作者:段輕 編輯:努爾哈哈赤
近日,恰逢Hello Kitty的50周歲生日,日本知名的生活方式品牌三麗鷗在角色生日當(dāng)天發(fā)布了截止2025財(cái)年第二季度(實(shí)際時(shí)間為2024年4月1日-9月30日)的中期財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告。雷報(bào)據(jù)此獲悉:
2025財(cái)年上半年(2024年4月1日-9月30日),三麗鷗共實(shí)現(xiàn)銷售額628.1億日元(約合人民幣29.2億元),較上年同期增長43.0%;歸屬于母公司股東的季度凈利潤為190.8億日元(約合人民幣8.9億元),同比增加81.6%。
經(jīng)計(jì)算,三麗鷗2024年Q3銷售額為339.0億日元(約合人民幣15.7億元),歸屬于母公司股東的季度凈利潤為87.8億日元(約合人民幣4.1億元)。
三麗鷗上半財(cái)年業(yè)績情況表
三麗鷗各季度業(yè)績情況推移圖
業(yè)績得以增長主要是因?yàn)椋?/strong>
一方面,在日本國內(nèi)的商品銷售主題公園內(nèi),三麗鷗在開展Hello Kitty 50周年相關(guān)的大型活動(dòng)的同時(shí),還實(shí)施了多角色戰(zhàn)略,對授權(quán)業(yè)績有顯著推動(dòng),除了海外游客銷售份額持續(xù)增長之外,國內(nèi)客流也在增加。
另一方面,在國外,Hello Kitty 50周年相關(guān)活動(dòng)為全球的銷售額都做出了貢獻(xiàn),尤其帶動(dòng)了北美和中國兩大地區(qū)的收入增加。財(cái)報(bào)還重點(diǎn)提到,三麗鷗通過與阿里魚的合作以及實(shí)施多角色戰(zhàn)略,在中國保持了良好的增長趨勢。
三麗鷗對2025財(cái)年全年業(yè)績的修正情況表
由于當(dāng)期業(yè)績表現(xiàn)良好,三麗鷗對2025財(cái)年全年(即自然年2024年4月1日-2025年3月31日)的累計(jì)業(yè)績預(yù)期進(jìn)行了調(diào)整。數(shù)據(jù)顯示,2025財(cái)年全年累計(jì)銷售額預(yù)期由1193億日元提高9.4%至1306億日元;歸屬于母公司股東的凈利潤預(yù)期由287億日元提高8.3%至311億日元。
今年五月,三麗鷗新制定了以2027財(cái)年為最后年度的三年中期經(jīng)營計(jì)劃。預(yù)計(jì)將憑借“通過重新審視營銷戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的IP常青樹化”、“構(gòu)建全球增長基礎(chǔ)”、“擴(kuò)充IP組合并多層次變現(xiàn)”三大措施,在2027財(cái)年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤達(dá)400億日元,并在未來10年力爭實(shí)現(xiàn)500億日元的營業(yè)利潤和1萬億日元的市值。
韓國、中國臺(tái)灣和大陸地區(qū)游客帶動(dòng)本土業(yè)績
三麗鷗的業(yè)務(wù)按地區(qū)可具體劃分為日本、歐洲、美洲、亞洲四大區(qū)塊。日本本土銷售額及營業(yè)利潤一直占據(jù)三麗鷗整體業(yè)績大頭。
按體量排序,日本本土業(yè)務(wù)又分為三麗鷗單體、三麗鷗娛樂、其他子公司三部分。三麗鷗單體中有商品銷售業(yè)務(wù)和IP授權(quán)業(yè)務(wù),三麗鷗娛樂則主要指主題樂園業(yè)務(wù)。
據(jù)計(jì)算,日本本土貢獻(xiàn)了上半財(cái)年總銷售額和營業(yè)利潤的61.7%和70.3%。具體來看,上半財(cái)年(2024年4月1日-9月30日),三麗鷗日本本土總銷售額為387.6億日元,較去年同期增長22.1%;營業(yè)利潤為165.8億日元,較去年同期增長72%%。
三麗鷗單體上半財(cái)年業(yè)績情況表
其中,主要以實(shí)體店鋪銷售為收入源的商品銷售部上半財(cái)年的銷售額同比增加20.2%至220.1億日元,營業(yè)利潤同比增長26.0%至38.3億日元。
IP授權(quán)部上半財(cái)年的銷售額同比增加41.0%至88.3億日元,營業(yè)利潤同比增長51.5%至73.2億日元。
