“這個世界還需要一個新的汽車品牌嗎?”這是2011年,奇瑞旗下的觀致汽車成立時喊出的口號。
5年之后,觀致搖搖欲墜,同年成立的吉利旗下新品牌領克,大家問的依然是這個問題,失敗的案例擺在那,沒人覺得同樣的事由吉利來再做一遍就能成功,但直到這輪新勢力們崛起之前,自主品牌沖擊高端的三駕馬車:奇瑞接替觀致的星途,長城的魏派,吉利的領克,人們公認,這哥仨確實領克是最成功的,去年銷量甚至沖到了20多萬。
20多萬這個銷量,擱今天這個人人放衛星,動不動24小時48小時大定好幾萬的年代,純純廢物,但對領克這樣一個走高端個性路線的品牌,已經算是大捷了。
甚至在某種程度上,在觀致之后,領克也給所有想做高端的自主品牌指了個道:你們看哥怎么玩的,學著點。
所以本期二樓話題,我們就簡單聊聊領克這個品牌的成長歷史。
2021年,領克5周年的時候,一堆通稿寫過領克的發展史,他們的開頭都是:2013年安聰慧出差去歐洲,跟沃爾沃的方浩瀚嘮嗑,倆人一拍即合,說咱們雙方現在吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃,為啥不茍且一番搞點事呢?各回各家各自匯報之后,雙方高層也都很順利的同意了,于是就有了領克。
但關于領克,我們也許可以把視角再放遠一點,從2007年吉利的《寧波宣言》聊起。
我們在之前帝豪發展史那期聊過,當時的吉利還是靠低端車打天下,為了讓規模和盈利能力再上一個臺階,剛站穩的吉利就準備起跑,準備往高端干他一票,于是就有了《寧波宣言》,有了遠景和帝豪,后來還把帝豪獨立為品牌。
但當時所謂高端的產品,也賣不到十萬塊,小打小鬧罷了,李書福也許沒有想過,不久之后,自己能迎娶白富美,收購沃爾沃,并且練成了一手采陰補陽的本領,吸干了沃爾沃一身的技術。
和沃爾沃乘用車一起加入吉利的,還有設計大師彼得·霍布里,如果說沃爾沃的技術是填補了吉利的技術缺陷,那彼得霍布里就是以一己之力拔高整個吉利集團的上限,他讓吉利有了體系化的設計語言和設計人才梯隊。
總之,同時擁有了沃爾沃和彼得霍布里的吉利,開始了生態化反,在2013年前后,他們做了兩個品牌方面的決策:
第一,撤掉之前為了沖擊高端獨立出去的帝豪品牌,回歸一個吉利,并且在彼得霍布里的幫助下,推出了博越、博瑞等等一系列口碑相當不錯的產品,以退為進,整個吉利集團真正向高端邁進了一大步。
第二,借助沃爾沃,搞一個真正的高端品牌。為此,吉利和沃爾沃在歐洲共同成立了中歐汽車技術中心CEVT(China Euro Vehicle Technology),沃爾沃主導、吉利輔助,最先亮相的成果,就是吉利引以為傲的CMA架構,而最先孵化出的品牌,就是領克。
在CEVT練習兩年半之后,2016年10月,領克品牌在德國柏林正式發布,并且首次展示了旗下首款產品的概念車,Lynk&Co 01概念車,大家肯定都熟悉,這幾乎就是后來的領克01。
領克的品牌名Lynk&Co,意思是萬物互聯,為了這名字,福特跟吉利還吵過一架,說這跟林肯讀起來也太像了,你啥意思?
吉利表示,咱倆雖然做過買賣,但這事純屬巧合,最后福特只能不了了之。
就這樣到了2017年3月,領克在國內正式發布了品牌設計理念“都市對立美學”,4月,正式發布領克品牌,以及01準量產車、03概念車。
這是自主品牌極少見的設計理念比品牌先發布的案例,也看得出來吉利對這套設計語言的自信,也是后來人們爭議最大的地方。
吉利自信之處在于,在彼得霍布里的幫助下,領克獲得了自主品牌極少有的一整套極其完整的設計理念,什么強調自我尊重他人,顛覆傳統設計,東西方美學融合,科技感等等互相對立但融合的元素,甚至領克的logo也是對稱但材質不同的設計。
這些設計理念啥的咱也不太懂,反正看起來確實牛逼,至少稱得上是世界級的原創設計,2022年的春夏發布會上,這套設計語言再次進化,以the next day概念車的形式展現出來,就是現在領克家族的設計思路。
但對當時的消費者來說,這種設計就好比一堆妹妹里面蹦出一句我是王剛,喜歡的賊喜歡,王剛留下,其他人出去,日常用車時老丈人上車不會報電話后四位,單位領導臨時要用車的時候也不想用你的,討厭的賊討厭,這幾把啥???誰家蛤蟆成精了?
扯遠了,回到正題。
2017年11月底,領克的第一款車領克01在寧波國際賽車場正式上市,這個地點選的很有深意,我們后面會說,而領克也創下了自主品牌的諸多第一,除了剛才說的最早強調平臺化造車、最早擁有完整設計語言,領克還是最早使用app和官網線上訂車的品牌之一,就是現在各家新勢力都在用的小定大定模式的雛形。
領克01售價15.88-20.28萬元,還有個特殊版本時間限量版22.08萬元,這對一個新的自主品牌的第一款車來說,不算便宜,尤其是前期媒體爆料13萬左右起售,官方又說不會這么便宜的雙簧戲碼之后,大伙心里還是有點打鼓。
但是當人們真的被發動去線下門店看車之后就發現,領克01的對標的就是本田CR-V、大眾途觀這些車,而且只要能接受這個外觀,領克01的性價比堪稱爆炸。
為啥呢?比起之前失敗的觀致,領克01要聰明得多,我在比較早期就去試駕過領克01,給我留下的印象極深。
要車型,領克01是個相對正統甚至實用性很強的SUV,空間夠大,符合消費者需求;
要配置,這是吉利的強項,大屏、包皮、天窗、電動座椅、電動尾門之類的要啥有啥,豪華屬性拉滿;
要出身,“沃爾沃”是線下銷售說辭中必然會提及的詞,合資和自主的身份自由切換,還有什么Drive-E 2.0T發動機、愛信6AT變速箱也是肯定會大說特說的,就完全沒有踩雷的點。
對領克品牌來說,01代表著從零到一,成績也確實不錯,發布當天6000輛量產版和201輛時間限量版一搶而空,還是那句話,對一個新的自主品牌的第一款車來說,這非常牛X。
有了領克01的成功,吉利和沃爾沃都吃了個定心丸,得益于CMA平臺以及延展來的BMA平臺,隨后兩三年間,領克腹瀉一般陸續推出了02、03、05、06幾款車型。
時至今日,領克家族已經有了01、02、03、05、06、07、08、09、z10、z20十款汽車,分別代表大大小小、各種能源形式的SUV和轎車,外加一個04。
這種數字即車型的命名方式也很獨特。
值得一說的是這個04,最早指的是一款兩廂掀背車,后來也許是因為04這數不吉利,改成了電動滑板車,到今天,又成了跟喜德盛定制的自行車。當然04最早的原型也沒扔,成了現在的02 hatchback。
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