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對話何小鵬:我們?yōu)槭裁醋鲈龀誊?/h1>
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小鵬增程車充電一次可以從北京開到長沙?


作者 | 余 快

編輯 | 李雨晨

增程賽道又迎來新選手。

11月6日,在小鵬汽車AI科技日上,最重磅的消息莫過于小鵬汽車董事長、CEO何小鵬宣布將推出增程式電動車。這是自公司成立起,做了 10 年純電動車后正式加入增程陣營,此后小鵬將純電、增程兩條腿走路。

為什么是現(xiàn)在入局?小鵬的增程車有何不同?

“再做一輛普通的增程車已經(jīng)沒有意義”,何小鵬坦言,市面上的增程汽車產(chǎn)品已足夠豐富。而何小鵬口中「有意義」的增程汽車的承載體,就是小鵬鯤鵬超級電動體系。

為什么要做鯤鵬超級電動小鵬汽車在這一點上思考了多年,最終的考量是基于兩點,一是一定要有技術(shù)差異化,取得不同客戶的價值;二是小鵬的純電已經(jīng)做到最高了800km續(xù)航,要想實現(xiàn)1000km乃至更高,需要換一種能源模式。

小鵬汽車曾多次調(diào)研,增程和純電解決的是兩種用戶需求,兩者之間的差異達(dá)到90%,尤其是在全球其他市場。相較于中國,海外市場的補能體系尚未成熟。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止2023年年底,海外公共充電樁數(shù)量僅有280萬根,不足中國公共充電樁總數(shù)的三分之一。而要進(jìn)入全球市場,就要提供更方便更通用的補能方案。

“企業(yè)如果要走向全球市場,還需要一個新的補能方式,其中就包括增程式混動。另外,一輛車的續(xù)航要做到1000公里以上,需要換純電之外的動力形式來實現(xiàn)?!焙涡※i如此解釋。

何小鵬對鯤鵬超級電動體系的期望就是讓用戶續(xù)航焦慮成為過去式。其中,“鯤”代表超級增程系統(tǒng),采用下一代增程技術(shù),“鵬”代表著小鵬的純電體系。

業(yè)界有一種聲音,純電是戴著鐐銬跳舞,增程是放開鐐銬跳舞。純電做增程比增程做純電更容易。

何小鵬也認(rèn)為從純電做增程更容易,不過難易只是在比較中,其實兩者都有很高的技術(shù)門檻和難度。

目前看來,小鵬跨過了高門檻。

鯤鵬超級電動體系,基于全域800V高壓碳化硅平臺,搭載了5C超充AI電池、混合碳化硅同軸電驅(qū)、靜音增程器(運行噪音僅為1dB),以及AI電池醫(yī)生和AI動力功能。


在充電方面,小鵬的5C超充AI電池可實現(xiàn)“1秒充電1公里”,只需12分鐘即可將10%電量充到80%,效率堪比手機充電。

小鵬還為每塊電池配備了專屬的“AI電池醫(yī)生”,即電池管理芯片,監(jiān)測電池狀態(tài)以及優(yōu)化電池性能,延緩電池性能衰減,可將電池壽命有效提升30%。

小鵬汽車還發(fā)布了新電機技術(shù),混合碳化硅同軸電驅(qū),電驅(qū)CLTC效率高達(dá)93.5%,并且體積僅為上一代電驅(qū)的三分之一,為車內(nèi)騰出更多空間,讓“得房率”更高。

以上技術(shù)構(gòu)成了小鵬鯤鵬超級電動體系的續(xù)航壁壘。在新電機以及全平臺800V技術(shù)加持下,純電續(xù)航達(dá)430km,是普通增程車型的2倍,綜合續(xù)航里程超1400km,讓用戶能夠一周充電1-2次。

此外,在AI動力加持下,小鵬鯤鵬超級電動體系能實現(xiàn)“一車雙能”,逐步將電動變成“電動+增程”,實現(xiàn)純電、增程絲滑切換。

而要把“一車雙能”這兩種化學(xué)能源組合使用,并不容易,需要在AI和能耗上都做到行業(yè)領(lǐng)先,無論是對小鵬汽車在中國還是全球市場都將是“差異化”。

