。直到這些年城市經濟出現困難，社會發展從一昧高大上轉向接地氣，鄉村振興面貌煥然一新，鄉村才逐漸呈現出她們生動而鮮活的一面。

我曾將鄉建圈歸納有十個“流派”，分別是：高校研究、文藝鄉建、文化鄉建（社區營造）、建筑設計師、文旅/民宿、生態農業、社會公益、市場化鄉建、涉農企業，和縣鄉村基層干部。

從知識分子到企業家，從文旅人、民宿主到新農人，從公益人到基層干部，他們扎根鄉土多年，一點一點地探索、解決著鄉村問題，在城市內卷、經濟困難、創新乏力的當下，像一塊塊久蒙灰塵的璞玉，逐漸散發出光彩。

千百年來，鄉村發展最大的問題之一就是分散，小農經濟難以組織——干鄉建的人，也是如此。客觀來說，中國并沒有“鄉建圈”，只有上述干鄉村的十個流派、十個圈子，比如民宿、鄉村文旅、建筑設計師等，都曾風光一時，但隨著鄉村大范圍投資、建設階段的過去，閑置資產盤活階段的到來，普遍面臨著各自瓶頸。

鄉建者內部，何嘗不是也急需建立“統一戰線”？

2023年，在秦朔朋友圈支持下，我聯合多位鄉建圈朋友，發起一個叫“鄉建者小會”的鄉建自組織。我倡議大家：放下偏見與圈子隔閡，相互交流，跨界融合，共同合作，為各地貢獻更綜合、完善的鄉村振興方案；一起發聲，共同推動鄉村振興走向主流市場、主流媒體，并幫助城市投資人、下鄉市民建立更科學的鄉村振興觀念；破除“大”的執念，不開大會開小會，去中心化、從“小”做起，面向各種細微的實際問題，探索更開放和創新的解決方案……

｜我們的“小會”

兩年來，我們組織過十余次各地鄉建小會，包括連續兩屆協辦新希望“鄉村振興村長班”，以及多次城鄉投資人及媒體考察調研，逐漸建立起一個民間、草根的鄉村振興“統一戰線”。

越是在困難時期，越是這些草根的創新鄉建力量手中有勁、眼中有光。隨著越來越多主流及年輕力量的匯入，干鄉村，越來越成為一項光彩的事業！

而我們更希望的，是將我們這些微小之力，匯入更恢弘的，黨的引領、全社會廣泛動員的鄉村振興“統一戰線”。

未來會好嗎？

一定會的。

No.6084 原創首發文章｜作者 劉子??

作者簡介：專欄作家，鄉村振興&縣域經濟學者，“鄉建者小會”發起人，中國游協鄉村振興專委會委員。著有《煥新——

劉永好和新希望的40年》等書。個人公號：劉子的自留地。

開白名單 duanyu_H｜投稿 tougao99999｜圖片

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