山西
11月21日，陽高縣聯社組織召開“首季開門紅”研討會，認真分析“首季開門紅”營銷活動方案與績效考核辦法，提前謀劃明年開局，理清工作思路。聯社班子成員、各部室負責人參加會議。
會議對2025年“首季開門紅”各項重點指標及競賽方案（草案）進行深入討論，與會人員圍繞重點指標、業務目標、活動內容、績效考核、激勵形式等內容逐一展開了討論，大家紛紛敞開思路，暢所欲言，積極為優化“首季開門紅”營銷活動方案及績效考核辦法建言獻策。
會議強調：一是營銷方案和績效考核要緊貼業務發展需要。各業務部門要積極參與到營銷方案與績效考核的制定當中，做到全面統籌、通盤考慮、精心測算，科學合理地制定和下達任務目標，發揮績效考核“導向”作用，彌補業務發展薄弱環節，充分激發員工的戰斗力，全身心投入“開門紅”戰役。二是要始終堅持問題導向、目標導向，深入分析短板、總結經驗，進一步壓實責任、細化舉措，不斷優化實體貸款、對公存款等關鍵指標考核占比，全力做好首季客戶儲備工作，不斷推動省農商行、審計中心相關決策部署落實落深落細，確保全員工作不掉隊、高質量發展不偏向。三是要抓好落實，全面部署。工作執行關鍵在“落實”，要堅決落實黨委部署，真抓實干，真正激發員工活力，讓大家敢為、敢闖、敢干。要強化監督保障，做實過程管控，讓每一項工作都能扎實開展、穩步推進，避免工作虛假化、業績泡沫化。要以標桿引領、模范帶頭，團結奮斗，全面打贏打好2025年“首季開門紅”戰役。
文/張茹
責編：孫明月
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