補能體系方面,截止目前小鵬汽車已在全國范圍內(nèi)建成1641座自營站,其中超充站為1307座。小鵬汽車計劃在2025年面向中國和全球加速建設(shè)S5超級充電站,最快充電功率可達(dá)960kW,相當(dāng)于“1秒鐘充電不止1公里”。

近年來,增程車型銷量是在爭議中“狂飆”,加入增程賽道的車企越來越多,雷峰網(wǎng)《新智駕》后續(xù)將推出車企增程車型專題,歡迎添加微信Yukuaikuaier交流。

發(fā)布會結(jié)束后,小鵬汽車董事長 CEO何小鵬、小鵬汽車副總裁 自動駕駛負(fù)責(zé)人李力耘博士、小鵬動力總成負(fù)責(zé)人顧捷接受了媒體采訪。以下為會后群訪對話實錄,雷峰網(wǎng)《新智駕》做了不改變原意編輯和整理。

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入局增程賽道的戰(zhàn)略考量

問:鯤鵬超級電動背后的戰(zhàn)略考量是什么,對產(chǎn)品出海有什么特殊意義?

何小鵬:我們在這上面思考了很多年,首先一定要做到技術(shù)的不同,取得不同的客戶價值。純電動汽車有幾個不足,第一是有的國家沒有足夠電能的情況下,他們的基礎(chǔ)建設(shè)會比我們想象得慢。

第二點,像小鵬汽車這樣能夠把續(xù)航做得很扎實的公司,純電做到最高800km續(xù)航就夠了。要想做到1000km續(xù)航以上,就要換一種能源的方式??赡苡糜?電,可能用氫+電,不管哪種方式,在基建較為落后的區(qū)域都是很大的機會。

未來,小鵬汽車會用“一車雙能”的方式,逐步將電動變成“電動+超級電動”。我們也有信心未來把AI和能耗管理都做到行業(yè)領(lǐng)先,把“一車雙能”這兩種化學(xué)能源做到很好的組合使用,這對將來小鵬汽車在中國、在全球的市場的發(fā)展都會有很大的提高。

問:有一種說法是純電是背著鐐銬跳舞,現(xiàn)在增程是放開了鐐銬,從純電車型開始做增程,和從做增程車型到開始做純電有什么差異或者優(yōu)勢?

何小鵬:我覺得超級電動跟純電是兩種用戶群,90%的特性都不一樣。在我們的多次調(diào)研中,得到的都是同樣的結(jié)論,并且在全球化上體現(xiàn)得更明顯。從我的角度,純電做超級電動更容易,因為從純電到超級電動,原來那些東西都是傳統(tǒng)的合作伙伴可以做到的,但兩者都有很高的技術(shù)門檻和難度。

問:蔚來在布局的螢火蟲增程車專為海外市場打造,小鵬汽車的增程車在海外有沒有特別的規(guī)劃?

何小鵬:我們不會有獨立的品牌專門面向全球,我們會用中國的部分車型投放到全球市場,比如小鵬G9、G6,X9在亞洲國家比較受歡迎,所以我們只投放到亞洲的國家,不同的產(chǎn)品投放規(guī)劃,是因為我以前在創(chuàng)業(yè)做全球化業(yè)務(wù)時發(fā)現(xiàn),做當(dāng)?shù)刈龇?wù),滿足當(dāng)?shù)氐挠脩?,做成本都很難打贏。他們實際最看重的是你能不能做成不一樣的事,最好是科技不一樣。這也是小鵬在海外一直做科技差異化的原因。

現(xiàn)在我每半年都去海外兩三次。在海外,雖然他們覺得小鵬是技術(shù)很好的公司,但我覺得小鵬還做得不夠好。在法國、德國當(dāng)?shù)赜脩魧萍嫉男枨?,我們真沒做到。所以我在海外會建更多的研發(fā)團(tuán)隊,把中國平臺化做好。在平臺化的基礎(chǔ)上做簡單的配置就可以做到全球市場,而不是做定向的開發(fā)。

問:4萬歐元以上的車型今年做到了歐洲銷量第一,歐盟反補貼稅將產(chǎn)生的影響?你認(rèn)為中國品牌如何更好的走向歐洲市場?

