“活了這么多年了,食品企業(yè)老板出來(lái)自曝產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題的,還是頭一回見(jiàn)。”——某博主。
本周,“火力”最猛的人,應(yīng)該是“首富”鐘睒睒。
原本是一次江西臍橙的媒體考察之旅,鐘老板火力全開(kāi),直接點(diǎn)名,炮轟某電商平臺(tái)和某短視頻平臺(tái)。
頻頻輸出“金句”,包括不限于:
“我看不起直播帶貨” “互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓價(jià)格體系下來(lái)對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)是一種巨大傷害” “張一鳴,請(qǐng)停止對(duì)我的傷害,并向我道歉!” ……
鐘老板甚至不惜主動(dòng)引“火”上身:
“農(nóng)夫山泉綠瓶(純凈水)不適宜長(zhǎng)期飲用,長(zhǎng)期喝一定會(huì)‘有問(wèn)題’。”
結(jié)果,上文提到的科技博主@項(xiàng)某某 ,向杭州市監(jiān)局實(shí)名舉報(bào),農(nóng)夫山泉純凈水涉嫌危害公眾健康。
如果你是品牌公關(guān)從業(yè)者,你一定有2個(gè)疑問(wèn):
1、這是農(nóng)夫山泉品牌公關(guān)主動(dòng)策劃的“反擊戰(zhàn)”嗎?
2、鐘睒睒的“公關(guān)反擊戰(zhàn)”為何變成了“回旋鏢”?
先說(shuō)答案,再分析,大叔的觀點(diǎn)是:
這一定是主動(dòng)策劃的“公關(guān)戰(zhàn)”,但在執(zhí)行過(guò)程中,可能出現(xiàn)了嚴(yán)重偏差,導(dǎo)致了目前的“回旋鏢”局面。
以下“分析”,純屬猜測(cè)。如有巧合,純屬“巧合”。
這事的源頭,還要從2024年8月10日說(shuō)起。
那天晚上,鐘睒睒接受央視《對(duì)話》獨(dú)家專訪的節(jié)目播出。
彼時(shí),距離“農(nóng)夫與蛇”的“網(wǎng)暴”,已過(guò)去4個(gè)多月。這次“亮相”,大叔認(rèn)為,是鐘睒睒主動(dòng)發(fā)起“公關(guān)反擊戰(zhàn)”的核心動(dòng)作。
但有一個(gè)問(wèn)題是:
雖然是央視財(cái)經(jīng)最頂級(jí)欄目,可惜的是,這個(gè)采訪時(shí)間距離輿情最高峰隔太久,沒(méi)實(shí)現(xiàn)信息量的“對(duì)沖”。
但這個(gè)采訪呢,農(nóng)夫山泉有一個(gè)還不錯(cuò)的“危機(jī)公關(guān)策略”,即:
給鐘老板設(shè)定了“農(nóng)民”以及“一心投入農(nóng)業(yè)”的實(shí)業(yè)家形象。
你一定忽視了,其實(shí),在那期《對(duì)話》,就出現(xiàn)了贛南臍橙農(nóng)民。
大叔給你摘抄幾段實(shí)錄:
“鐘:做了十七年的農(nóng)民,所以我對(duì)農(nóng)民是有特殊感情的。” “鐘:我一直在考慮農(nóng)業(yè)問(wèn)題。” “鐘:做橙汁做了八年,現(xiàn)在還沒(méi)盈利。” “鐘:2007年,贛州安遠(yuǎn)橙子豐收,5角錢1斤,也有一個(gè)縣長(zhǎng)當(dāng)時(shí)請(qǐng)我去,他說(shuō)你能不能來(lái)造一個(gè)榨汁廠?……我們到2014年解決了榨汁的問(wèn)題,另一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了,黃龍病來(lái)了。” “主持人:今天我們悄悄地請(qǐng)了幾個(gè)農(nóng)民朋友。——農(nóng)民:我是贛南臍橙的種植戶,我種了七八十畝的臍橙……假如沒(méi)有農(nóng)夫山泉去榨汁,我們種的果園(就)比較麻煩。我見(jiàn)過(guò)了鐘總,農(nóng)夫山泉還是有良心,對(duì)農(nóng)民有感情的企業(yè)。”
農(nóng)夫山泉品牌公關(guān)部可能就希望,繼續(xù)這個(gè)“策略”:
江西臍橙的故事,既能夠傳達(dá)鐘睒睒與農(nóng)民的深厚情誼,又能展示“14年堅(jiān)持做農(nóng)業(yè)的“癡心”,讓大家看到一個(gè)愛(ài)國(guó)、愛(ài)農(nóng)的實(shí)業(yè)家、實(shí)干家!
大叔猜測(cè),原本的“劇本”,可能是這么“設(shè)計(jì)”的:
1、在田間地頭,鐘老板和果農(nóng)親切交談,詳細(xì)講述農(nóng)夫山泉如何幫助了他們,種果的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和故事,如數(shù)家珍。
2、農(nóng)民現(xiàn)身說(shuō)法,講述農(nóng)民鐘臍橙多么不容易,又如何得到了鐘總的照顧。
3、結(jié)論:這才是“首富”的社會(huì)責(zé)任!
媒體的標(biāo)題方向,可能是:
《“農(nóng)民”鐘睒睒的農(nóng)業(yè)情》、《果農(nóng)的“大恩人”鐘睒睒》、《沒(méi)有鐘睒睒,中國(guó)可能喝不到一杯健康果汁》……
??
臍橙終于成熟了,農(nóng)夫山泉就帶著一群媒體,來(lái)到江西省贛州市信豐縣臍橙小鎮(zhèn),進(jìn)行實(shí)地采訪,而鐘總親自介紹!
