“人類非常擅長實現(xiàn)不可能的事情。”
出品:Edu指南
采訪:何沛寬
作者:羅博文 楊定一
在追求卓越的征途上,人類從未停止過對自我潛能的深度挖掘與極致挑戰(zhàn)。從古老的奧林匹克競技場到現(xiàn)代的科技前沿,每一次跨越不可能的壯舉都凝聚著智慧、勇氣與不懈的努力。在微觀層面,無論企業(yè)巨頭還是普通個體,亦在不斷探索著如何突破自我限制,實現(xiàn)那些曾經(jīng)看似“不可能”的目標。然而,在追求卓越的道路上,人們不乏陷入了迷茫和困惑,不知道如何才能真正地挖掘出自身的潛力,達到巔峰表現(xiàn)。
近日Edu指南和《跨越不可能:如何完成高且有難度的目標》作者、巔峰表現(xiàn)專家史蒂芬·科特勒(Steven Kotler)聊了聊上述問題。
史蒂芬·科特勒(Steven Kotler)知名于其對巔峰表現(xiàn)的研究,他用前沿神經(jīng)科學研究成果研究了各行各業(yè)的高手,包括極限運動員、特種部隊士兵、藝術(shù)家、科學家、企業(yè)管理者以及其他領(lǐng)域高手,提出“跨越不可能”的背后有一套可遵循的方法,普通人也能基于此實現(xiàn)巔峰表現(xiàn),獲得超預期的成就。
在本次專訪中,史蒂芬·科特勒和我們分享了更多關(guān)于人類實現(xiàn)巔峰表現(xiàn)過程中的內(nèi)在機制,特別是心流狀態(tài)對于提升企業(yè)與個人成就的作用。史蒂芬指出,技術(shù)革新與神經(jīng)科學的突破,讓我們對心流的理解和應用達到了前所未有的高度,這為人們實現(xiàn)“不可能目標”提供了有效的實踐方法。
以下是專訪全文(有刪減),enjoy:
Edu指南:你在研究巔峰表現(xiàn)時得出的主要結(jié)論是,許多人可以取得遠遠超出他們想象的成就。我們?nèi)绾卫斫膺@個結(jié)論?
史蒂芬:人類非常擅長實現(xiàn)不可能的事情。我們經(jīng)常這樣做。技術(shù)就是這樣的例子。我研究過這個問題,“不可能如何在每個領(lǐng)域都成為可能”。技術(shù)領(lǐng)域的表現(xiàn)是驚人的,那些過去完全是科幻式的,完全不可能的技術(shù),現(xiàn)在已經(jīng)成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠帧T谔飶竭\動中,你也可以經(jīng)常看到它——看似不可能的事情變?yōu)榭赡堋K詥栴}的第一部分是,它要比我們認為的普遍得多。
答案的第二部分是進化塑造了所有人的最佳表現(xiàn)或巔峰表現(xiàn)。這意味著當我們了解我們的生物學,特別是我們的神經(jīng)生物學,大腦如何為我們工作而不是對抗我們時,我們自然能夠?qū)⑽覀兊谋憩F(xiàn)提升到令人難以置信的高度。我們在意識狀態(tài)下做這件事,稱為“心流”。
當我們談論巔峰表現(xiàn)時,心流并不是全部,正如我在《跨越不可能》中明確指出的那樣,心流不是全部,但但它是實現(xiàn)不可能的非常重要的組成部分。那么發(fā)生了什么變化,為什么我們看到了這么多不可能的事情變?yōu)榭赡芰耍驗閹缀踉谡麄€歷史中,心流一直是一種難以捉摸的狀態(tài),非常難以接近,罕見,很少出現(xiàn)。但現(xiàn)在我們對這種狀態(tài)有了更科學的認識。
Edu指南:心流是重要組成部分,所以心流是如何幫助我們實現(xiàn)不可能的目標?
史蒂芬:首先科學家將心流定義為意識的最佳狀態(tài)。當我們感覺最好,我們表現(xiàn)最好。更具體地說,這是任何那種全神貫注的時刻。你太專注于你正在做的事情,其他一切都開始消失。包括你的自我意識,你內(nèi)心的批評,你腦海中的聲音。
時間過得很快。最常見的經(jīng)歷是,你被你正在做的事情所吸引,五個小時過去了,感覺就像五分鐘一樣。在表現(xiàn)的各個方面,包括心理、身體和情感,這是關(guān)鍵的飆升。所以這些研究已經(jīng)在各個地方進行了。
例如,有一個非常陡峭的學習曲線。你必須學得非常快,非常快,記住很多信息,并非常順利地提升挑戰(zhàn)技能階梯。如果你進入心流狀態(tài),你可以將學習效率提升240%到500%。
現(xiàn)在我們?nèi)绾握務撌褂眯牧鱽韺崿F(xiàn)不可能的事情?我們談論的不是一次心流狀態(tài)。而是日復一日可靠地重新進入心流狀態(tài)的能力。你將看到它的復利,隨著它的增長,你會看到指數(shù)效應。那些看似難以實現(xiàn)的事情,從而能夠變?yōu)榭赡堋?/p>
Edu指南:我們?nèi)绾芜M入心流狀態(tài)?它的觸發(fā)器是什么?
