我想通過此文，和大家聊聊國內人力資源工作當下的困境。

想必很多HR從業者都感受到了，人力資源這個專業工作，它的影響力正在持續走低。最明顯的一點，就是市場中的機會越來越少了，甚至過去一些豐富實戰經驗的HR，也會長時間都找不到工作。

整個人力資源行業，都彌漫著不太景氣的氣氛。

造成這個局面的因素有很多很多，我想其中最直接且最重要的一個原因：就是企業經營越來越難了，而這是人力資源從業者也無法改變的現狀。

事情的另外一面，我看到的現狀是：越來越多的HR為了安全感還在考證，有些企業的管理者還靠著證書在篩選人才，有些人力資源從業者眼里就只有專業性和正確答案沒有其他…… HR這個群體，似乎沒有多少人會真正地去關注公司業務和業績，絕大多數HR都是旁觀者。

旁觀者的危機感，就會用卷的方式來緩解。

當下，網上層出不窮的專業圖形、工具、公式、方法，你拿到手之后會發現，能用的就沒有幾個。大部分市面上流傳的專業工具，都在讓自己看起來更專業更正確而已，并不是真正地在解決實際的業務問題。

當然，這也可以理解的，畢竟HR也需要向上頭交差，為自己的崗位負責，追求專業性本身沒啥問題，也是有必要的。

然而，事情并未像預料的那樣發展，企業越來越希望HR能貼近業務解決實際問題，而HR則只往著專業的正確性埋頭狂奔。絕大多數HR并不能看清現實的狀況，一味地拿著專業性的這把尚方寶劍四處亂舞。現實是每家公司的生態位、業務特點、垂直方向、客戶訴求、老板意圖、管理習慣、個人性格... ....影響因素都不一樣。

這些要素很難被量化，但管理工作又需要有框架性和確定性，所以現在很多人力資源工作往往就會脫離實際，看起來是越來越專業了，但是老板們會選擇買單的卻越來越少了。

就我接觸過的HRD而言，幾乎所有人都意識到了，要深入業務的重要性。過去經濟好發展快，在公司里面搞搞管理的小實驗還是可以的，現在被公司架的兩腳離地，如果不給公司帶來正向和積極的改變很尷尬了，那些有專業理想的HR或許還能堅持，但那些指望著吃飯和發展的HR從業者，就只能另投他處了。

這種坍塌正在加速上演。

有人會說了，你們這幫人就少釋放恐懼了。

我是一位創業者，HR是我重要的客戶群體，我自己的業務也是整個生態的一部分，我希望幫大家提升專業能力，但現階段我也希望能幫大家看清局面，深入業務。

正是HR越強影響力越大，我和我們公司才會變得更值錢。

我想說的是：大家持續只去卷專業，靠愛發電是難以為繼的。到最后，HR掙不到錢，優秀的人才 就不會來到這個行業，行業將會越來越難，所有人都虧了。

我曾經也是一位HR，親歷過人力資源從業者在互聯網時代的輝煌時期，留下過很多思考和回憶，但愿HR能挺過這暫時的低沉。

那些已經離開人力資源崗位上的HR，也能有一天重新出現在原先的崗位上。

可能有些人會杠說：你說了那么多問題，為什么不提解決方案？

如果你也那么認為，那就麻煩你看一下我的歷史文章，或者在公眾號上面搜索關鍵詞，然后再來杠。

最后，免費送你一份我自己寫的《懂業務促增長工作手冊》，我把我自己的業務邏輯、增長思維、管理技巧、實用工具等等都寫在了上面，有需要的話，可以加我個人微信，回復：業務。

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