三麗鷗日本國內(nèi)店鋪各季度入境游客占比推移圖
商品銷售業(yè)務(wù)發(fā)展良好的主要原因有:
日本國內(nèi)實(shí)體店鋪的海內(nèi)外客流量顯著增長,再加上Hello Kitty50周年的各種活動(dòng),以及2024年三麗鷗人氣角色投票活動(dòng),三麗鷗商品銷售業(yè)務(wù)的日本國內(nèi)客流也同步增加,購買多件商品的外國游客的市場占有率提高,客單價(jià)也增加,整體提高了銷售額。批發(fā)業(yè)務(wù)方面,大型連鎖店繼續(xù)保持良好表現(xiàn)。
IP授權(quán)業(yè)務(wù)發(fā)展良好的主要原因有:
三麗鷗在日本國內(nèi)和海外的IP授權(quán)業(yè)務(wù)中實(shí)施的多角色戰(zhàn)略持續(xù)奏效,現(xiàn)有IP被授權(quán)方不斷擴(kuò)充和增加,所有類別的授權(quán)業(yè)務(wù)同比去年均有所增長。50周年的Hello Kitty的銷售額比去年同期翻了一倍以上,同時(shí)其他角色的授權(quán)收入也得到帶動(dòng)。
值得一提的是,三麗鷗來自海外各公司的版稅收入增加,尤其受到了中國和北美兩大市場的推動(dòng)。
另外,截至2024年9月底,三麗鷗粉絲會(huì)員應(yīng)用“Sanrio+”的會(huì)員人數(shù)超過224萬人,在全球各大SNS平臺(tái)上的總粉絲數(shù)量已達(dá)到7800萬人以上。
三麗鷗粉絲會(huì)員人數(shù)及各大SNS平臺(tái)粉絲人數(shù)圖
三麗鷗娛樂的收入主要來自兩大主題樂園,即位于東京都多摩市的彩虹樂園與位于九州地區(qū)大分縣的和諧樂園。
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),上半財(cái)年(2024年4月1日-9月30日)三麗鷗娛樂業(yè)務(wù)銷售額同比增長18.4%至80.5億日元,營業(yè)利潤同比增長17.8%至15.8億日元。分別來看,彩虹樂園與和諧樂園的銷售額分別達(dá)到65.9億日元和14.6億日元,分別同比增長21.5%和6.1%。
三麗鷗娛樂上半財(cái)年業(yè)績情況表
總的來說,海內(nèi)外游客的回歸進(jìn)一步助推日本本土營業(yè)利潤上升,上半財(cái)年日本本土商品銷售賺38.3億日元、IP授權(quán)賺73.2億日元、樂園賺15.8億日元。經(jīng)計(jì)算,2024年Q3三麗鷗日本本土商品銷售賺18.8億日元、IP授權(quán)賺38.5億日元、樂園賺10.4億日元。
中國大陸Q3銷售額2.1億,與阿里魚合作成果顯著
海外業(yè)務(wù)方面,三麗鷗上半財(cái)年總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額240.5億日元、營業(yè)利潤80.2億日元。經(jīng)計(jì)算,分別比去年同期增長97.2%和84.7%。海外業(yè)務(wù)的銷售額和營業(yè)利潤分別占公司總體業(yè)務(wù)的38.3%和34.0%。
作為三麗鷗在海外的兩大市場,北美地區(qū)的IP授權(quán)業(yè)務(wù)增長和中國大陸地區(qū)的商品銷售及IP授權(quán)業(yè)務(wù)本期表現(xiàn)最為亮眼。不過,當(dāng)前三麗鷗的海外業(yè)務(wù)依然以亞洲為主體,亞洲市場總體占到海外業(yè)務(wù)營業(yè)利潤的六成以上,是北美地區(qū)的二倍多;中國大陸地區(qū)則占到海外業(yè)務(wù)營業(yè)利潤的近一半。
三麗鷗海外各國家地區(qū)各季度銷售額情況表
三麗鷗海外各國家地區(qū)各季度營業(yè)利潤情況表
從具體來看,中國大陸地區(qū)上半財(cái)年銷售額為79.7億日元,同比增長51.0%,占同期亞洲地區(qū)銷售額的58.3%,占海外銷售額的33.1%;營業(yè)利潤37.5億日元,與去年同期相比增加103.0%,占亞洲地區(qū)營業(yè)利潤的72.0%,占海外營業(yè)利潤的46.8%,占三麗鷗總營業(yè)利潤的15.9%。
三麗鷗當(dāng)期各區(qū)域銷售額情況表
財(cái)報(bào)顯示,2025年上半財(cái)年(即2024年Q2-Q3):
