近日，長江流域2024年度MTP實戰管理高峰論壇在武漢東湖友格島會議中心召開，美年大健康，楚建裝智慧物聯科技、慈銘體檢，美的電器、云鹿智能等近百家全國知名品牌參加了本次高峰論壇。

據了解，MTP（Management Training Program）這一源于美國的實戰性管理培訓課程，在企業管理發展歷程中占據著舉足輕重的地位。二戰期間由美國空軍開發，戰后傳入日本，經不斷完善后于上世紀 90 年代末引入中國。它為各地企業管理階層提供了系統且完整的培訓方案，日本戰后經濟的快速復蘇以及跨國公司 500 強經理人對其的認可，都彰顯了 MTP 的非凡價值。這個系統主要凸顯在企業營銷實戰與企業內部目標管理，員工管理上的實戰應用。

本次論壇由鄒文強主講，鄒文強獲得過日本產業訓練協會 MTP 全球認證，他也是美國 AITA 認證的 PTT 國際職業培訓師，研發推廣了 EMTP（高級管理培訓）系列課程，并從 2006 年開始將這一管理培訓系統引進國內。 鄒文強在管理領域擁有深厚的學術背景和豐富的實踐經驗。目前擔任武漢大學經濟管理學院MBA研修班客座講師、云南大學EDP高層教育中心合作講師、南京理工大學客座講師，是多家大型企業集團：中國銀行、招商銀行、建設銀行、工商銀行、農業銀行、民生銀行、平安銀行、郵儲銀行、各大農商銀行、華潤集團、中國移動、中國聯通、中國電信、國家電網、南方電網、華能集團、華電集團、中國石化、中海油、中興通訊、中船集團、一汽大眾、比亞迪、廣州本田、江鈴集團、起亞汽車、深圳機場、云南機場、太平洋保險、泰康人壽等企業的長期培訓教練。2009 年，他出版了專著《我的前程我做主》，為企業培訓構建了扎實的理論根基。

論壇課件分享

鄒文強對與會嘉賓說，“當我開始在國內推廣 MTP 管理培訓時，很多中小企業對管理培訓的認識還很模糊，我想要做的是將國際化的管理經驗與中國企業的實際需求相結合，幫助企業培養真正具備執行力和領導力的管理者。”

筆者在會議現場了解到，在市場競爭加劇、行業變化加快的大背景下，許多企業遭遇發展瓶頸。以 2020 年一家受疫情沖擊面臨資金鏈斷裂風險的汽車制造企業為例，鄒文強受邀成為顧問后，提出全面的“危機管理”方案。他帶領企業管理層重新梳理業務流程，調整薪酬激勵制度并推動員工參與決策，僅用三個月就讓企業恢復經營水平，員工的歸屬感與積極性顯著提升。

武漢裝飾建材家居發展商會聯席會長，楚建裝智慧物聯科技有限公司董事長劉愷說，本次論壇對企業方的收獲很大，鄒文強老師的演講涵蓋了溝通藝術、團隊領導、時間管理等多個領域，注重培養學員的責任心和自我認知。特別是在職業規劃方面，他認為只有員工對職業生涯有清晰規劃，才能在企業中持續成長，強調從自我認知與目標設定入手。

參會企業家認真記錄

(采訪：崔婷婷)