史蒂芬:神經(jīng)生物學告訴我們,心流狀態(tài)隨著專注產(chǎn)生。當我們所有的注意力都集中在現(xiàn)在的任務上時,心流狀態(tài)就會出現(xiàn)。所以我們要練習分心管理,當我們開始隔離分心并真正讓自己專注于手頭的任務時,我們也將進入心流,同時極大地提高了生產(chǎn)力。第二個是你應對挑戰(zhàn)的難度,這項任務的挑戰(zhàn)略微超過你的技能。你想要伸展但不要斷裂。
所以如果我要從情感上談論這個,我會說在無聊和刺激之間的中間點。如果沒有足夠的刺激,過于無聊,我不能集中注意力。但如果有太多的刺激,我們會焦慮。難度超出你能力的4到5%。我們用這個數(shù)字做了很多實驗,大約四到五年。它運作得非常好。4%很重要,因為如果你膽小,如果你不擅長你正在做的事情,這個難度讓你能夠走出你的舒適區(qū)。所以如果你擅長這項工作,你必須愿意感到不舒服。那種不適會引起你的注意。這真的很有幫助,但你必須接受它。
我想談論的最后一個觸發(fā)器是即時反饋。這就是為什么,運動經(jīng)常與心流聯(lián)系在一起。并不是說田徑比其他活動更流暢。而是因為它們提供即時反饋。例如我在打網(wǎng)球,我在沖浪,所有的進展都可以看到。我立刻知道我的情況。所以即時反饋,它們放大了專注和心流。
Edu指南:一般來說,人們“不可能實現(xiàn)的目標”應該如何定義,是按照每天提高4%還是其他方式去定義它?
史蒂芬:完全正確。我的意思是,大多數(shù)人,他們甚至不會來找我們說,想要更多的心流。也許他們甚至不知道什么是心流。他們甚至可能不知道巔峰表現(xiàn)是什么。他們聽到巔峰表現(xiàn)時,會想到運動員,而不是商人、企業(yè)家、科學家、護士、醫(yī)生。他們不這么認為。他們認為和運動員邁克爾·喬丹有關(guān)。
他們來找我通常說的是,哇,我壓力很大。我的人際關(guān)系沒有我想要的那么好。我的工作和生活平衡被搞砸了,我忽視了我的家庭。我在工作中的生產(chǎn)力不如我想要的,或者經(jīng)濟讓我感到害怕,我不知道如何彌補。但這些都是人們向我提出的挑戰(zhàn)。他們最終得到的是屬于他們的巔峰表現(xiàn)。因為在我們每個人身上,過程總是相同的,因為生物學是相同的。這才是真正的重點。
你不知道你能做什么,因為心流是一種新興屬性。所以在你進入心流狀態(tài)之前,你實際上不知道你可能會做什么。
一旦你開始定期進入心流,你就會開始看到,哇,我想要更多的生產(chǎn)力。我想實現(xiàn)更多的目標。我很快就實現(xiàn)了很多。也許我應該設定一些更大的目標。然后你實現(xiàn)了,你可能發(fā)現(xiàn)也許自己應該設定一些更大的目標。這就是發(fā)生的事情,對吧?心流教會了你識別自己的真正能力,從而合理設定“不可能目標”。但在你真正看到之前,很難說你到底可以走多遠。
Edu指南:對于那些試圖在最短的時間內(nèi)建立新技能或提升自己的人來說,心流狀態(tài)是實現(xiàn)這一目標的主要方法嗎?
史蒂芬:當我們談論認知巔峰表現(xiàn)、心理巔峰表現(xiàn)和情感巔峰表現(xiàn)時,實際上有四個類別。有動機,動機是一個包羅萬象的術(shù)語。內(nèi)在動機,好奇心、熱情、目標,這些都是內(nèi)在的動力。外在動機,名聲,金錢,這些都是外在動機。還有目標設定、毅力和韌性。這就是我們所說的動機。心流可以放大所有這些東西,但你仍然需要這些技能。
然后,學習背后有一整套技能,這些技能也是達到巔峰表現(xiàn)、批判性思維和創(chuàng)新的關(guān)鍵。然后是心流。我認為這些技能非常關(guān)鍵,而心流可以提高這些技能的結(jié)果。這是我們可以拉動的最大杠桿,我們擁有的最大工具。但是還有其他非常重要的事情。其中之一,例如,是你開始的地方,目標設定技能非常重要。其中一些被編織進了心流科學中,而另一些則不屬于心流科學。我們真的需要理解所有這些事情,才能實現(xiàn)目標。
Edu指南:如果你給那些試圖更好實現(xiàn)目標的人一個建議,你會給他們什么建議?
史蒂芬:我會給同樣的建議,三個最重要的心流觸發(fā)器,你應該做什么。開始在日常生活中與應用它們。隔離注意力和分心管理,推動自己迎接適當難度的挑戰(zhàn)。建立即時反饋系統(tǒng)。那就是我們想要開始的地方。
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