何小鵬:這個問題不敢回答,馬克龍總統(tǒng)參觀了小鵬的展臺,其他人都問你們是不是偷偷談話了。當(dāng)然沒有,但是我們被冤屈了。首先,中國商務(wù)部一直都在組織中國所有整車廠展開應(yīng)對,我們肯定會等待政府的統(tǒng)一規(guī)劃。所有廠商都在等待商務(wù)部和歐盟統(tǒng)一談判的結(jié)果,我們肯定會跟隨并執(zhí)行。

所有中國廠商都應(yīng)該看到,最終中國汽車一定會走向全球,并且會和當(dāng)?shù)毓糙A。無論是大眾還是豐田都在全球賣得不錯,但是大部分時候都是在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售。

2

端到端智駕,純視覺方案一定會超過激光雷達(dá)方案

問:目前行業(yè)里既有端到端+VLM的視覺語言模型方案,也有更注重車端模型的視覺語言動作模型方案(VLA)。小鵬對車端模型能力的思考?如何去建立更強的場景理解能力?

李力耘:在1024科技日和今天的AI科技日里,我們都展示了我們未來真正自動駕駛的“端到端的四部曲”,以及我們將如何從極致的輔助駕駛走向自動駕駛和無人駕駛。我們的邏輯和現(xiàn)在世界上最先進(jìn)的AI科技公司OpenAI是一樣的,我們把它叫做英雄所見略同。當(dāng)前車端算力是有限的,未來競爭的核心在云端,我們只有在云端先去探究更強的能力,然后在車端實現(xiàn)降維的過程,這是我們覺得能夠持續(xù)保持領(lǐng)先的邏輯和方法論。

何小鵬:Scaling Law其實在自動駕駛中也是成立的,它提高了技術(shù)的上限,某種程度也補充了一定的下限。但是規(guī)則其實也能控制好智駕的下限,也就是說端到端和規(guī)則方案都能做好智駕。

目前,小鵬自動駕駛端到端的foundation model(云端大模型)是在機器人上也會用的,技術(shù)上同源。因為機器人要思考的事情遠(yuǎn)高于自動駕駛的小腦,所以端到端和基于規(guī)則的道路都可能是對的。最后看誰在長周期里走得最順利、最穩(wěn)健并達(dá)到最好的結(jié)果。只要走到終點,條條道路都通羅馬。

問:我們實測過純視覺方案的智駕車型,發(fā)現(xiàn)攝像頭會有很大概率出現(xiàn)誤判,就比如迎著夕陽開,系統(tǒng)會一直判斷為黃燈。這種誤判情況該如何解決?小鵬未來是否會拿掉激光雷達(dá)?

李力耘:用技術(shù)語言來解釋的話,您說的這種情況,主要是因為人眼會被光差或者逆光、眩光影響。我們LOFIC架構(gòu)的原理很簡單,等于用像素下的電容溝槽來做動態(tài)調(diào)整。攝像頭看到的場景和人眼是不一樣的,人面對大光差和逆光環(huán)境需要一段時間適應(yīng),還有可能很長時間不適應(yīng)。但我們的AI鷹眼智駕方案可以在面對這些對人眼構(gòu)成挑戰(zhàn)的復(fù)雜光感場景中,實現(xiàn)更安全、更舒適的行駛。

在AI大模型加持下,我們實現(xiàn)了輕地圖、輕雷達(dá)、重算力的智駕方案,但也并沒有完全放棄主動傳感器,其實毫米波雷達(dá)、超聲波雷達(dá)也屬于主動傳感器。只是因為我們AI的能力很強,我們原來對激光雷達(dá)的使用也并不重,所以能夠讓輔助駕駛很容易地利用好視覺信息,未來我們并不是完全放棄主動傳感器。

問:您提到希望在實現(xiàn)無人駕駛時拿掉激光雷達(dá),為什么不是在高溢價車型和高配車型上保留激光雷達(dá),而是直接all in去激光雷達(dá)?在Robotaxi上小鵬投入了多少研發(fā)人員和資源?

