快時(shí)尚源自20世紀(jì)的歐洲，英文名叫“Fast Fashion”。

以其快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、快速更新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的商業(yè)模式，曾在全球范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)時(shí)尚革命。

在國(guó)泰有一家叫“W.Management”的快時(shí)尚服裝店，因款式多、店員靚而出圈。

更是靠著“一日店長(zhǎng)”的噱頭賺足了眼球，成為了快時(shí)尚領(lǐng)域中的一股新勢(shì)力。

W.Management位于解放碑旁的國(guó)泰廣場(chǎng)LG層，核心客戶群體是18-35歲的少女，主營(yíng)女裝、包包、帽子等品類。

相比于其它普通的服裝店，W.M營(yíng)業(yè)面積更大，一進(jìn)店便能看見琳瑯滿目的美式女裝，以粉色、灰黑色為主。

自 2002 年優(yōu)衣庫(kù)、 Shein 等快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，快時(shí)尚行業(yè)以其上貨速度快、平價(jià)、緊跟時(shí)尚潮流等核心優(yōu)勢(shì)，迅速贏 得了 國(guó)內(nèi) 年輕消費(fèi)者的青睞。

根據(jù)麥肯錫咨詢公司（McKinsey & Co.）的一份報(bào)告顯示，每天 Shein 的官網(wǎng)上都會(huì)推出近 6000 款全新的服裝。

一件服裝從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到上架銷售平均只需要三天時(shí)間。

然而，質(zhì)量參差不齊、環(huán)境污染嚴(yán)重、不可持續(xù)等問(wèn)題逐漸凸顯，消費(fèi)者對(duì)快時(shí)尚的熱情開始降溫。

快時(shí)尚行業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

從“紅極一時(shí)”到“日漸凋敝”，快時(shí)尚品牌的出路在哪？

面對(duì)這一困境，W.Management在空間設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以及品牌調(diào)性方面做出了積極的嘗試。

空間打造上，除了休憩區(qū)和換裝區(qū)，還設(shè)置了美式風(fēng)格的咖啡吧臺(tái)，吧臺(tái)對(duì)面專門留出一個(gè)區(qū)域用來(lái)放置桌椅，以供客人休憩小酌。

還有溫馨的家居角落、潮流的打卡點(diǎn)等，能夠滿足不同顧客的需求。

除此之外，營(yíng)銷也是W.M的強(qiáng)項(xiàng)。

圖源網(wǎng)絡(luò)截圖

每到一個(gè)新的城市開設(shè)首店，W.M便在開業(yè)期聘請(qǐng)?jiān)谀繕?biāo)客群中受歡迎的KOL或明星來(lái)到店內(nèi)擔(dān)任“一日店長(zhǎng)”。

如若是明星店長(zhǎng)，還設(shè)置了粉絲合照、互動(dòng)收銀、抽取禮盒及藝人簽名等流程，屆時(shí)店內(nèi)總是人頭攢動(dòng)、熱鬧非凡。

圖源網(wǎng)絡(luò)截圖

但一時(shí)的火爆并不能維持一個(gè)店鋪長(zhǎng)久的運(yùn)營(yíng)，如何吸引人源源不斷地進(jìn)店選購(gòu)，W.M又想出了一個(gè)奇招——快時(shí)尚變“靚”時(shí)尚，顏值取勝！

W.M會(huì)招聘一些高挑、美麗/帥氣的人到店里兼職，時(shí)薪開到50-80元/小時(shí)。

他們不需要像普通電園那樣賣貨，只需要穿著店里的衣服美美地站在那里就行，這些“真人模特”讓購(gòu)物變得養(yǎng)眼又有趣，吸引了許多人慕名而來(lái)。

但是巴適君周末到店的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，客人并沒(méi)有想象中那么多，偶爾有人進(jìn)來(lái)也是逛一圈就走。

或許對(duì)于服裝實(shí)體店來(lái)說(shuō)，流于表面的附加可以錦上添花，但提升產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)原創(chuàng)款式才是“雪中送炭”。

/ 文末話題 /

你喜歡在快時(shí)尚店里買衣服嗎？

編 輯EDITOR

六 六

攝 影PHOTO

六 六???

設(shè) 計(jì)DESIGNER

芥 末 拿 鐵