#2024財資生態節，與您相約11.07，點擊圖片即可預約直播

隨著時代的演進，企業數字化轉型的不斷深化，企業司庫被賦予新的使命和內涵。國務院國資委“1號文”的發布，為司庫體系建設指明了方向和思路。企業司庫體系建設有五個要點。

第一，加速數字。數字時代，技術驅動司庫管理加速邁進數字化，通過場景創新與流程重組，不斷提升從現金、資金、財務到金融資源的管理效能，更好地輔助企業決策和價值創造，賦能企業數字化轉型提速。

第二，深入業務。司庫管理對企業的業務運轉和經營發展起著重要的推動作用。企業司庫要深度融入到業務全流程中，通過管理決策鏈、生產經營鏈、客戶服務鏈，深化支持企業業務發展，推動業財資一體化協同運作，從而提升業務的標準化、管理的精益化。

第三，邁向全球。當前，越來越多的企業實施“走出去”戰略，主動參與到全球化發展與競爭中，充分利用好國際國內兩個市場、兩種資源，實現更加強勁可持續的發展。隨之而來的是，企業司庫管理的范疇要從國內逐漸拓展至全球，助力企業有實現全球資金的集中統籌、有效運用和風險管控。

第四，賦能生態。未來的企業競爭主要是產業或產業生態之間的競爭。企業司庫的管理視線要從“內部”轉向“外部”，將金融資源的配置范圍拓展至整個產業鏈上下游，并依托數據優勢和風控能力，有效防控產業鏈風險，賦能產業生態的整體競爭力提升。

第五，支撐戰略。未來，企業司庫要走向戰略價值型，為企業經營提供戰略決策支持。這就需要企業司庫全面整合內外部所有相關資源，并在此基礎上進行數據資產深挖，拓展價值創造能力，將風險管控與數據可視全程無縫嵌入企業的生產經營中，從而全面支撐戰略決策。

2024財資生態節，與您相約11.07

2024年是司庫發展的關鍵之年，企業開啟司庫在數智時代下的管理新周期。無論是企業、銀行還是第三方機構，他們都在數智驅動下進行管理體系重塑和打造韌性發展新能力。

2024財資生態節是全面貫徹“提升金融服務實體經濟能力”方針的高層次跨界融合創新活動，立足全國視野，推動企業財務、財資管理精益化、集約化、智能化水平，促進企業構建領先的司庫管理體系，實現可持續健康發展。屆時，將邀請來自關于提升金融服務實體經濟能力方面的各個相關部門和企業單位，碰撞智慧，構筑全新的財資金融生態圈，全面促進優化企業財資服務供給端，架起企業端與服務端的橋梁，以數字化的方式開啟財資人士的專屬盛會，邀您掃碼預約！

專題推薦

「風險管理」

司庫風險管理 金控公司風險管理 公司銀行風險管理 第三方風險管理

「財資管理」

管理辦法新規解讀 交投集團財務公司 鞍鋼財務公司 國家能源集團財務公司 格力財務公司 光明財務公司

「司庫實踐」

中國聯通 國家電投 國家電網 寶鋼工程