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,媒體出身的鐘總,到了現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)按“套路”出牌……
“愿各家媒體的公正的力量,借今天那么一種場(chǎng)合,來(lái)喊話……”
大叔專門(mén)找到了采訪實(shí)錄,雖然有農(nóng)民和農(nóng)業(yè)的話題,也大量談了,但上了媒體標(biāo)題和熱搜的,卻基本與此無(wú)關(guān)!
中國(guó)首富,公開(kāi)炮轟前中國(guó)首富……這不就是媒體最愛(ài)的“老板咬老板”情節(jié)嘛,趕緊架起手機(jī)……
鐘老板這招,狠在哪兒呢?
畢竟,他在大眾面前,說(shuō)自己被網(wǎng)暴了,扮弱勢(shì),無(wú)法共情,因?yàn)槟闶鞘赘话。?/p>
怎么辦呢?
他只好把矛頭轉(zhuǎn)向同位“首富”的人以及背后的企業(yè)身上,所謂“矛盾轉(zhuǎn)移”。
我是好人,他是壞人!!!
但這么做呢,有2個(gè)問(wèn)題:
第一,原本的公關(guān)策略上,希望給他貼上的“農(nóng)民”和“農(nóng)業(yè)”的標(biāo)簽,被完全淡化了。
第二,至于“被網(wǎng)暴”,確實(shí)不應(yīng)該。但很多時(shí)候,所謂的“網(wǎng)暴”和“正義”其實(shí)只有一線之隔,怎么界定呢?更是眾說(shuō)紛紜了,也就無(wú)法共情。當(dāng)然,“鐘睒睒被網(wǎng)暴”這幾個(gè)關(guān)鍵詞確實(shí)被有效放大了。
除了媒體追逐這波“老板咬老板”的流量,鐘睒睒的個(gè)人名譽(yù),到底從這次公關(guān)戰(zhàn)中,修復(fù)了多少?大叔打個(gè)大問(wèn)號(hào)。
至于“中國(guó)首富”,到底誰(shuí)好誰(shuí)壞,更是一鍋粥了……????
當(dāng)然,我比較認(rèn)同的網(wǎng)友評(píng)論是:
鐘睒睒很真實(shí)!
確實(shí)啊,首富真的是豁出去了,想啥就說(shuō)啥……
據(jù)說(shuō),他第二天還發(fā)了一條朋友圈:
“我以我血薦軒轅,十年生死度身外”
鐘老板確實(shí)是豁出去了,在回應(yīng)為什么要做“綠瓶”(純凈水)的問(wèn)題時(shí),他直接“自黑”……?
綠瓶不建議長(zhǎng)期喝!(請(qǐng)問(wèn)這題的QA,公關(guān)部提前準(zhǔn)備了嗎?)
結(jié)果呢,先是被科普博主抓住“問(wèn)題”,公開(kāi)舉報(bào)!
然后,一堆媒體跟進(jìn),標(biāo)題是:農(nóng)夫山泉被舉報(bào)……
娃哈哈趕緊跟進(jìn)回應(yīng):“各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)飲用水來(lái)補(bǔ)充礦物質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。”
其實(shí),“長(zhǎng)期喝純凈水不健康”這個(gè)“故事”,是農(nóng)夫山泉作為“天然飲用水”,挑戰(zhàn)所有純凈水品牌的最經(jīng)典、最成功的案例!
隨著農(nóng)夫山泉推出綠瓶(純凈水),這個(gè)回旋鏢還是打了回來(lái),但最意外的是,放鏢人竟然是農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)本人……
有人舉報(bào),政府監(jiān)管部門(mén)就要回應(yīng)。咋回應(yīng)呢?
如果說(shuō)純凈水不健康,打了綠瓶的臉;說(shuō)純凈水健康呢,打了紅瓶的臉……
綜上,大叔稍微做個(gè)總結(jié)。
原本是“名譽(yù)修復(fù)”的公關(guān)戰(zhàn),怎么最后變成了“回旋鏢”?
大叔認(rèn)為,原因可能是:老板不僅沒(méi)按“劇情”走,還給自己“加戲”,結(jié)果呢,不僅不能共情大眾,新標(biāo)簽沒(méi)夯實(shí),舊標(biāo)簽也沒(méi)撕下,反而被自己之前的話給反噬了,公關(guān)部減分。?
唯一可量化的目標(biāo),就是上了好多熱搜,收獲了好多流量,但這些流量對(duì)農(nóng)夫山泉和鐘睒睒做品牌(聲譽(yù))修復(fù),到底多大的價(jià)值呢?
但是,如果這次的公關(guān)策略,定的就是借“董事長(zhǎng)公開(kāi)炮轟”點(diǎn)火。大叔覺(jué)得,想講的故事沒(méi)講,“矛盾”并沒(méi)轉(zhuǎn)移,反而代價(jià)有點(diǎn)大。公關(guān)部再減分。
當(dāng)然,大叔也反復(fù)強(qiáng)調(diào)了,企業(yè)公關(guān)的第一負(fù)責(zé)人是老板。??
最新消息,就在剛才,網(wǎng)信辦發(fā)布了《開(kāi)展“清朗·網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)算法典型問(wèn)題治理”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》。這節(jié)奏,請(qǐng)?jiān)彺笫宀荒茳c(diǎn)評(píng)了……
最后,你怎么看此事呢?你覺(jué)得鐘老板的個(gè)人聲譽(yù)修復(fù)了嗎?歡迎在留言區(qū)聊聊。
?????
農(nóng)夫山泉:
雙十一:
品牌計(jì)劃:
年度復(fù)盤(pán):
對(duì)話高手:
大叔內(nèi)推:
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