何小鵬:實際上選擇太多對客戶、企業(yè)、行業(yè)都不是很好的事情,因為選擇多了意味著升級慢。被力耘和婷婷教育我才知道,原來攝像頭更強大。因為首先一臺車有十幾個攝像頭,人開車只能看前方,但是攝像頭可以觀察到360度的環(huán)境。其次攝像頭的進(jìn)步太可怕了,現(xiàn)在的高清攝像頭在低光情況下表現(xiàn)很好。第三,以前基于規(guī)則代碼的汽車只拿攝像頭很少的像素能力去做行駛判斷,現(xiàn)在是用360度視角采集到的視頻流來混合訓(xùn)練。現(xiàn)在的方法論和以前不一樣了。激光雷達(dá)可以認(rèn)為是某一種主動發(fā)光設(shè)備,是通過波的反射來工作。低精度激光雷達(dá)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上高精度攝像頭的數(shù)據(jù)規(guī)模,兩者的數(shù)據(jù)規(guī)模差別太大了。

從我們的角度來看,在端到端智能駕駛領(lǐng)域,持之以恒地使用攝像頭方案,不用很久一定能夠遠(yuǎn)超激光雷達(dá)方案。但是到了高等級無人駕駛汽車,在沒有人接管的情況下,從備份冗余角度我認(rèn)為還是需要激光雷達(dá)。比如車燈壞了,外面沒有路也沒有燈,這種情況下肯定不敢開車,但是無人駕駛車在那個時候敢不敢開車,這個問題可以討論。所以無人駕駛技術(shù)在這種場景里,是不是應(yīng)該有一些設(shè)備可以去解決完全無光環(huán)境下且還在開。我們要跳開這個邏輯,從技術(shù)的遠(yuǎn)度和場景的復(fù)雜度來看問題。

我補充一個很有趣的數(shù)據(jù),我們今天的自動駕駛接管率有大幅度的下降,但是沒有下降到我們預(yù)期的程度。但是我們小鵬XOS 5.3.0版本的覆蓋率有了巨大的提高。也就是說我們以前認(rèn)為每條路都可以開,但實際有很多路用戶不敢開,現(xiàn)在用戶敢開了,所以覆蓋率有巨大的提高。總之,這種接管率沒有巨大的提高、覆蓋率明顯提高的現(xiàn)象,技術(shù)變化導(dǎo)致場景產(chǎn)生下一代邏輯。

無人駕駛投入方面,投入問題是機密,只要說了就會引來大量獵頭挖角。我想說的是會堅持穩(wěn)定地長期投入,我們Ultra版本的Robotaxi早就在做了。在無人駕駛領(lǐng)域,我們會做蠻多的創(chuàng)新,而不僅僅是L3簡單升級。

問:純視覺和人開車的時候都會有誤差或者誤判的情況,怎么確保安全?小鵬怎么和特斯拉進(jìn)行長期競爭?

李力耘:第一個問題,端到端大模型主要是把攝像頭的視覺能力開發(fā)到極致,我們?nèi)匀挥兄鲃拥膫鞲衅?。人開車也有誤剎跟急剎,現(xiàn)階段AI開車也仍然不可避免完全沒有誤剎或者急剎。AI和人不一樣,它不太可能有分神或者受到情緒影響,我們有更好的數(shù)據(jù)和工程體系,能夠把AI訓(xùn)練得更好。

在這個過程中,我們依然有工程倫理和規(guī)則同時能夠做很好的兜底和補充。雖然可能零誤剎、零急剎不太可能完全實現(xiàn)的,確實有的時候環(huán)境會有激烈的變化,比如說忽然什么東西沖出來,但是相信在大模型的這個支撐下,AI的智駕能力會持續(xù)的提升。

我覺得非常驕傲的一個點,小鵬和特斯拉是全球唯二輕地圖、輕雷達(dá),全球都可以開的企業(yè)。

問:能否分享一下小鵬汽車在AI汽車上的布局,比如說將來會不會有6到7座的AI豪華大型SUV?

