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旅游圈有個梗，說張家界的山上長滿了韓國人，站在張家界，前后左右都會飄來韓語。張家界的自然風光無疑是“頂流”水平，擁有溢出國境的吸引力，并不奇怪。但讓人意外的是，坐擁張家界旅游資源的張家界旅游集團股份有限公司，卻已經走在了破產的邊緣。

其實張家界旅游公司連續虧損，主要受了“不良資產”拖累，它旗下全資子公司大庸古城，投資20多億，從建成之后就一直在虧損，今年以來日均售票不足20張。今年上半年，張家界旅游的其他業務板塊還是有利潤的，但是加上大庸古城，業績報表就成了虧損6116萬元。

大庸是張家界市的原名，據說源于周代的古庸國。而大庸古城則是一個典型“拆真建假”、最后以失敗告終的案例。

大庸古城所在的張家界市南門口，曾經是一個碼頭，正如大庸古城前任董事長當年一篇文章里描寫的那樣，這里曾滿街凈是油鹽行、錢莊、綢緞鋪，是真正的古城。但2016年，原來的南門口片區要建成一片“文旅綜合體”，以彌補張家界只有山水缺乏人文的短板，但最后卻是真古城沒了，當初的設想也沒有實現。

大庸古城的失敗，一方面有“天時”的原因。2016年正是國內投資最熱的時候，那時此類新建古城遍地開花，游客們也還買賬。但到大庸古城建成的2021年，經濟大環境已與過往大不一樣。

這一類文旅項目陷入困難，和房地產行業也密切相關。當年一些公司為了炒高房價，會先規劃一個文旅項目，然后以“景區房”“商超配套”等名義賣樓，賣樓的錢賺到之后，這些文旅配套能不能經營好，他們就不關心了。

而另一些地方政府為了借企業之力發展旅游，在審批住宅用地的時候，會要求企業承擔開發文旅項目的責任。也就是說，很多此類項目更像是房地產業的“搭頭”，其初心就沒有要好好發展文旅，當地產高潮褪去后，就更成雞肋了。

大庸古城之所以失敗，根本上還是人的因素，其規劃之初的眼光就不夠高，基本屬于低水平重復建設。通過媒體的報道和網友的拍攝，也可以看出，這座古城并沒有多少“古味”，很多仿古建筑其實就是水泥外面做了些木質裝飾，建筑風格高度雷同。甚至有好幾家失敗的古城，都是同一家公司打造出來的，用的設計圖都沒有換過。

其實建“文旅綜合體”這一想法本身沒有錯，全國新建、復建的古城中，成功的也不少。比如山東棗莊的臺兒莊古城雖然也是新建的，但的確把古建筑的精美呈現了出來，至少會讓游客有不虛此行之感。如果建設之初就沒有用心，那誰會千里迢迢來看一堆到處都有的假古建呢？

大庸古城和諸多新建古城的失敗，宣告了過去那種一擁而上、不走心、粗制濫造的發展模式已經行不通了。它以令人痛心的方式再次提醒我們，要尊重歷史的沉淀，絕不能再做拆舊蓋新、拆真蓋假的事了。

11月11日，湖南省委書記沈曉明到大庸古城調研，了解資產負債、重整進展等情況。他指出，要盤活存量資產，積極探索“旅游+”新模式新路徑。盤活存量資產，需要政府、專家、企業等共同謀劃，但作為游客，我們也不妨提出一點建議。

自“淄博現象”以后，我們會發現“菜市場”成了新的旅游熱門打卡地，比如淄博的八大局、哈爾濱的道里菜市場，以及更早就火了的北京三源里菜市場，這個現象很值得深思。

其實這反映了人們旅游觀念的深刻變化。旅行一部分是為了欣賞自然風光，另一部分則是為了感受人文風情，而菜市場正是體驗本地風情最真實的場景，它不像景點那樣經過了濃厚的修飾。也就是說真實的、濃郁的、富有獨特性的本地生活，其本身就是一種珍貴的旅游資源，如果能把這一點經營好，就是不可復制的優勢。

所以，盤活大庸古城，與其把精力用在如何吸引外地游客上，倒不如先想想如何把本地人請進來，當這里成為本地人的生活場景，有了屬于自己的煙火氣，或許外地游客也就不請自來了。

(文/于永杰)

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