日前,小飛象孕嬰童連鎖品牌18歲成人禮暨供應(yīng)商溝通會(huì)在陜西西安舉行。高骼乳業(yè)旗下“分階兒童奶粉”品牌——首冠高倍樂應(yīng)邀參加此次盛典,高骼乳業(yè)董事長(zhǎng)兼總裁李松林、副總裁兼營(yíng)銷中心總裁郝輝軍攜精英團(tuán)隊(duì)出席現(xiàn)場(chǎng)。

慶典上,作為兒童奶粉代表的首冠高倍樂,憑借專業(yè)的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的品牌口碑和影響力,榮獲小飛象“優(yōu)秀合作伙伴”獎(jiǎng),再一次用實(shí)力證明了其在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位與客戶認(rèn)可度。

逆勢(shì)擴(kuò)張 精準(zhǔn)選品

頭部連鎖的差異化制勝之道

熟悉小飛象的人都知道,從西安28平方米的小店起步,到如今的全國(guó)10省的深度布局,小飛象孕嬰童連鎖一直保持著穩(wěn)健的擴(kuò)張步伐,是西北地區(qū)當(dāng)之無愧的行業(yè)領(lǐng)軍者。

歷經(jīng)18載春秋,小飛象在全國(guó)已經(jīng)擁有1103家母嬰店,其中直營(yíng)門店572家,合伙人門店531家,年均新開門店數(shù)量高達(dá)61家,其發(fā)展勢(shì)頭之迅猛,令人矚目。更有數(shù)據(jù)顯示,2024年小飛象的總銷售額同比增長(zhǎng)31.7%,購(gòu)物顧客數(shù)量增長(zhǎng)了33%,增速遠(yuǎn)超2023年的27.3%。

在母嬰門店生意下滑,行業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)淘汰賽大環(huán)境中,小飛象何以脫穎而出?小飛象總裁馮紅衛(wèi)給出的答案是,“經(jīng)過18年精耕發(fā)展,小飛象在差異化商品、執(zhí)行體系、績(jī)效管理體系、領(lǐng)導(dǎo)力體系、親近顧客、人才發(fā)展六大方面筑牢了核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)了健康高速的增長(zhǎng)。”

提及差異化商品的選擇,馮紅衛(wèi)曾公開分享過與首冠高倍樂合作的初衷:一是認(rèn)為高骼乳業(yè)創(chuàng)新提出的兒童身高管理理論,為兒童奶粉品類開創(chuàng)了一個(gè)全新的概念和模式;二是對(duì)高倍樂團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和專注精神的認(rèn)可。而后續(xù)的合作中,高骼乳業(yè)團(tuán)隊(duì)在短短3天內(nèi)助力小飛象430余家門店動(dòng)銷高倍樂兒童奶粉10012聽的優(yōu)異表現(xiàn),再次驗(yàn)證了馮紅衛(wèi)的眼光獨(dú)到。

同頻協(xié)作 合作共贏

攜手再創(chuàng)兒童奶粉新篇章

在供應(yīng)商合作體系里,小飛象堅(jiān)持同頻協(xié)作的原則,探索更加契合的合作模式與資源匹配方式,追求簡(jiǎn)單、高效、共贏的合作氛圍。

“感謝供應(yīng)商伙伴在各自行業(yè)為小飛象、為消費(fèi)者提供好的產(chǎn)品,我們贊賞他們?cè)诟髯灶I(lǐng)域?yàn)樯唐返臉O大豐富所作出的杰出貢獻(xiàn),我們?yōu)樗麄冊(cè)诟髯缘某鞘谐蔀閯?chuàng)業(yè)者楷模感到驕傲。”馮紅衛(wèi)在小飛象18周年慶中提到,小飛象與供應(yīng)商伙伴是休戚與共的同行者,更是滋養(yǎng)其茁壯成長(zhǎng)的良好氣候與肥沃土壤。

此次高倍樂榮獲“優(yōu)秀合作伙伴”稱號(hào),不僅是對(duì)高倍樂團(tuán)隊(duì)的高度贊譽(yù),對(duì)過去一年多時(shí)間穩(wěn)定合作的肯定,更是對(duì)未來持續(xù)創(chuàng)新、共同發(fā)展的激勵(lì)。

高骼乳業(yè)董事長(zhǎng)兼總裁李松林表示,展望未來,高倍樂將繼續(xù)堅(jiān)守“做一個(gè)靠譜的兒童奶粉品牌”的初心,秉承“讓國(guó)人高人一等”的使命,深耕兒童身高管理領(lǐng)域,致力于讓更多兒童享受到高品質(zhì)奶粉的同時(shí),也為延長(zhǎng)母嬰門店消費(fèi)年限,開拓兒童奶粉更廣闊的市場(chǎng)藍(lán)海而不懈努力。(張婷)