何小鵬:實際上我們的AI能力很多都是跨車型、跨平臺。當(dāng)然高端車型和大眾車型用到的能力會有可能會稍微有一些不同,但是小鵬所有的AI最基線的能力,即高階自動駕駛?cè)寇囆投紩小?/p>

我們想不想讓每個車的底盤舒適度比現(xiàn)在提高1倍到2倍,能不能讓安靜度比現(xiàn)在提高1倍2倍?,F(xiàn)在耳機都有主動降噪,車為什么不能主動抗噪。以前的技術(shù)邏輯實現(xiàn)不了,新的技術(shù)邏輯能不能實現(xiàn),這全是AI將來的想象力。

換一個角度,我認(rèn)為自動駕駛能力的巨大提升,一定會導(dǎo)致從極客用戶到先鋒用戶,到大眾用戶到傳統(tǒng)用戶的快速的變化,這個變化從明年下半年開始會非常的明顯,而且會快速進(jìn)入到20萬以內(nèi)的車。尤其是2025-2027年這三年,中國汽車市場的變化會是巨大的。而且歐洲會從2026年或者2027年放開自動駕駛,歐洲有歐標(biāo)。中國下下代自動駕駛的能力到了2026、2027年會有巨大的提升。你想想中國的LCC多少年前就在用,這是巨大的科技差異。

問:在智能汽車時代小鵬關(guān)于安全的新的含義是有什么?此前MONA已經(jīng)爆單了對產(chǎn)能的壓力非常大,P7+的產(chǎn)能爬坡計劃?

何小鵬:首先我永遠(yuǎn)都認(rèn)為安全是基礎(chǔ),因為我們也在做飛行汽車,飛行汽車的安全更加重要。但是如何用合適的成本做到更好的安全,是我們經(jīng)常思考的事。比如說AI汽車,除了在原來的基礎(chǔ)做被動安全,我們還做了更多的主動安全。明天上市P7+有一項主動安全,倒車后視鏡是流媒體倒后鏡,在夜晚雨天和特殊的環(huán)境下能夠比人眼看得更清晰。我覺得安全一定是需要的,不管是什么級別的車,當(dāng)然越好的車越應(yīng)該重視安全。第二個問題,我們對P7+做了很多的產(chǎn)能的布局,開了無數(shù)的會,具體的數(shù)據(jù)和情況我們在之后會分享。

問:圖靈芯片的出現(xiàn)是替代英偉達(dá)的Orin和Thor嗎?Pro升級到Max后的能力?

何小鵬:圖靈芯片和Orin是共存的,我們不對新的、沒出來的芯片給出任何表態(tài)。如果你認(rèn)為現(xiàn)在小鵬AI天璣5.3.0版本的能力是100,我認(rèn)為隨著現(xiàn)在Max版本不斷升級,到后年可以做到1000。而Pro升到Max可能能夠升到900,肯定比5.3.0的能力提高很多倍,但是離Max還是有一點點差距。

3

能耗管理:「墻里開花墻外香」

問:過去大家對小鵬的關(guān)注點在智駕層面,今年從MONA開始,小鵬總開始頻繁提到小鵬是純電能耗管控的第一梯隊,能否分享小鵬能耗管理的技術(shù)理念?這些理念是如何在產(chǎn)品上體現(xiàn)的?

顧捷:小鵬的能耗表現(xiàn)在市場上有目共睹,不但內(nèi)部測試數(shù)據(jù)非常好,用戶真正的使用反饋也非常優(yōu)秀。在定義產(chǎn)品能耗和續(xù)航能力之前,我們明確知道我們的目標(biāo)。純電能耗管理最好的品牌是特斯拉,我們一直把特斯拉作為追趕目標(biāo)。

在設(shè)計一款車能耗時,我們要考慮風(fēng)阻、滾阻、動力系統(tǒng)效率、電池能量密度等很多因素,綜合考慮才能把能耗做到最好,這是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工作。從2022年的G9,到2023年的G6、X9,還有現(xiàn)在的P7+,我們不斷用平臺化方案及SEPA2.0扶搖架構(gòu)不斷優(yōu)化各種子系統(tǒng)的效率和能耗,把整車的能耗、電耗做的非常低。

