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離譜!大廠裁員裁出新高度了……

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大家好,我是了不起。

我對(duì)于自己覺得好的東西是會(huì)做推薦的。今天推薦的是一堂的創(chuàng)業(yè)課。

他們講創(chuàng)業(yè),非常地透徹,把玄妙的商業(yè),拆解成了可靠的科學(xué)。

說白了,講的是商業(yè)的底層規(guī)律,而這些從來都是通行人間的智慧。

從早期預(yù)判行業(yè),到怎么開始不花錢就把想法驗(yàn)證、能跑通,到公司怎么一步一步做大,需要用到的各種技能,甚至財(cái)稅法都涵蓋了。

這個(gè)東西,不管你是在職場(chǎng),還是之后想搞點(diǎn)副業(yè),都及其有用。

好多人說,聽了之后把過去的很多東西都穿起來了,像打通了任督二脈一樣爽。

所以啊,他們講的的東西,都完全對(duì)得起你花的每一分鐘。

下面是篇軟文,可以不看,直接拉到下面掃碼購買,而且只要4.9,不滿意可以隨時(shí)退款。

很多時(shí)候,錯(cuò)過本身就是吃虧。

大家期待的經(jīng)濟(jì)繁榮,沒有來。


往年的跳槽漲薪,也沒有來。

來了的,是大公司裁員的消息頻頻爆出。

真的,不知道哪一天,失業(yè)就是一夜間的事。

可能你不相信,其實(shí)更多的,是你不愿意相信。2008年的時(shí)候,也沒人會(huì)相信諾基亞會(huì)消失。

悲劇在有些人身上重復(fù)上演,就是因?yàn)樗麄儾辉敢庀嘈拧?br/>

所以我勸大家,這個(gè)時(shí)候一定要給自己提前謀出路,多一手準(zhǔn)備。

很多朋友也都跑來問我,如果真是這樣,他們能提前做哪些準(zhǔn)備?

之所以跑來問我,是因?yàn)樗麄兊倪@個(gè)情況,我?guī)啄昵白哌^一遭,而且當(dāng)時(shí)的情況比現(xiàn)在還要難,畢竟現(xiàn)在還有時(shí)間。

好在我后來找到了解法。所以這幾年,其實(shí)不論外面怎么變,雖說不是穩(wěn)如泰山,但起碼每次都是有對(duì)策的。

有對(duì)策,心里就不慌。不慌,事情就會(huì)慢慢有起色。

這是那一遭之后,我最大的體會(huì)。

那一遭,真的,痛得我這輩子也忘不了,不過也成了我這輩子最大的財(cái)富。

你說人生好玩吧。

01

早些年啊,我在阿里,每天工作十幾個(gè)小時(shí),有時(shí)候每周6天,各種難題到了我這兒,我都能想辦法解決。

玩得好的幾個(gè)同事都說我“活好不粘人”,公司各種獎(jiǎng)勵(lì)多多少少都會(huì)有我的份兒,薪水一年也有快一百萬了,日子過得還算不錯(cuò)。

但時(shí)間一長,我發(fā)現(xiàn)就算我再厲害,也只是大公司里的一顆螺絲釘,公司有我沒我都一樣轉(zhuǎn)。

而我這么聰明,不能和周圍這些人一樣,給人打一輩子工,我得干點(diǎn)什么。

結(jié)果有一次和別人聊的時(shí)候發(fā)現(xiàn),寶媽們買東西,確實(shí)很費(fèi)勁,便宜的東西擔(dān)心質(zhì)量,好的東西折扣又少。

當(dāng)時(shí)我心里暗爽,寶媽們的這些問題,我都能解決。要不就做一個(gè)專門給寶媽的電商平臺(tái)。

憑我的能力和這些年在阿里積累的資源,這種事情不是手到擒來的么。


辭職、租辦公室、招人,開始選品、做app,期待著產(chǎn)品上線,在寶媽圈子里流傳開來,每個(gè)寶媽手機(jī)里都有我的app。

一切都看起來進(jìn)行得很順利,結(jié)果現(xiàn)實(shí)給了我沉重的一擊。

當(dāng)老板,和我想的完全不一樣。

并不是每天開開會(huì)、見見人,有員工給你辦事,就可以賺錢了...

不做公司啊,根本不知道什么叫做公司賬戶,什么叫做代理記賬,什么叫做年審...光營業(yè)執(zhí)照就夠讓人頭大的,雖然我是找人代辦理的,但是這事就超出了我想象的麻煩。

雖然招了人,但很多時(shí)候我都在給員工“擦屁股”,因?yàn)檫@么多年做電商的經(jīng)驗(yàn)告訴我,每個(gè)細(xì)節(jié)都很重要。

然后我才發(fā)現(xiàn),打工的時(shí)候遇上困難,你可以找領(lǐng)導(dǎo)說:你換個(gè)人吧,我做不了。或者干脆撂攤子。可我現(xiàn)在根本不能這樣說,更不能這樣做。只能自己一個(gè)人扛。

而且創(chuàng)業(yè)以來,每天都有大量的事情要我拿主意,那么多人都盯著我看。

這個(gè)決定要是做對(duì)了,大家覺得那是我本來就該做的,可要是做錯(cuò)了呢?怎么辦?有誰能幫我扛?

