喵～大家周四好呀～

今天想和大家分享一個關(guān)于職業(yè)發(fā)展重大決策的故事，還有我的一些思考。

前幾天，我的一位同行業(yè)的好友找到我，跟我探討一些關(guān)于職業(yè)規(guī)劃的問題。現(xiàn)在的市場環(huán)境不好，基本上各家甲方在營銷方面的預(yù)算都減少了，大河沒水小河干，我們做乙方受影響是必然的。這么長時間過去了，看起來也沒有什么好轉(zhuǎn)，感覺不能繼續(xù)等了。我一邊聽他講著，一邊喝茶，點(diǎn)頭表示同意。

然后他又繼續(xù)說，想要去往供應(yīng)鏈更底層看看，還有沒有什么機(jī)會。又講到了很多細(xì)節(jié)。我聽得皺起了眉頭。

坦誠來講，我完全理解他的心情，畢竟在同一個行業(yè)，我自己也正處在一個巨大的職業(yè)變化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。我需要做一個類似于2018年“下定決心從國網(wǎng)辭職”那樣性質(zhì)的決策，而現(xiàn)在又不是一個主動折騰的好時間節(jié)點(diǎn)。原本想這兩年先以穩(wěn)定為主，結(jié)果今年被客戶側(cè)、政策、平臺等等一系列變化，推著就走到不得不應(yīng)對了。

9月經(jīng)歷了一個月的不安，10月去禪修的時候，我向教我的老師講述了自己的煩惱，希望請她指點(diǎn)一二。

老師說，“一個緣起結(jié)束了，下一個緣起開始，為什么要像抱著寶貝一樣抱著一個已經(jīng)沒落的東西不放呢？”

回想起這句話，于是我問朋友：“你覺得現(xiàn)在自己的核心競爭力是什么？”

他說：“就是因?yàn)闆]想清楚，所以才憂慮啊。感覺自己一直是中間商，好像這么多年沒有沉淀下來什么真正是自己的。”

我說：“不如我們打開思路看看？你懂得怎樣表達(dá)能說到別人心里，懂得什么內(nèi)容能廣泛傳播，懂得什么樣的策略客戶更容易買單，懂得怎樣在一個事件發(fā)生之前規(guī)避輿情、而不是等出現(xiàn)了負(fù)面再處理。而事實(shí)上，無論哪個行業(yè)，沒有哪家企業(yè)不需要營銷（即使是口碑傳播），沒有哪個領(lǐng)域不需要提升影響力。這些都是最寶貴的、別人拿不走的東西啊。你的能力就像U盤一樣，非常底層且可遷移性很大，可以用在任何領(lǐng)域、任何產(chǎn)品，而不局限在你手里持有幾個賬號。這樣想，選擇的范圍是不是大了很多呢？”

10月份禪修的時候，我問老師，如果給我一條具體的、可行的、關(guān)于我未來做什么的建議，那會是什么？

她說，“好好打坐，好好誦讀，然后每天叩問自己的心：你到底熱愛什么。別想著馬上能夠摘果子，想清楚了，花兩三年時間布局，過幾年再去看收獲。”

也是因?yàn)檫@段和朋友的對話讓我看到，今年以來，自己思考方式的確和之前有了很大不同。

以前“遇到一個問題解決一個問題”的時候，我感覺自己總是慌張的。現(xiàn)在我覺得自己安心了許多，雖然面臨著一個很動蕩的處境，可我好像有一種迷之自信般的運(yùn)籌帷幄感。“雖然不知道將要做的是啥事，但我覺得自己肯定能做好的”，也不知道哪里來的這樣的自信。

這種轉(zhuǎn)變既來自于新增的經(jīng)歷，也來自于熏習(xí)過程中的耳濡目染。

因?yàn)榻衲暝趯W(xué)習(xí)《楞伽經(jīng)》，很受其思想的影響，雖然僅僅是在理論上“聽懂了”，還不能完全做到把這些智慧用在生活實(shí)踐中，應(yīng)對生活中的常規(guī)問題，角度已然不同。

最明顯的變化是，看問題的時間線考慮得更長遠(yuǎn)了。因?yàn)椤笆篱g離生滅，譬如虛空花”，剝?nèi)シN種幻相，不計(jì)較自己眼前的得失，既然已經(jīng)入戲，我要怎么把這出戲演好？

以前我會下意識地陷入當(dāng)下這個事兒里，想著快快把這件事情本身解決，最多往前看三五步；現(xiàn)在我會有覺知地提醒自己，再過五年十年怎么看當(dāng)下這個決策？

如果是一年前的我，面對同樣的處境，至少會有兩個方面呈現(xiàn)和現(xiàn)在完全不同。一是會慌忙去找新的業(yè)務(wù)，不管是什么，也要穩(wěn)住現(xiàn)金流不能有任何波動。基于這樣的情況，我的決策一定會偏向于當(dāng)下來錢快的、而非長遠(yuǎn)潛力更大的方向。二是我一定會讓自己忙碌起來，不管是什么，只有在“做事情”時忙碌的感覺才會讓我感覺到安心。

