前幾天，北京土拍市場突然上新一宗地塊：

酒仙橋+小紅門+十八里店。

三宗地塊一齊打包上架預(yù)申請，起拍價也不高，也就153個小目標(biāo)。這個價格，當(dāng)然打破了北京單筆土地出讓金起拍價的記錄。

這個前所未有的巨無霸地塊，來得突如其來。子姨看了下，第四輪擬供應(yīng)用地的清單上，小紅門地塊其實并不在列。

子姨覺得，給北京這個信心的，是幾個月前的一宗土地出讓。

四個月前，中建智地、朝開、以及江蘇綠建組成的聯(lián)合體，112億拿下了北京第一宗組合用地——包括酒仙橋住宅，前葦溝住宅，及商業(yè)配套等。

這宗地塊，打破了當(dāng)時北京單筆土地出讓金的記錄。那時，很多業(yè)內(nèi)人士都冷嘲熱諷，覺得中建智地這次拿地，有點太過冒進了。

也不怪大家質(zhì)疑。今年北京市場的確有點溫開水，就連此前低調(diào)開盤的二環(huán)神盤，也不再低調(diào)，提前宣傳。

到了年中，很多項目雖然開發(fā)商都拿到了預(yù)售證，但開盤時間一拖再拖。那段時間，整月只有一兩個項目開盤。開盤成績也異常低調(diào)，有的甚至連海報都懶得發(fā)了。

終于，到了國慶節(jié)前，滬深廣都出了新政，北京的政策也雖晚必到，降首付，松綁限購。于是，今年的國慶節(jié)，終于又成了久違的黃金周。對開發(fā)商們來說，國慶成了分界點：

節(jié)前ICU，節(jié)后KTV。

10月份，北京二手房實時成交量久違地超過了2萬套。這是2017年以來同期的最高值。新房網(wǎng)簽，也有4100多套。

整個熱鬧的10月里，給市場注入最強信心的，就是中建智地此前拿下的巨無霸地塊。

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北京新巨無霸地塊上架的三天前，中建智地的酒仙橋、前葦溝項目同一天開盤。酒仙橋項目——北京宸園認(rèn)購61.5億，前葦溝項目中建璞園PARK，認(rèn)購22億。

雙盤首開83.5億，中建智地拿下了北京今年入市的項目里：

最好的開盤成績。

整個10月份，中建智地僅北京宸園、中建璞園PARK兩個項目，銷售額就過了百億。

剛剛出爐的數(shù)據(jù)里，中建智地的項目幾乎包攬了10月北京市場網(wǎng)簽排行榜的前三。

比如，北京10月網(wǎng)簽金額排行榜的第一是北京宸園，第二是中建璞園&璞園PARK；中建宸廬、北京國賢府也在各區(qū)內(nèi)名列前茅。

自然，中建智地也成為了10月北京市房企普宅網(wǎng)簽金額、套數(shù)的TOP1。即使將時間軸拉長，今年1-10月北京房企排行榜里，中建智地面積跟套數(shù)北京第二，銷售金額：

北京第三。

四年前，還很少有人認(rèn)識剛剛進入北京市場的中建智地。

2020年，中建一局旗下的地產(chǎn)公司首次亮相北京。此時，他們甚至沒有一個統(tǒng)一的地產(chǎn)品牌。當(dāng)年5月份的土拍中，他們在北京遠郊拿了兩塊地：

一塊位于房山大學(xué)城，另一塊在順義馬坡。

令北京市場意外的是，一年后，名不見經(jīng)傳的房山京西印玥，不僅是當(dāng)年房山的銷冠，也是當(dāng)年北京商品房銷售套數(shù)的銷冠；順義馬坡的中建宸廬同樣熱銷，剛開盤就賣得七七八八。

僅僅憑借幾個項目，這家北京地產(chǎn)行業(yè)的新軍，一躍成為當(dāng)年北京權(quán)益銷售榜的第16名。

更讓人想不到的是，四年后，中建智地已經(jīng)躋身中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售排名TOP30。克而瑞公布的今年1-10月全國房地產(chǎn)企業(yè)銷售操盤金額榜里，中建智地排名第28位。

去年的這個時候，他們還在60名開外。

這五年時間里，中建智地在北京干了16個項目。

京西印玥打響了在房山的知名度；秉著豪宅心態(tài)打磨的中建宸廬，成了北京美譽度極高的高端產(chǎn)品系——宸系；中建宸園大膽突破市場定位，成為北部區(qū)域劃時代的高端作品；北京國賢府做到了昌平產(chǎn)品力的天花板；中建璞園則不僅僅是蓋一個房子，更是為區(qū)域引進學(xué)校、商業(yè)，與城市共同生長……

這短短五年時間，中建智地成了北京市場最大的一匹黑馬。一路摸爬滾打，項目做一個，成一個，更為重要的是，他們找到了自己的路徑：

文化地產(chǎn)。

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在中國房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代，所有人都加足杠桿往前沖。大家談?wù)摰米疃嗟氖乔叭凇⒏咧苻D(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、全國化、多元化。

