在這個瞬息萬變的時代里，企業如何保持競爭力，實現可持續發展，是每一個領導者都倍加關注的問題。關于這個問題的答案，其核心就是“戰略”二字。而“戰略”這個詞也是陳東升在《戰略決定一切》這本書里反復強調的。

陳東升是泰康保險集團的創始人，他用自己30多年的創業經歷和實踐總結出的適合企業成長和發展的經驗，濃縮在《戰略決定一切》這本書中。

這本書不僅是泰康保險集團的成長記錄，更是一套關于企業戰略管理的葵花寶典，適用于每一位企業管理者。陳東升也用時間向我們證明了他是如何戰略制勝的。

1992年，35歲的陳東升做了一個大膽的決定，棄文從商，這對于一介書生的他來說是一個非常艱巨的挑戰。因為，對于當時的他來說對于商業是一竅不通，更別說要開始經營企業了。但是他堅信：目標純正，心無旁騖，做正確的事，時間就是答案。

他說：“不管未來我的生命是十年，二十年，三十年，當然我希望又有一個甲子再過六十年，我新的人生都只有一個目標，就是把泰康開啟的醫養事業進行下去，用市場經濟的方式，全心全意地為人民服務的理想。

初心，是支撐企業發展的原動力

每一個人都有自己想做的事情，但是有時候會半途而廢。如果拋開理想只談錢的話，那很難在這場漫長的戰斗中堅持到最后。所以，當你想要放棄的時候，請問問自己做這件事情的初心是什么？

有一次，陳東升在日本進行訪問，他看到一幢大樓上的廣告牌非常醒目，上面寫著”日本生命。他便詢問友人，“生命”是什么意思，當對方告訴他“生命”就是人壽保險。從此，他就在心里埋下了做人壽保險的種子。

泰康保險集團的成立也是因為他在心底早就埋下了這顆種子，在時機成熟的情況下種子生根發芽，經過陳東升的精心培育，逐漸長成現在的參天大樹，成為世界500強企業。

戰略，是企業發展壯大的核心力量

明確了目標以后，就要選擇企業的發展戰略，并且一步一步實現它。那么戰略就是要明確方向，就像是在大海上航行的輪船需要舵手來掌握方向。

但是戰略并不是確定方向就可以了，也要根據不同的情況，通過不斷地實踐和調整，更新，變得具體，更好地適合企業的發展方向。因此，戰略不僅是長遠的也是眼前的。

陳東升多年總結的經驗就是通過不斷聚焦的方式把資源投入到最重要的事情上，這樣通過不斷聚焦不斷調整，讓泰康不斷壯大，沖向世界500強。

這樣的方式也適用于不同的企業，當然，在企業發展的不同時期也要采取不同的戰略方案，這樣才能讓企業越來越壯大。

創新，是企業不斷發展的競爭力

想要企業不斷發展壯大，那么創新力也是必不可少的，尤其是壽險行業，新的產品形態不僅能吸引更多的人群，也能促進員工不斷地學習提升自己的能力。

泰康開創新的壽險結構也預示著壽險業的發展又進入到了一個全新的階段。是以“壽險支付+養老服務”的模式形成了一個完整的閉環。新壽險將養老金融，養老產業金融和養老服務金融整合成一體，構建了一個全新的模式。目前，泰康已經整合了40家高品質，大規模的醫養融合養老社區遍布全國35個城市，讓老人都老有所依，老有所養，擁有幸福快樂的晚年生活。

陳東升獨特的戰略眼光和創新能力推動泰康持續向前發展，為客戶和社會都創造出更大的價值，實現了雙贏的局面。

《戰略決定一切》真的適合每一位商業管理者一讀再讀，它不僅能夠提升管理者的管理能力，同時也能升級戰略思維，還能激發出人們的創新精神。而作為管理者來說，最缺少的就是戰略思維，提升思維制定合理的戰略計劃，才能更好地推動企業的發展。民富則國強，國強則民安。

也正如陳東升說的：目標純正，心無旁騖，做正確的事，時間就是答案。保持初心，確定目標，剩下的就交給時間。