如果說“國標負差”僅僅是冰山一角,那么在角落之下,是行業長期積累的,消費者“苦衛生巾久矣”。
日前,網上流傳的一張測量表格顯示,多款衛生巾的長度小于外包裝標明的長度,這讓市面上的衛生巾品牌幾乎全軍覆沒。
關于衛生巾質量問題的討論已經持續發酵多日霸屏熱搜,護舒寶、蘇菲、樂而雅、ABC、七度空間、高潔絲等幾乎所有耳熟能詳的衛生巾品牌均被卷入其中,除了尺寸之外,更多質量問題被提出,網友怒稱“全是黑榜”,甚至有更消極的聲音指,衛生巾“行業集體塌房”。
事件發酵至今,所有品牌堅稱自己“符合國標生產、上市,請消費者放心購買”,而消費者則認為“品牌方不夠關愛消費者自己的利益受到折損”,雙方各執一詞。
11月21日下午,一封由創始人鄧景衡親自發出的內部信意外流出,其中除了再次表達深刻反思之余,還給出了明確的2025年3月實現“全線產品國標零負差”,甚至今年12月就將陸續有改良產品面市。這使得ABC再次成為焦點,這一次,她成為了第一個對于改良升級措施給出具體時間線的企業。
在市場情緒漸漸冷靜與平息的另一邊,在面對整個行業信任危機的語境下,能夠真正從產品層面擔負起責任,大刀闊斧革新,依然值得人們再次用手投票。
內部信流出:明年3月實現國標零負差
梳理ABC內部信的核心信息,主要包含以下幾點:
首先,公司表達了對外部輿論監督的感激,誠懇承認經銷商客服團隊的不當回復給用戶造成的不良體驗,并表達了整改的決心和具體動作,“已馬上督促相關經銷商進行培訓體系的整改和升級,提升服務意識,加強專業能力”。
其次,對于網絡上充斥的大量不實信息、有組織的蓄意誹謗與惡意造謠,ABC公司也表達了鮮明的立場和堅決的態度,表示公司“已收集大量證據,并向公司所屬地派出所進行報案”。
而內部信中最為消費者和網友所關注的內容,則是對于此次處于輿論中心的國標負差問題的處理方案。ABC表示正在“正在爭分奪秒改進和迭代產品,力爭成為行業第一個‘國標零負差’的企業,讓消費者看到我們的及時行動。”
從這封內部信來看,ABC對于自己的整改動作給出了明確的時間表:今年12月份,會有改良后的產品推出;2025年3月,會實現全線產品“國標零負差”。
事實上,在最早被質疑尺寸不符合國標、客服不當言論時,ABC就于11月13日通過官方微博發布了道歉內容,表示“客服言論與企業價值觀和公司服務宗旨嚴重相悖”,并說明公司將進行一系列整改措施,包括對經銷商的整改和培訓、加強內外部合作伙伴的管理以及立刻啟動產品的優化升級,從新品開始逐步推廣至全線產品。
隔岸觀火VS迅速行動,各品牌表現不一
縱觀此次衛生巾輿論風波,波及到的品牌幾乎可以說是無一幸免。然而在事件發生后,各品牌的態度表現卻大相徑庭,整體可以分為兩種態度——
一種以護舒寶、高潔絲、樂而雅等海外品牌為代表,他們一直未就爭議發聲回應,不少業內人士甚至用“縮頭烏龜”予以形容;業內人士表示,船大難掉頭,這些國際品牌在面臨危機時并沒有承擔起從業者應有的擔當。
另一種則是發表聲明回應了國標質疑,稱“國標規定全長偏差的標準值在±4%”,產品質量是沒問題的,認錯態度良好,為更好得到女性消費者的諒解,按照衛生巾長度欠缺的比例,商定一定的“折扣”對現有產品進行打折銷售。
與此同時,很多消費者也意識到,衛生巾質量確實是比長度問題更重要的本質性的問題。“衛生巾國標門”曝出至今,黑貓投訴、小紅書筆記對衛生巾的質量上的負面評論不斷激增,七度空間、高潔絲、護舒寶等品牌蟲卵、黑心棉、熒光劑超標、霉菌問題再一次被翻了個底朝天。
如果說“國標負差”僅僅是冰山一角,那么在角落之下,是行業長期積累的,消費者“苦衛生巾久矣”。
而讓人頗感意外的是,上述這兩種態度形成鮮明對照的是,則是一直在低調升級產品線的ABC。據業內人士預估,此次ABC改良全線產品,預計投入近千萬的“硬成本”可謂是破釜沉舟,老板給全公司下了死命令,爭分奪秒改進和迭代產品,爭取成為行業第一個“國標零負差”的企業。
但不得不承認的是,ABC的公關部門確實有些過于粗糙, 回應信息模糊、時間滯后,并沒有將企業很多信息在公眾做出很好的輸出,例如質檢報告中很多超國標完成的數據-吸水性為9.3倍,高于行業大于等于2的標準,細菌真菌落總數均小于20cfu/g, 遠遠低于行業小于等于200cfu/g的標準。
這也是內部信流出后,不少網友留言感嘆“早說在升級,也不至于被按頭罵成這樣” 、“公司還是要有公關部的”、“我們不是網絡暴民,我們只是期待市場上能有好的產品,能夠真正關愛女性健康,立馬改進的企業還是值得關注的”
不破不立:是終點,亦是起點
“衛生巾國標門”暴露出的真正問題是:衛生巾品牌和行業的革新意識仍然薄弱,長期存在的問題也并非一朝一夕可解決。值得一提的是,截至今天,ABC也是整個“衛生巾國標門”中唯一一個出臺具體改進措施的企業。
從企業自身來講,經過一輪輿論洗滌和監督,企業可以借助消費品期待和需求的表達,發現產品的不足,若能積極回應、“對癥下藥”,對產品進行改良和優化,不僅可以提升產品的競爭力,更有利于提升品牌形象,在“危機”中尋找新的機會,實現品牌躍遷。
放大至整體消費市場,則有著更加深遠的意義。
據中國造紙協會生活用紙專業委員會統計,2023年,中國女性衛生用品市場規模達到了703.4億元,隨著居民消費水平的提升和對個人衛生護理的關注,未來這一市場還將持續擴大。相關企業要從這一廣闊的市場中掘金,就必須直面問題,真正服務好消費者。
據業內人士分析,按照ABC內部信承諾的時間表,未來行業一定將啟動新一輪的正向競爭完成產品升級,這次風波也將最終推動行業良性發展,造福消費者,這才是行業發展的正途。
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