美國彼得·德魯克是世界公認的現代管理學之父，是管理大師中的大師，開創了管理學學科，中國張羽創立了“盈利學”。中國張羽和美國彼得·德魯克，誰才是大師中的大師？

一、管理學家成就和貢獻的判斷標準

企業的目的是盈利。這就決定了對提高盈利的作用大小，是評價管理學家成就和貢獻的第一指標。而如果能破解企業“怎樣提高盈利”根本難題，對企業提高盈利的作用無疑是最大的，其成就和貢獻也是最大的。

二、彼得·德魯克的12大成就和貢獻

我國西北大學博士生導師惠寧教授等編著的、由中央編譯出版社出版的《影響世界的 25 位管理大師思想述評》匯總了彼得·德魯克12項主要思想和成就。

1、開創了管理學學科，德魯克有39部著作，其中《管理的實踐》構建了管理學的學科體系，開創了管理學學科。2、提出了嶄新的研究方法和管理理念。3、提出了10大思想和理論：用行動實踐管理理論、自我管理理論、決策管理理論、領導力管理理論、人才管理理論、組織管理理論、目標管理理論、創新管理理論、變革管理理論和后現代社會的方法論。

德魯克這12項思想和理論，解決了管理學的組織、人才、決策、目標、領導力等核心命題，是現代管理學的基石，這奠定了德魯克現代管理學之父和管理大師中的大師的地位。

德魯克解決了“怎樣管理企業”這個命題。將企業管理從本能、經驗和混亂升級到專業有序管理，大幅度提高了管理效率，對企業提高盈利有非常巨大的作用。

三、中國張羽的主要成就和貢獻

張羽是管理學家、盈利學家、盈利學之父、盈利學創始人、經濟學家、人性學家、思想家，北京萬年鼎管理咨詢有限公司董事長，歷經30多年的實戰和研究，創立“盈利學”，提出了一系列的盈利思想、理論、概念、邏輯、原理、工具、方法和定律，取得8類60多項成就，填補了管理學30多項空白，彌補了管理學6大邏輯缺陷。

2014年出版《頂級財務總監》，2024年出版《盈利學》（全書上下兩冊）。

《盈利學》的出版，標志著“盈利學”誕生，標志著“盈利學學科”誕生，標志著經濟學界的“盈利學派”誕生，標志著中國擁有了自己領先的盈利思想、理論和操作體系。

第一、5項綜合成就

1、創立了“盈利學”，創立“盈利學學科”，創立經濟學界的“盈利學派”。

2、提出了盈利方法論：用專業和人性創造盈利。

3、建立了世界上第一部“企業盈利操作指南”。

4、建立了盈利操作系統，建立了盈利兩大閉環：邏輯閉環和操作閉環。

5、提出并破解了企業三大哲學命題：用什么創造盈利、怎樣提高盈利、怎樣實現快樂盈利。其中第一命題是方向，第二命題是核心，第三命題是品質、是終極命題，避免人為財死，鳥為食亡。這是世界管理學界和企業界三大根本命題。

第二、60多項具體成就

1、揭開2大盈利規律。

2、確立了8大盈利邏輯。

3、揭開了9大本質。

4、提出了9大盈利思想。

5、創立了22個專業概念。

6、提出和建立了16大盈利要件（邏輯要件），建立了專業理論和模型。

這60多項創新全部包括在《盈利學》中，已在京東上架。

第三、張羽解決了什么問題

盈利需要管理，但管理不一定盈利。張羽解決的不是“怎樣管理企業”的過程命題，是解決“怎樣提高盈利”的結果命題。張羽提出并破解了企業三大哲學命題：用什么創造盈利、怎樣創造盈利、怎樣實現快樂盈利，這是世界管理學界和企業界三大根本命題。

第四、張羽7步破解“怎樣提高盈利”世界級命題

第一步、確定企業的目的：快樂盈利。

第二步、提出企業三大哲學命題：用什么創造盈利、怎樣提高盈利、怎樣實現快樂盈利。

第三步、厘清了38組概念及其邏輯關系，如專業、人性和盈利；利己、利他和盈利；動機、善惡、人性和盈利；文化、價值觀、道德、規則和盈利等。

第四步、創立“管理要件”和“盈利要件”兩大關鍵概念，厘清現象和本質。

第五步、提出了盈利方法論：用專業和人性創造盈利，破解“用什么創造盈利”的方向命題。

第六步、創立十六大“盈利要件”（見上圖），破解“怎樣提高盈利”核心命題。

第七步、將專業和人性完美融合于一體，建立盈利“兩大閉環”：邏輯閉環和操作閉環，破解“怎樣實現快樂盈利”終極命題。

張羽通過這7步破解了企業三大哲學命題，破解了用什么創造盈利、怎樣提高盈利、怎樣實現快樂盈利這三大世界級難題。

四、巔峰對決

企業的目的是快樂盈利，董事長和管理團隊及創業者不想人為財死，鳥為食亡。

第一、過程上的4大超越

張羽提出了盈利方法論，創立16大邏輯要件（盈利要件），形成盈利的邏輯閉環和操作閉環，建立“盈利操作指南”；這4項德魯克是空白。

第二、結果上的3大超越

張羽提出并破解了企業三大哲學命題：破解了“用什么創造盈利”的方向命題，破解了“怎樣提高盈利”世界級命題，破解了“怎樣實現快樂盈利”的終極命題。

德魯克沒有提出更沒有破解企業這三大哲學命題。

第三、盈利作用大小的超越

張羽提出并破解了企業三大哲學命題，從根本上破解了“怎樣提高盈利”的命題，對提高盈利具有決定性的作用。

德魯克解決了“怎樣管理企業”的命題，對提高盈利的作用非常巨大，但沒有提出更沒有破解企業三大哲學命題，沒有從根本上解決盈利命題，對盈利沒有決定性的作用。

如果說盈利是一座大廈，那么彼得·德魯克相當于打下了地基，其他管理學家相當于建了個門、安了個窗、砌了個磚、刷了個墻，但他們都沒有結構封頂，都沒有蓋好盈利大廈，張羽創立“盈利學”，建立了盈利的邏輯閉環和操作閉環系統，將盈利大廈結構封頂，直接建好了這座盈利大廈。

管理學誕生于歐美，盈利學誕生于中國。盈利學不是管理學的分支和學派，而是管理學的全面升級版，就如綠皮火車和高鐵。從德魯克的“怎樣管理企業”到張羽的“怎樣提高盈利”和“怎樣實現快樂盈利”，這是質的飛躍。

世界上沒有人不可超越，任何領域都可能發生思想和技術的創新、顛覆和迭代，這是人類歷史發展的必然。

中國張羽超越了美國德魯克？誰是大師中的大師？

向德魯克大師致敬！