而此刻的我，正得到了一個“名正言順”放長假的機(jī)會。最近一個多月，每周都在感受過去幾年因?yàn)楣ぷ鳌⒁驗(yàn)樾睦锓挪幌碌姆N種舊事帶來的壓力，正一層一層地剝落著。

好像從身體到心都變得更加輕盈了。

如果不是這樣的機(jī)會，我都看不到自己之前竟然有那么多“掛在心里的事情”。在我未曾注意到的角落，它們就像很多個隱形的絆腳石一樣，藏匿在我生活的方方面面。動不動卡我一下，我自己卻全然不知那些是“卡點(diǎn)”。

以前我關(guān)于商業(yè)創(chuàng)造的出發(fā)點(diǎn)是“我能做什么”。即先考慮我有什么資源、我有什么能力，再決定我接下來要做的業(yè)務(wù)方向是什么。

而現(xiàn)在，我決策的核心要素是“我想要做什么”。我認(rèn)為只要這件事是符合天道的、是利益他人的，長期來看一定會發(fā)展得好。不用擔(dān)心完成這件事需要多少資源，也不用擔(dān)心能獲得多少收益，這些都會自己過來的，不需要刻意去抓取。即使短期內(nèi)看來沒有什么經(jīng)濟(jì)回報(bào)，即使這條路一開始走起來并不容易，長期來看，一定行。

我現(xiàn)在處在的階段，是知道我要去的目的地在哪里，也知道大概的方向，只是具體到腳下走哪一條路、具體做的是哪一件事，還沒有完全想清楚。

雖然“我想做什么”和“我能做什么”這兩種思維方式的不同，多年前在勵志暢銷書中早都看過。不過我們往往都是，道理都懂，回歸到自己生活中，還是會按照慣性走。大部分人的慣性都是“我能做什么”，我在很長時間內(nèi)也是這樣的。

最難的是相信，是真的信。你知曉了一種更高級的思維方式，但這是別人告訴你的，難的是把它變成你自己的。

而我現(xiàn)在堅(jiān)定地相信，“我想要什么”，比其他所有外部條件都重要。

之所以有這樣堅(jiān)定的相信，是因?yàn)槲医?jīng)歷過、體驗(yàn)過了。

我曾經(jīng)有一個關(guān)于“未來人生階段的夢想”，是希望能夠賺很多錢之后買一個很大的房子，我想把它塑造成一個“令人心安的空間”，作為可以讓很多人使用的心靈棲息地。我會在這里講課，也會請一些老師來講課，分享一些經(jīng)典中的智慧，解決大家工作生活中的煩惱。平時可以做大家的共修室。

不管怎么說，作為一個純遠(yuǎn)程辦公的人，想要走到這個目的地，得先從試煉講課開始嘛。和幾位亮心同修一起組織的“溫故知新”，先帶著大家溫習(xí)丁老師講過的知識點(diǎn)，講公益課再說。越來越多同學(xué)贊助場地供我們使用，還有同學(xué)說想把公司的會議室、工作室場地布置成這樣的空間。

我想要的是一個“讓人感覺到心安的空間”，場域中有互相滋養(yǎng)的人，至于這個空間歸屬誰好像并不重要……那么好像可以跳過“先努力工作很多年、攢很多錢、買個大房子、裝修”這些前期步驟，直接快進(jìn)到“大家怎樣一起建立一個這樣的活動團(tuán)體”的步驟？好像比自己一個人去完成這件事，效率高很多耶。

這個過程對我來說還是很震撼的，因?yàn)樗耆环衔疫^去做所有事情的邏輯。我之前的邏輯是，我定個目標(biāo)，盤點(diǎn)一下手里的資源（人和錢），該找誰找誰，把他們聚集在一起，大家一起完成一個目標(biāo)。而這件事是，我提了一個發(fā)心，說自己有個想法想蓋房子，一個人說“我可以支持所有的磚”，另一個人說“水泥我包了”，還有人說“窗戶都?xì)w我”……然后就開工了？？

這件事給我?guī)淼恼鸷常粊営谑盏饺松械谝还P稿費(fèi)時候的震撼，發(fā)現(xiàn)“臥槽我一個小時寫出來的文章，稿費(fèi)可以是一個月的工資？”不亞于我第一次有自己的團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)小伙伴們比我做得好帶來的震撼。

“沿著舊地圖，找不到新大陸”。這意味著，我可以開始嘗試去開拓一塊新地圖了。

我想試試用這種新的路徑，開啟自己的下一段旅程。

把這種真實(shí)的體驗(yàn)分享給大家。不是道理，都是體悟，希望能給同樣面對變化的讀者們帶來一些啟發(fā)～

我們下周四14:00見～

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