大師兄(何小鵬)在G6裝電測試時挑戰(zhàn)了我們,為什么要對續(xù)航反向虛標(biāo)這么多,因為我們想為用戶做出最扎實、最實際的續(xù)航里程,這就要考慮到季節(jié)、溫度以及高速等各種影響功耗的因素,讓所有用戶都能擁有相同的里程體驗。所以我們也得到了市場的認(rèn)可,做到了我們說的“墻里開花墻外香”。

問:上周P7+的光電測試實現(xiàn)688.2公里續(xù)航和101.21%的續(xù)航達(dá)成率。P7+除了在熱管理方面做得比較好之外,在三電策略上有什么高效的管理方法?

顧捷:很榮幸那天我也在。P7+是可以被叫做能耗管理之王的一款車,綜合性能耗管控做的很好,在造型、滾阻、熱管理還有三電系統(tǒng)都做了極致的優(yōu)化。一個是人駕,一個是智駕。在人駕層面,主要優(yōu)化了基礎(chǔ)的硬件能力,包括剛才提到的造型、能量管理、底盤以及動力的效率層面都做得非常好。今天小鵬提到的93.5能耗,在現(xiàn)有技術(shù)上我們能做到近92的能耗,這是一個關(guān)鍵指標(biāo)。另外我們在整車調(diào)校層面、包括底盤調(diào)校、動力調(diào)校、能量調(diào)校方面都做了很多的優(yōu)化,即使是人駕開也可以開得非常好。

問:小鵬MONA M03賣爆了,爆單是否在預(yù)料之內(nèi)?MONA是抓住了消費者哪些需求?

何小鵬:銷售成績肯定超我的期望,這來自客戶的喜愛和同學(xué)們的努力。所以我們努力拉產(chǎn)能,希望比友商提高產(chǎn)能的速度還要快一點點。后面我們最重要的事情就是努力把每一款車都打造成爆品,明天的P7+我們會全力以赴。從目前的數(shù)據(jù)來看,小鵬P7+的市場反饋還不錯,我期待小鵬P7+超過MONA M03。

問:小鵬車型將不分Pro和Max標(biāo)配智駕,還不需要訂閱也不需要繳費,成本壓力大不大?背后做了哪些工作來支持?

李力耘:小鵬汽車能夠做到全系標(biāo)配智駕是件很不容易的事情。因為小鵬的車型很豐富,從相對小一點的轎車、轎跑到SUV,再到大的MPV,車型涵蓋了各種各樣的譜系。我覺得這既是一個挑戰(zhàn)也是一個好處,全系標(biāo)配的背后是小鵬有一個非常強的工程能力、平臺化能力,無論是什么樣的車型,我們都能夠高效利用數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)可以轉(zhuǎn)起來。在整個工程體系能力加持下,AI能力會迭代的越來越快。小鵬轉(zhuǎn)向端到端大模型之后,未來每個版本都會讓用戶更快感受到能力的進(jìn)化。在整個大平臺思路下,小鵬將把高階智駕搭載到全部的車型,在科技平權(quán)、科技普惠愿景下,未來小鵬會做到不分Pro跟Max,全系標(biāo)配智駕。

何小鵬:以前我們認(rèn)為高階智駕是增值服務(wù)是要收費的。如果把高階智駕做成標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),你會發(fā)現(xiàn)未來會有新的增值服務(wù)產(chǎn)生的可能性,也就是說它是新的增值服務(wù)的基礎(chǔ)。所以AI汽車的標(biāo)準(zhǔn)是要標(biāo)配高算力,標(biāo)配高階智駕,這都是基礎(chǔ),要不然很多能力做不到。

問:小鵬在五大領(lǐng)域齊頭并進(jìn),MONA投入40億,AI也需要大量算力投入,今年還有大幅人員擴(kuò)招,但小鵬目前還是虧損狀態(tài),未來公司如何努力去提升產(chǎn)品毛利率?

