當你在職場中發現有這七個現象，說明領導可能在針對你了。

一、邊緣化

邊緣化是一種令人感到無比失落和寒冷的職場困境。

領導把無關緊要的工作安排給你，這就如同將你放逐到了一個無人問津的角落。

在這個角落里，你無法接觸到核心信息和技能，就像一個在黑暗中摸索的人，始終找不到前進的方向。

該參加的會議不通知你，文件也傳不到你手中，團建也在你不方便的時候。

這一系列的行為仿佛在無聲地告訴你，你已經被排除在了團隊的主流之外。

工作任務全靠你猜，你就像是在玩一場沒有規則的游戲，加班熬夜卻不得要領，努力變得毫無意義。

但我們不能被邊緣化打敗，要積極尋找機會打破這種局面。

可以主動學習新技能，提升自己的價值，或者尋找其他途徑展示自己的能力，等待春天的到來。

二、揪辮子

在職場中，揪辮子的領導就像是一個放大鏡，專門尋找你的小錯誤并將其無限放大。

他們抓住你一點小錯誤，故意借題發揮，上綱上線，把原本微不足道的問題變成了嚴重的過錯。

為了盡快過關，你可能會選擇委曲求全，該檢討檢討，該道歉道歉，該認罰認罰。

然而，你的退讓往往不會換來寬容和理解，反而可能是更嚴重的心理打擊和精神壓力。

面對這種情況，我們不能一味地退讓，要學會合理地為自己辯護，同時也要從錯誤中吸取教訓，不斷提升自己，避免再次被揪辮子。

三、推恩令

中國有句古話：“以利相交，利盡則散?！?/strong>

在職場中，推恩令的策略正是利用了人性的弱點。

當員工抱團時，領導會把員工劃分為多個小組，給予組長高工資和監督考核權。在利益面前，再鐵的聯盟也會瞬間瓦解。

畢竟在利益面前很難有人依舊保持清醒的頭腦。

這種策略就像是在平靜的湖水中投入了一顆巨石，激起千層浪。

員工們為了爭奪組長的職位和利益，開始相互競爭，原本團結的團隊變得四分五裂。

我們要認清推恩令的本質，在利益面前保持冷靜和理智，不要被眼前的利益沖昏頭腦，同時也要努力維護團隊的和諧與團結。

四、卡脖子

當領導利用資源分配權故意刁難你時，你的職場之路就如同布滿了荊棘。

他們不提供應有的支持，讓你的工作舉步維艱。

你仿佛一個登上舞臺的演員，卻發現行頭不齊、鑼鼓不響，尷尬至極。

這種卡脖子的行為可能會讓你感到無助和困惑。

你努力工作，卻因為缺乏必要的資源而無法取得進展。

面對卡脖子的情況，我們不能輕易放棄，要積極尋找解決問題的方法。

可以向上級領導反映情況，或者與其他部門合作，共同克服困難。

五、借刀殺人

領導安排與你有矛盾的人跟你搭檔，這種借刀殺人的手段讓人防不勝防。

他們當著大家的面夸你，卻讓別人誤會你攬功諉過，從而給你樹敵，讓你孤立無援。

這種情況下，你的工作環境變得異常艱難。

與有矛盾的人合作，不僅要面對工作上的挑戰，還要處理復雜的人際關系。

面對借刀殺人的局面，我們要保持冷靜和理智，盡量化解與搭檔的矛盾，同時也要向領導表明自己的態度和立場，避免被誤解。

六、明升暗降

明升暗降就像一塊讓人糾結的 “石頭”。表面上給你升職，待遇提高，實際上卻剝奪了你的實權，讓你遠離權力中心。

你成了一個高高供著的泥菩薩，有苦說不出。

這種情況往往讓人感到無奈和失落。你看似得到了晉升，但實際上卻失去了對工作的影響力。

面對明升暗降，我們要保持積極的心態，尋找新的發展機會?？?/p>

以利用這段時間提升自己的能力，拓展人脈關系，為未來的發展做好準備。

七、二桃殺三士

在職場中，二桃殺三士的爭斗往往讓君子也陷入困境。

領導利用獎金、晉升等誘惑，讓核心人物相互競爭、猜忌、內斗。

原本的盟友變成對手。

這種策略就像是一場沒有硝煙的戰爭，讓職場變得充滿了緊張和不安。

大家為了爭奪有限的資源，不惜犧牲彼此的關系。

我們要保持清醒的頭腦，不要被利益沖昏頭腦。

要珍惜團隊合作，共同為公司的發展努力，而不是陷入無意義的內斗。

THE END