歐洲地區(qū):當(dāng)期銷售額19億日元(比去年同期增長76.2%),營業(yè)利潤4億日元(比去年同期增長158.8%)。授權(quán)業(yè)務(wù)方面,三麗鷗加強(qiáng)與英國和東歐的大型快時(shí)尚品牌在服裝類別的持續(xù)合作,以及與全球化發(fā)展的品牌在軟件類別繼續(xù)合作。在EMEA全境展開的收藏玩具類商品很受歡迎;另外,首飾類也順利銷售。歐洲的各品類商品都超過了去年的銷售成績。因此,隨著銷售額的增加,營業(yè)利潤也隨之增加。
北美地區(qū):當(dāng)期銷售額98億日元(比去年同期增長139.9%),營業(yè)利潤21億日元(比去年同期增長71.1% )。三麗鷗在北美地區(qū)服裝、玩具、健康與美容類別的IP授權(quán)業(yè)務(wù)的銷售額都有所增長,許多三麗鷗角色的認(rèn)知度也得到提高。玩具類別方面,通過與大型玩具制造商的合作,除了人氣火爆的毛絨玩具之外,手辦和鑰匙鏈等也大受歡迎,提高了銷售額。此外,三麗鷗還通過在YouTube上發(fā)布原創(chuàng)動(dòng)畫、與職業(yè)體育聯(lián)盟MLB(棒球)和NBA(籃球)聯(lián)合舉辦活動(dòng)等方法,以及通過群馬咖啡店和Hello Kitty咖啡店等門店,加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系。
南美地區(qū):當(dāng)期銷售額6億日元(比去年同期增長85.4%),營業(yè)利潤2億日元(比去年同期增長164.0%)。三麗鷗南美本期在健康與服裝、文具、企業(yè)特別銷售類別的IP授權(quán)業(yè)務(wù)表現(xiàn)良好。墨西哥地區(qū)的健康和美容類、書包類商品,漢堡店和hello kitty咖啡店等表現(xiàn)出色;巴西的食品類別和服裝類別、秘魯?shù)臅徒巧栌浛ā⒅抢墓P記本等文具類別受到歡迎。
亞洲地區(qū):當(dāng)期銷售額115億日元(比去年同期增長75.1%),營業(yè)利潤52億日元(比去年同期增長83.8%)。授權(quán)業(yè)務(wù)方面,港澳地區(qū)通過與香港最大商場的促銷活動(dòng),企業(yè)特銷品類提振了業(yè)績;臺(tái)灣地區(qū)的玩具、文具、健康與美容類產(chǎn)品表現(xiàn)良好,為銷售額的增加做出了貢獻(xiàn);在韓國則是與大型通信公司的大耳狗聯(lián)名合作兒童手機(jī)、和Hello Kitty聯(lián)名的化妝品和健康美容產(chǎn)品大受歡迎;在東南亞地區(qū),泰國拔得頭籌,特別是在健康與美容品類,三麗鷗與泰國現(xiàn)有授權(quán)商的合作取得了成功,促進(jìn)了銷售額的增長,從本期開始加強(qiáng)開拓的印度尼西亞也帶動(dòng)了東南亞的銷售額。
在中國大陸地區(qū),三麗鷗與主要授權(quán)方阿里魚的合作和多角色戰(zhàn)略奏效,授權(quán)業(yè)務(wù)順利發(fā)展。在玩具、企業(yè)特別銷售、家庭用品等領(lǐng)域都取得了亮眼成績。另外,IP授權(quán)業(yè)務(wù)方面三麗鷗開展的多角色戰(zhàn)略取得成功,不僅僅是Hello Kitty,庫洛米和大耳狗等多個(gè)角色也帶動(dòng)了銷售額的增長。在零售業(yè)務(wù)方面,三麗鷗通過開設(shè)多家加盟店和拓展電子商務(wù)新渠道,增加了與客戶的接觸點(diǎn),帶動(dòng)了銷售額的增長。
三麗鷗海外子公司按當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算的業(yè)績情況表
從業(yè)務(wù)類型來看,三麗鷗在海外地區(qū)的銷售額來源主要來自IP授權(quán)業(yè)務(wù)和商品銷售業(yè)務(wù)兩部分。其中絕大部分地區(qū)都以授權(quán)收入為主,中國大陸和港臺(tái)地區(qū)的商品銷售收入占比超過三成。
中國大陸地區(qū)按人民幣計(jì)價(jià),2024年Q3三麗鷗銷售額為2.1億元,其中IP授權(quán)銷售額1.3億元,商品銷售額7266萬元。2025上半財(cái)年,三麗鷗在中國大陸地區(qū)共計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額3.8億元,其中IP授權(quán)銷售額2.3億元,同比增長了50.3%;商品銷售額1.4億元,同比增長了25.4%。