何小鵬:首先所有想把AI做好的公司,都需要很多的子彈,要不然是絕對打不過的。第二,把希望寄托于只把規(guī)模做好就有更高的利潤的邏輯,在以前可能成立,但現(xiàn)階段不成立,規(guī)模越大不代表你的毛利就很好。所以過去的兩年我們做了非常多的事情,不該花的錢不花,該花的錢要多花,比如哪些錢要做成平臺化,比如超級電動、一車雙能,有大量的平臺化的事情。如果要把全國、全球所有的區(qū)域都做好,用以前的邏輯,測試費、數(shù)據(jù)費、認(rèn)證費都很高,所以一定要從規(guī)劃層、計劃層、架構(gòu)層、平臺層去思考。所以提高毛利率我還是蠻有信心。

4

沒有500億造不了AI機器人

問:我們以為會有機器人上場,今天為什么不安排機器人上來走兩步?

何小鵬:機器人今天沒有亮相,是因為我不想讓團(tuán)隊有太大的挑戰(zhàn)。機器人出來走兩步很容易,但是要把很多能力做到很好,需要不同的團(tuán)隊來支持。小鵬機器人一部分是動力團(tuán)隊在做,一部分團(tuán)隊是力耘下面的同學(xué)在做。這些能力要合圍,我覺得在明年的某個時候大合圍會做得更好。

今天不知道大家是否注意到,我們機器人基本可以原地轉(zhuǎn)彎,其它機器人做不到原地轉(zhuǎn)彎。僅僅是簡單地靠規(guī)則走是一種能力,但是像人一樣走,那是兩種能力。我們的機器人有很多種能力,這種能力組合導(dǎo)致可靠性和穩(wěn)定性不還不夠好,明年某個時候它的表現(xiàn)會非常好。因為我們是以量產(chǎn)為反推,并導(dǎo)向所有的事情。所以到時候我們機器人出來,會是綜合的全能的、高質(zhì)量的且成本可控,這是我們的目標(biāo)。后面大家會看到,智能汽車的大廠做的AI機器人的能力會越來越強,因為它們擁有全棧的研發(fā)能力。

問:有沒有想利用小鵬在資本市場的號召力,再給鵬行推一波融資?如何評價市場上的通用機器人初創(chuàng)公司?

何小鵬:鵬行這個公司已經(jīng)沒有了,現(xiàn)在是小鵬自己全力以赴在做機器人,小鵬的投入也非常大。所以小鵬現(xiàn)在很多技術(shù)都是同源開發(fā),在2025、2026年,你會看到很多技術(shù)的成長將非常大。我們現(xiàn)在在機器人上訓(xùn)練卡的集群,既跟海外的著名公司展開巨大型的合作,也會自己部署。我相信中國其他的機器人公司基本沒有用到的訓(xùn)練集群,都還沒開始做。

我今天為什么說到?jīng)]有500億造不了AI機器人,小鵬汽車對機器人研發(fā)投入的強度太高了。我的建議是多融錢,因為以前融的錢太少了,都是按人民幣來算,根本承受不起機器人全局性的研發(fā)??赡茉趩吸c、雙點研發(fā)是足夠的,多點研發(fā)是不可承受的。所以到最后,這是一個比耐心、比實力、比財力、比運氣的綜合競爭,是馬拉松規(guī)格的比賽。

問:第一臺飛行器的產(chǎn)品節(jié)奏?目前小鵬的整體效率提高了,小鵬的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化是否結(jié)束了?小鵬整體的狀態(tài)跟前兩年相比如何?

何小鵬:產(chǎn)品節(jié)奏等產(chǎn)品ready的時候再說,第一臺飛行器首先面向國內(nèi)市場。第二個問題談到變化,今年二三月份我跟我們高管團(tuán)隊說,我認(rèn)為四季度小鵬會向上坡走,今年四季度到明年年底我認(rèn)為是上到高度后的平穩(wěn)鞏固,為下一階段的上升打基礎(chǔ)。我覺得這是一個挑戰(zhàn),要打好基礎(chǔ)做好體系,做質(zhì)量以及人才的管理。今天來看,可能2026、2027年才是看到淘汰賽的基礎(chǔ),淘汰賽還不代表晉級賽,淘汰的時候還有第一名、第二名、第三名、第四名的排序。中國汽車科技競爭以及全球化的競爭還有很多年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有到可以松懈的時候。

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