如果說這些困難,挺一挺就過去了。后來遇到的,真是逼到了絕路。

02

我仔細(xì)算了一筆賬,從公司成立到現(xiàn)在,一直在花錢。雖然現(xiàn)在有很多用戶,但公司每個(gè)月的收入根本覆蓋不了成本。

我這才發(fā)現(xiàn),沒了阿里的資源,想讓這個(gè)產(chǎn)品在寶媽圈子里火起來,比登天還難。

我試了很多辦法,都沒什么大的改觀,公司還是在虧錢,賬上剩余的錢不多了,這也就意味著,留給我的時(shí)間不多了。

而開公司的這些錢,全是我這些年打工攢下來的血汗錢。


我能感覺到有哪里不對(duì),但就是不知道問題出在哪。那段時(shí)間我著急的,都快把自己憋出內(nèi)傷了。

公司快沒錢,眼看要倒閉的時(shí)候,我的開始大把大把掉頭發(fā)。醫(yī)生說是因?yàn)閴毫μ髮?dǎo)致的。但我還得表現(xiàn)得若無其事,因?yàn)槲也荒芑帕岁嚹_,結(jié)果壓力更大了。

接到爸媽打來的電話,爸媽高興地和我說,我哥給他們買了套新房子,我姐每周末都來看他們。我和他們說,等我這件事成了,我接他們來北京。

爸媽說行,問我錢還夠嗎,他們那兒還有些積蓄。

我一下子就忍不住了,趕緊掛了電話,那是我長大以后第一次哭。

原來創(chuàng)業(yè)最難的不是開始,也不是結(jié)束,而是做到一大半的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)事情既不像開始時(shí)那么理想,又沒有糟糕到需要果斷結(jié)束的地步。

03

后來有一天,朋友發(fā)微信給我,說拉一個(gè)前輩給我認(rèn)識(shí)。

這位前輩創(chuàng)業(yè)很多次,前幾次都是失敗的,而現(xiàn)在已經(jīng)靠著創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)自由了。

剛見面我就和他說了我的所有經(jīng)歷,他聽完后,好像一點(diǎn)兒也不意外,接著問了我一個(gè)問題,讓我終生難忘。

他說:“你為什么不學(xué)呢?”

我愣了一下,接著立馬反駁他:“我學(xué)了啊,我怎么沒學(xué)?36氪、虎嗅、筆記俠這些公眾號(hào)的文章,我?guī)缀趺科疾宦洌以趺礇]學(xué)了?”

前輩卻很平靜,接著問:“那你學(xué)完以后,用了么?”

“用,用了啊,就是我發(fā)現(xiàn)我每次看完文章都特明白,立馬就照著做,但不知道為什么,做幾天之后就又回去了,根本用不起來。我有時(shí)候都懷疑,他們根本沒有講真話。”

前輩笑了笑,接著說:“其實(shí)啊,他們說的都對(duì),只是他們沒講什么時(shí)候用,適合什么樣的業(yè)務(wù)用。”

“比如張一鳴講招人要找基本素質(zhì)好的人,你是不是覺得瞎扯淡?不是不對(duì),而是他的方法要配合字節(jié)好的培養(yǎng)體系,而你現(xiàn)在還沒有,就沒辦法直接照搬了。”

“你想想,是不是這么個(gè)道理?”

聽完之后我恍然大悟,原來他們都沒有錯(cuò),是我的方法錯(cuò)了


前輩接著說:“不論你現(xiàn)在面臨的問題是公司要賺錢,還是增長,這些問題其實(shí)都是有路可尋的。”

“你的業(yè)務(wù)能賺什么錢,怎么賺錢,這些東西我們這一輩的創(chuàng)業(yè)人,就像做科學(xué)實(shí)驗(yàn)一樣,黑往前走,燒了好多錢才得到。如果你能提前學(xué)到,完全沒必要自己燒錢啊。”

那一刻,我醍醐灌頂,從來沒有覺得頭腦這么清醒過。

那天晚上,我們聊了5個(gè)多小時(shí),臨走的時(shí)候,前輩微信發(fā)了我一個(gè)東西,他說,雖然這個(gè)東西不是他講的,但這個(gè)東西遠(yuǎn)超他創(chuàng)業(yè)20年來的全部精髓。

最后還叮囑我,“那些講大道理的人都是光正偉岸的,講具體怎么做的人,才是真正愿意幫你的。”

我就像抓住了救命稻草一樣,開始學(xué)習(xí)這些東西。


沒學(xué)多久,我就豁然開朗,之前那種感覺不對(duì)勁,但是說不出來問題在哪的憋屈感全消失了。

一個(gè)個(gè)問題清晰的擺在了面前,我知道了錯(cuò)在哪里 ,知道了在公司破產(chǎn)之前我應(yīng)該在哪里用力了。我按照里面講的內(nèi)容開始一點(diǎn)點(diǎn)兒調(diào)整自己的業(yè)務(wù)。