在這個新房銷售額一度超過18萬億的行業(yè)，產(chǎn)品本身，竟然是大家談?wù)摰米钌俚囊粋€內(nèi)容。

現(xiàn)在，黃金時代早已遠去。當(dāng)年喊著“買買買、大大大”的房企，紛紛暴雷。活下去成了所有房企的終極目標(biāo)，大家的比拼，終于回歸到這個行業(yè)的本身——產(chǎn)品。

喧囂過去，這個行業(yè)終于來到了重新審視產(chǎn)品的時代。

短短兩年時間，北京產(chǎn)品的迭代如同那幾年飆升的房價一般，得到了飛升。先是大面寬，接著是落地窗和270°邊廳，現(xiàn)在是陽臺贈送——得房率大幅提升。

技術(shù)上的更新還不夠。一些目標(biāo)更為遠大的房企，還想在作品中尋找與時代、與大國文化、與客戶的共鳴。

子姨特意研究了下中建智地。項目立項后，他們都會找在周邊生活工作的人，做針對性的訪談。中建宸園設(shè)計之前，他們找了500多組客戶調(diào)研，又從中篩選出50組客戶，面對面深聊，嘗試去還原客戶最真實的需求。

拿地初期，大家對中建智地其實也不看好。大多數(shù)開發(fā)商對奶西的定位，都是剛改。中建智地對望京區(qū)域進行了深度摸排，發(fā)現(xiàn)中建宸園所在的小區(qū)域，有十年沒有供應(yīng)新房，而上游板塊又有很多高單價10萬+的次新樓盤。

其實，客戶缺的，可能就是一座新的品質(zhì)豪宅。

過去中國房地產(chǎn)行業(yè)學(xué)習(xí)過法式、歐式、美式、日式、甚至泰式的建筑形體，唯獨沒有好好學(xué)習(xí)中式建筑。

梁思成曾說過，一個東方老國的城市，在建筑上如果完全失掉自己的藝術(shù)特性，在文化表現(xiàn)及觀瞻方面，都是大可痛心的。

中建智地有自己的想法。他們想把東方文化通過建筑傳承下來。在他們看來：

產(chǎn)品品質(zhì)是基礎(chǔ)，精神共鳴是關(guān)鍵，文化認(rèn)同是核心。

三年前，中建宸廬設(shè)計之初，設(shè)計團隊特意前往藍田輞川考察。他們將輞川別業(yè)造園的精髓，二十處勝景，融入到了宸廬設(shè)計中，提煉出當(dāng)代人城市生活的四字箴言：

閑適自在。

之后的中建宸園，專程前往宋式建筑集大成者——摩尼殿，在宸園實現(xiàn)了宋代建筑“五間六架”的框架，將宋代大山大水的園林理念輕輕安放。

這就有了中建宸廬、中建宸園打破認(rèn)知的熱銷。

到了北京國賢府項目，他們尋訪過大明宮遺址公園、大唐芙蓉園、溯源佛光寺，領(lǐng)略過莫高窟，將盛唐建筑的禮制、法式、氣韻引入北京國賢府，在一個園區(qū)里，造出了盛世儀態(tài)。

而在北京宸園，他們不再拘泥于唐宋，而是做了一個集中國文化大成的作品，山水林瀑、飛鳥游鱗。

他們把高山懸瀑搬進了這座庭院，成片的銀杏林環(huán)繞著重巒起伏的石山。一條飛瀑，從山頂一瀉而下。古樹繞宅，清溪蜿蜒，在這一方天地中再現(xiàn)國人心中的桃源。

建筑內(nèi)部也進行了空間的迭代。

此前的調(diào)研中，東四環(huán)的老豪宅片區(qū)，近20年房齡中欠缺的是，采光、戶型布局合理性。于是，他們將層高拉升到了3.6米，優(yōu)化了臥室與客廳的面積比例等。

前不久，中建智地還做了一件大事：

超極交付。

他們搭建了一套涵蓋品控、雕琢、自選、共建、交付五大維度的至高標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)體系，從規(guī)劃定調(diào)、精裝樣板、實景園林，再到工地預(yù)驗收空間、交付后生活場景，全周期與業(yè)主美好共建。

在交付前的近1年時間里，中建智地會多次組織工地開放活動，讓業(yè)主參與品質(zhì)檢驗、提出建議，與業(yè)主共創(chuàng)共建。每一位業(yè)主，都能在交付前看到自己家的樣子，達到交付兌現(xiàn)的雙向奔赴。

北京宸園61.5億的首開成績，證明了付出和努力，都是有回報的。正如他們在海報上寫的一句話：

這是中國作品的勝利。

林語堂說過，好的中國建筑作品就是這樣的：

我們身處在其中，卻不知道自然在哪里終了，藝術(shù)在哪里開始。

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