提到“拉夏貝爾”

這個知名服裝品牌

應(yīng)該很多人都不陌生

但這幾天

拉夏貝爾卻突然

宣布了退市的消息

曾是國內(nèi)服裝品牌第一

知名女裝品牌突然退市

11月14日

中國女裝第一股

——拉夏貝爾

正式告別港交所

自此昔日的女裝巨頭

便正式退市了

據(jù)公司官網(wǎng)顯示

拉夏貝爾成立于1998年

是一家定位于

大眾消費市場的多品牌

全渠道運營的時裝集團(tuán)

2003年公司戰(zhàn)略

調(diào)整為直營模式

2011年改制為股份制公司

2014年于香港聯(lián)交所上市

三年后在上交所上市

輝煌時期

拉夏貝爾被譽為

“中國女裝第一股”

“中國版ZARA”

是內(nèi)地首家A股+H股

上市的服裝公司

圖源：拉夏貝爾官方微博

天風(fēng)證券在17年

9月的研報中表示

拉夏貝爾市場占有率

在中國內(nèi)地服裝品牌中排名第一

在最輝煌的時候

直營門店近10000家

可以說曾是許多80、90后

女生青春時期的回憶

圖源：拉夏貝爾官方微博

總部基地被拍賣

五年關(guān)了超9000家門店

對于大眾而言

突然聽到

拉夏貝爾退市的消息

都會覺得很驚訝

但是若對該公司

有所關(guān)注便能發(fā)覺

這一事件并非毫無征兆

自2018年開始拉夏貝爾

的經(jīng)營狀況便不樂觀

被曝兩千多家分店關(guān)閉

連總部大樓都被迫出租

從數(shù)據(jù)上看：

●2018年，拉夏貝爾凈利潤為-1.6億元；

●2019年，在營業(yè)收入下降24.66%的同時，其凈虧損高達(dá)21.66億元；

●2020年，拉夏貝爾營業(yè)收入同比下降76.27%，此外，其歸屬于上市公司股東的凈利潤約為-18.4億元，較上年度減虧3.3億元。

●2021年，拉夏貝爾發(fā)布公告稱，公司累計涉及58起訴訟案件，總涉案金額高達(dá)5.3億元。公司旗下共有144個銀行賬戶被凍結(jié)、17家子公司股權(quán)被凍結(jié)、4處總價值約17.04億元的不動產(chǎn)被查封。

近年來

拉夏貝爾還先后經(jīng)歷

關(guān)店潮、破產(chǎn)清算風(fēng)波

數(shù)據(jù)顯示，2017年底時，拉夏貝爾擁有高達(dá)9448家門店，2018年末，公司直營品柜數(shù)量9269個，到了2021年底，公司有300家門店，2022年年底，公司境內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量僅剩218個，而截至2024年6月30日，拉夏貝爾境內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點數(shù)量僅存155個。

2023年6月20日

“上海破產(chǎn)法庭”微信公眾號

發(fā)布了一則公告

拉夏貝爾正式破產(chǎn)清算

今年1月23日

上海市閔行區(qū)吳涇鎮(zhèn)的一處

工業(yè)用地土地使用權(quán)

及不動產(chǎn)、辦公設(shè)備等

在阿里司法拍賣平臺公開拍賣

這筆資產(chǎn)的所有人

是上海微樂服飾有限公司

是拉夏貝爾的全資子公司

此次被拍賣的辦公樓

正是拉夏貝爾總部基地所在地

Yes君搜索后

發(fā)現(xiàn)拉夏貝爾

在廈門共有四家門店

但目前均已關(guān)閉

那昔日的

“中國女裝巨頭”

為何會淪落到

如今這種地步呢？

昔日女裝巨頭

為何會跌落神壇？

2007年拉夏貝爾

拿到第一輪融資

2009年又獲得君聯(lián)資本投資

自此便開始飛速擴(kuò)張之路

圖源：拉夏貝爾官方微博

在十多年前

線上電商尚未崛起

線下女裝品牌瘋狂擴(kuò)張

追求品牌規(guī)模和渠道規(guī)模

數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2012年至2017年這五年時間，拉夏貝爾的門店從3340家瘋狂擴(kuò)張到了9448家。

門店擴(kuò)張的同時，拉夏貝爾的牌面也越盤越大。在2011年之前，拉夏貝爾僅有La Chapelle、Puella、Candie’s三個女裝品牌。

2012年，公司明確提出“多品牌、直營為主”的發(fā)展戰(zhàn)略，一口氣推出6個新品牌，涵蓋女裝、男裝、童裝等不同領(lǐng)域。

2015年以后

拉夏貝爾選擇了

更為激進(jìn)的擴(kuò)張模式

通過投資合作拓展新的品牌

2016年，拉夏貝爾以1600萬元收購廣州熙辰服飾80%股份；2018年，拉夏貝爾以合計4.38億元人民幣收購法國品牌Naf Naf SAS100%股權(quán)，事與愿違的是，Naf Naf SAS并未給拉夏貝爾的業(yè)績帶來起色。Naf Naf SAS自2017年虧損650萬歐元，至2019年虧損擴(kuò)大至5300.76萬歐元。2020年2月25日，拉夏貝爾失去對Naf Naf SAS的控制權(quán)。

2015年到2019年，La Chapelle、Puella兩個主品牌合計實現(xiàn)營收分別為53.95億元、52.45億元、40.61億元、41.22億元、29億元，營收占比分別為59.4%、51.2%、45.2%、40.51%、37.83%。除了7m、LaBabité兩大品牌的營收占比僅在10%以上，其余新品牌營收貢獻(xiàn)微乎其微。

2018及2019年開始，拉夏貝爾聚焦以女裝品牌為核心，主動收縮Pote、JACK WALK等非核心品牌及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。2019年5月，拉夏貝爾以2億元出售旗下控股子公司杭州黯涉電子商務(wù)有限公司54.05%的股權(quán)，其旗下七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等線上服飾品牌也隨之被剝離。2020年，拉夏貝爾旗下男裝品牌JACK WALK申請破產(chǎn)清算獲得法院受理。

瘋狂的擴(kuò)張

讓拉夏貝爾“消化不良”

大量的新品牌、大量的門店

以及大量的庫存積壓

此三個“大量”

把拉夏貝爾拖入了泥潭

另一方面頻頻陷入

質(zhì)量問題和設(shè)計抄襲

的負(fù)面輿論之中

公司“多品牌、直營為主”

的經(jīng)營模式增加了

經(jīng)營成本和經(jīng)營風(fēng)險

尤其是在拉夏貝爾

大舉擴(kuò)張的同時

它遇到了一個大變革時代

——線上電商強(qiáng)勢崛起

圖片來源：拉夏貝爾淘寶旗艦店

在線上渠道大量中小品牌的

經(jīng)營成本更低、產(chǎn)品價格更低

而且線上的大量女裝產(chǎn)品

一直在以極快的推陳出新速度

翻版線下大牌的流行新款

這就導(dǎo)致像拉夏貝爾

這樣的傳統(tǒng)女裝品牌

在經(jīng)營效率上完全跟不上

線上多如牛毛的女裝店鋪

拉夏貝爾抖音賬號

對于拉夏貝爾

此次退市的消息

不少網(wǎng)友都表示不舍

但也有網(wǎng)友

表示并不意外

這幾年拉夏貝爾的水平

確實在不斷下降

你買過

這個品牌的衣服嗎？

對于拉夏貝爾退市

你又有什么看法呢？

一起來評論區(qū)聊一聊吧~