當(dāng)我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)原來是有路可尋的時(shí)候,真的,那個(gè)感覺就像是準(zhǔn)備開始下場(chǎng)玩游戲,突然天上掉下一張游戲的全景地圖,睡覺做夢(mèng)都會(huì)笑醒。

今年年初,我發(fā)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)不僅能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì),而且開始賺錢了。我真的很開心,最近還特地給大家發(fā)了一筆獎(jiǎng)金。


所以我特別想把這份科學(xué)創(chuàng)業(yè)的方法也告訴你。說它改變了我的一生真的毫不過分。

為了幫助大家走出焦慮迷茫的怪圈,我把老朋友以太一堂推薦給大家。

他們真的很不一樣,很多人都覺得他們是割韭菜,抱著試一試的心態(tài)去聽,結(jié)果就深深的被打動(dòng)了。

他們把玄妙的商業(yè),按照科學(xué)的方法,一步一步拆給你聽。

你會(huì)了解原來那些神話的商業(yè)案例,背后是怎么思考,怎么構(gòu)建的。而且還會(huì)把這些案例背后的思考原理、方法論都教給你。

你會(huì)一下子把過去所積累的東西全都穿起來,就像打通了任督二脈一樣爽,整個(gè)頭腦非常清晰。

在職場(chǎng)的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn),你可以逐漸和你的領(lǐng)導(dǎo)平等對(duì)話了,寫完的方案,不會(huì)再一遍一遍被打回來。

因?yàn)樗械臉I(yè)務(wù),都不會(huì)脫離基本的商業(yè)框架。

而且6天之后,你還能帶走一份專屬于你的業(yè)務(wù)拆解方案。


這年頭,只有值得信任的東西才會(huì)反復(fù)推薦。

因?yàn)槲覀兊耐瑢W(xué)中,想改變的人很多,這次和他們溝通后,給大家爭(zhēng)取了100個(gè)優(yōu)惠名額。

課程官網(wǎng)價(jià)199元

前100名僅需4.9

很多同學(xué)說

“本來只是想試試看

沒想到成了我人生中花的z值的4.9元”

“付出4塊9,少賣一套房”

現(xiàn)在報(bào)名還能額外獲得


迅雷創(chuàng)始人、諸多獨(dú)角獸幕后投資人聯(lián)合授課

課程由諸多獨(dú)角獸幕后投資人周子敬迅雷創(chuàng)始人程浩30多位業(yè)內(nèi)一線專家親自授課。

因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)持:向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)。


國內(nèi)僅有的專注于服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的體系化課程

目前已經(jīng)上線管理、組織、增長等10多個(gè)模塊,100+堂課程。

每1小時(shí)的課,我們都投入超過200+小時(shí)打磨。從頂層思考到落地執(zhí)行,打穿該領(lǐng)域全部認(rèn)知。

“你的頓悟,可能只是別人的基本功”


▋采用MBA案例教學(xué)法,那讓你身臨其境做決定

一堂的創(chuàng)始人 Truman 采用哈佛商學(xué)院MBA案例教學(xué)法,在線構(gòu)建場(chǎng)景。

讓你坐在CEO的位置上,把真實(shí)問題拋在你面前,當(dāng)下做出的選擇,立即就能拿到反饋。

很多還在職場(chǎng)的小伙伴說,掌握了CEO的視角,不論是混職場(chǎng)、還是做副業(yè),都有一種降維打擊的快感。


▋有潛力的項(xiàng)目直推以太投資團(tuán)隊(duì)

以太的CEO周子敬,會(huì)不定期地看大家的作業(yè)、學(xué)籍,找適合的項(xiàng)目進(jìn)行投資。

而且我們每期也挖掘有潛力的項(xiàng)目,推給以太的投資團(tuán)隊(duì)——大望資本。


▋6天,帶走一份專屬于你的業(yè)務(wù)拆解方案

很多你一直在糾結(jié)困惑的難題,在這里就能拿到答案。


▋110000+創(chuàng)始人見證,后悔沒有早點(diǎn)遇到

已經(jīng)有110000+創(chuàng)業(yè)者完成學(xué)習(xí),滿意度超92.7%,包括中歐、長江商學(xué)院和北大MBA的同學(xué)。

大家都說“后悔沒早點(diǎn)遇到一堂”。

每次課程結(jié)束,都會(huì)收到各種好評(píng)。


幾乎每次結(jié)束課程,都能收到這樣的評(píng)價(jià)

搞垮一家公司最快的方法就是,無知,但是勤奮。

而我們希望你,但凡想創(chuàng)業(yè),就來一堂學(xué)習(xí),就像開車的時(shí)候打開導(dǎo)航,提前避坑。

如果你已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè),你多少都體會(huì)過下面這句話。

“種一棵樹最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在。”

前100名僅需4.9

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獲得Top1%創(chuàng)業(yè)者的心法秘籍

“真的沒想到,這會(huì)給我?guī)砣绱舜蟮母淖儭?/p>

4.9元給自己一個(gè)打破困局的機(jī)會(huì)

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