封面圖 | 《蓮花樓》劇照
問:
馮叔,我是一名創(chuàng)業(yè)者,和好朋友一起開了一家公司。雖然我們關(guān)系很好,但在一些經(jīng)營理念上有分歧。他總是說「吃虧是福」,不管是對(duì)合作方,還是公司內(nèi)部的管理,都面面糊糊的。公司也因此不時(shí)出現(xiàn)一些額外的支出。當(dāng)然,我也理解他的想法,無非是所謂的「和氣生財(cái)」「要看長(zhǎng)遠(yuǎn)」這類的。只不過,一次次看著本屬于我們的利益,被他這散出去一點(diǎn),那散出去一點(diǎn),總覺得有些憋屈。目前公司還在盈利,萬一哪天開始虧損了,可咋整。您覺得我該遷就他的想法嗎?還是,我應(yīng)該怎么去規(guī)勸他?
馮侖:
吃虧和占便宜,是人生永遠(yuǎn)算不清的賬。做事情不能只想著眼前的利益。暫時(shí)不計(jì)較當(dāng)下回報(bào)、眼前的利益,眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,與人方便,自己方便,有時(shí)候會(huì)收獲更多。
比如說,做一個(gè)生意,能賺十塊錢,有人會(huì)為這十塊錢計(jì)較三天三夜。理論上是應(yīng)該掙十塊錢,可談三天很累,合作方就會(huì)覺得這人真煩,為這么一件小事計(jì)較這么長(zhǎng)時(shí)間,甚至?xí)X得這人特矯情,以后都不來找他了。如果你很爽快,本來能賺十塊錢的,你讓一點(diǎn),只賺八塊五。表面上,你是吃虧了,但人家會(huì)覺得占了你一塊五的便宜,他很有面子。過兩天他還來找你,這樣你就不只掙十塊錢了。
所以,我們應(yīng)該有這樣的人生態(tài)度:不要計(jì)較每一次博弈的輸贏。如果做事斤斤計(jì)較,一筆一筆地非要去算清楚,那么,你只會(huì)是一個(gè)目光短淺、不能成大事的人。能成大事的人,都不是只求當(dāng)下回報(bào)的人。
尤其是,很多時(shí)候,我們根本不知道這種回報(bào)在哪兒,也不知道回報(bào)會(huì)有多少。
舉個(gè)例子,早年間,曾經(jīng)有一段時(shí)間,公司有很多老員工離開。那時(shí)候老員工離開,公司得給很多錢。我就有了困惑,這個(gè)錢怎么給?
我向一個(gè)大哥請(qǐng)教。他告訴我說,「人心是會(huì)改變的,一個(gè)階段有一個(gè)階段的心情。你給他錢的時(shí)候,對(duì)他是利,對(duì)你也是心安,這是好事。但是如果你一下子給他一大筆錢,就可能轉(zhuǎn)化成壞事。」
大哥說,他的公司,凡是老員工走,他寧愿多給一些,但是有一條,不一次性地給。比如說給100萬,要分10年。如果離職員工不按約定,亂來,后邊的就沒有了。
這確實(shí)是很聰明的做法。那個(gè)時(shí)候還沒有勞動(dòng)法。給離開的老員工多少錢,30萬還是50萬,全憑老板自己拿捏。有些人說我給公司辦了什么什么事,所以要50萬,有些老板就給30萬,多一分都不給,「你愛鬧就鬧去」。結(jié)果人就開始鬧,鬧得老板毫無辦法。
而我這個(gè)大哥的做法是,員工要50萬,他就再加上50萬,給100萬,員工一下子就高興了;但是他說要分10年給,員工想一想,10年也行啊。對(duì)普通人來說,一年10萬,10年給100萬,確實(shí)不少。如果還存在什么問題和矛盾,頭一年拿了錢,一想后邊還有90萬,能鬧嗎?不敢鬧。兩年過去了,后面還有80萬。慢慢地,有些矛盾隨著時(shí)間自然而然地就化解了。
后來,大哥跟我說,很多家庭都來感謝他。為什么?別的公司不少人拿到一大筆錢以后就嘚瑟,泡妞、酗酒、犯錯(cuò)誤。但他這樣分著給,反而讓這些家庭更和諧。
所以,關(guān)于錢,或者說利害這件事,多和少從來都不是絕對(duì)的。那些只給30萬的老板,看上去錢花得少,但后邊可能還有一堆麻煩事。我的這個(gè)大哥看上去給出去的錢多一些,但什么麻煩都沒有,還贏得了很好的口碑,看起來反而是他賺了。
再舉個(gè)例子,曾經(jīng)有一個(gè)與萬科相關(guān)的投資神話。萬科當(dāng)初發(fā)行股票的時(shí)候,有一個(gè)香港人,他當(dāng)時(shí)是跟萬科做錄像機(jī)生意的,買了300萬的股票,一不留神買成了法人股。買了之后,股票很長(zhǎng)時(shí)間不流通,這哥們兒幾次缺錢,想把股票換成流通股,或者換成香港的B股,然后賣掉變現(xiàn),去倒騰其他生意,但由于法人股不好賣,這事就擱下了。這一擱就擱了將近20年,到了2007年的時(shí)候,這300萬變成了20億。
如果他當(dāng)時(shí)就把股票賣掉,換錢去倒騰其他的生意,掙的錢肯定沒有20億這么多。可見,有時(shí)候,吃虧是暫時(shí)的、表面的,「塞翁失馬,焉知非福」?
我在生意場(chǎng)上見過很多不同的人。有些人總在計(jì)算結(jié)果,反而是非非常多;有些人不計(jì)算眼前的利益,往往能夠收獲大的成功。也正是因?yàn)槿绱耍也耪f「吃虧是走向偉大的第一步」。
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