首份綜合報(bào)告:擬三年將中國貢獻(xiàn)利潤提高至5億
近日,三麗鷗還正式發(fā)布了三麗鷗的第一份綜合報(bào)告《三麗鷗股份有限公司2024年度綜合報(bào)告》(以下簡稱“報(bào)告”),分享三麗鷗成立以來的歷史、近期的商業(yè)目標(biāo)和未來的計(jì)劃。
報(bào)告顯示,十年前,在2014財(cái)年,Hello Kitty對于三麗鷗總收入貢獻(xiàn)了壓倒性的75.7%的占比。如今,這一比例已降至30.4%,不到十年前的一半。同時(shí),來自Hello Kitty以外的角色收入大幅增長,“混合角色”和“Hello Kitty以外的獨(dú)立三麗鷗角色”的比例急劇上升至69.6%,占比接近七成。
回顧過去三年的業(yè)績,三麗鷗的營業(yè)利潤在2021財(cái)年出現(xiàn)了赤字,但是在建立了新的管理結(jié)構(gòu)后,三麗鷗完成了企業(yè)文化改革、結(jié)構(gòu)改革和新的可持續(xù)業(yè)務(wù)拓展,并通過2022財(cái)年到2024財(cái)年的中期管理計(jì)劃完成了業(yè)績復(fù)蘇。
三麗鷗順勢提出了一個(gè)新的三年中期管理計(jì)劃,圍繞著“投資和擴(kuò)張”的戰(zhàn)略。其最終目標(biāo)是市值超過1萬億日元,營業(yè)利潤超過500億日元。
值得一提的是,在報(bào)告中,三麗鷗特別提出要將與阿里集團(tuán)合作的優(yōu)勢最大化,加強(qiáng)與阿里魚合作,聯(lián)手打造長青的全球IP,并公開了三麗鷗總裁兼首席執(zhí)行官辻朋邦與阿里魚總裁吳倩的對話內(nèi)容。
據(jù)吳倩介紹,2023年,阿里魚已經(jīng)與三麗鷗合作開發(fā)了30多個(gè)圖庫資源,并計(jì)劃在2024年增加到50多個(gè),還決定開發(fā)一部26集的動(dòng)畫內(nèi)容。此外,阿里魚還與被授權(quán)商舉行了兩次大型會(huì)議,與1000多家公司進(jìn)行商務(wù)洽談。基于種種努力,有近100個(gè)品牌加入了阿里魚在三麗鷗IP上的合作,超過20000種新產(chǎn)品推出,消費(fèi)者購買數(shù)量在2023年達(dá)到數(shù)億。
在新的三年中期管理計(jì)劃中,三麗鷗提出了三年內(nèi)中國地區(qū)貢獻(xiàn)利潤從3.1億(62億日元)提高到5億(102億日元)的目標(biāo)。
辻朋邦對此表示,阿里魚能夠利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)提供先進(jìn)的數(shù)字化營銷,因此,三麗鷗充分相信阿里魚對于營銷和授權(quán)的協(xié)同能力,以及在線上和線下戰(zhàn)略之間的協(xié)同能力能夠在全球范圍內(nèi)適用。三麗鷗通過借助阿里魚的這些能力和尖端專業(yè)知識來實(shí)現(xiàn)增長,不僅可以提高中國大陸用戶的參與度,還可以提高整個(gè)亞洲用戶的參與度。
,深度參與體驗(yàn)了阿里魚圍繞IP2B2C戰(zhàn)略,在“授權(quán)+內(nèi)容+營銷”維度打造的線下體驗(yàn)場景。
據(jù)悉,此次三麗鷗嗨翻節(jié)與日本fes模式類似,是阿里魚將三麗鷗IP活動(dòng)引入中國、實(shí)現(xiàn)本土化的成功案例。作為出品方,阿里魚為活動(dòng)提供了策劃執(zhí)行、場販開發(fā)、宣發(fā)營銷等全方位、多角度的服務(wù):一方面,阿里魚為版權(quán)方營造熱點(diǎn)事件,持續(xù)提升IP曝光量和話題度;另一方面,阿里魚為被授權(quán)商家提供人流和貨場,促進(jìn)實(shí)際的產(chǎn)品銷售。
這也是阿里魚“IP2B2C”業(yè)務(wù)模式持續(xù)升級的成功案例之一。依托強(qiáng)大的中臺(tái)、完備的市場營銷能力及成熟的渠道運(yùn)營,阿里魚打造的三麗鷗嗨翻節(jié),不論在提升IP心智、品牌價(jià)值,還是實(shí)際銷售額方面都具備突出的行業(yè)價(jià)值。
在未來,三麗鷗與阿里魚的合作持續(xù)深化下,或許還能為中國授權(quán)市場帶來更多亮眼的營銷案例和成果,我們拭目以待。
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