文章作者 |清流一派

艱難時刻，

更加需要解決問題

悄然之間，2024已經步入最后一個季度，進入了一年的尾聲。就在企業們開始盤點這一年的發展，規劃未來走向之際，市場和環境的波動卻在不斷加劇。雖然國慶節前的一系列經濟組合拳，在股市上取得了立竿見影的效果，也讓中國經濟的形勢逐漸明朗，但是全球的各種沖突和危機仍然此起彼伏，漸行漸近的美國大選也依然撲朔迷離。所以相比高增長時代中國企業的高歌猛進，在當前這個內卷時代，不確定的未來和轉型的壓力所帶來的種種問題，正讓中國企業走入艱難時刻。

面對這樣的情況，我們該怎么辦。有人吐槽，有人懷舊，有人離開，有人躺平。但在這種情境之下，其實更有意義的是余華的那句“心可以碎，手不能停，在崩潰中繼續前行”。很多時候崩潰是因為問題多到無法解決，而前行的動力則是源于不斷地解決問題。解決了一個，那就解決下一個，然后再下一個，解決的問題足夠多了，自然也就穿越了這個艱難時刻。這個道理對于企業家、創業者和專業人是如此，對于深處困境中的廣大中國企業亦然。

問題解決，

被長期忽視的能力

但顯而易見，問題解決是一種能力，而且是一種高階的復雜能力。其實發達國家在問題解決領域的相關研究已有百年的歷史，但這個能力在中國長期以來卻并未受到足夠的重視。這或許是因為我們在過往高增長的環境里，并未面對過這么多問題，紅利的井噴、需求的涌現、市場的爆發，都讓巨大增長機遇，遠遠蓋過了潛滋暗長的各種問題。而解決問題這個話題，看起來又是如此的普通，以至于甚少成為中國學校教育和企業實踐所關注的領域。

但是現在這些都在改變，隨著環境變化的加劇，增長機會的縮減和創新挑戰的增加，對于企業而言，不僅高增長時代所積累的問題開始變得更加突出和刺眼，在內卷時代形成的新問題，也正在成為企業和企業家們痛苦的來源。這也不得不讓我們再次開始思考，在艱難時刻提升解決問題能力的重要性。

而在這個方面，咨詢公司顯然有著無可替代的方法論優勢，因為在咨詢行業百年發展的歷史里，咨詢公司存在的理由就是幫助客戶解決問題，因此可以說解決問題就是咨詢顧問的看家本領。而在當前這個時代，問題解決也正在成為中國企業，企業家、創業者穿越艱難時代所必備的能力。

中國情境，

具體問題具體分析

當然，各家國際領先咨詢公司在問題解決上，也都有自己的獨門絕技。從麥肯錫的七步成詩到波士頓的假設驅動，可以說每種方法都已經經過了長期、大量的實踐檢驗，并在全球的商業世界中得到了廣泛的認可。這也并不能否認問題解決方法的有效性與問題所處領域和本身特質密切相關的特點。顯而易見咨詢公司的問題解決方法，不一定能解決NASA所面臨的工程問題，而NASA在工程領域的問題解決方法，自然也難以解決中國社會領域的復雜問題。這也就是教員所說的，解決問題必須“具體問題具體分析”，甚至于要針對問題來改進方法的意義。

所以國際咨詢公司的問題解決方法，雖然在歐美商業世界所向披靡，幫助企業解決過各種復雜的問題，但其源于歐美市場環境的特點和適用于咨詢公司專業環境的現實，同樣會使得它在面對中國市場和用于中國企業的時候存在水土不服的現象。所以在我們看來，無論是想在中國市場更有效地解決問題，還是中國企業想通過這些方法來真正地解決問題，都需要對原有的方法進行適應性的改造。

整合思維，

構建原創方法體系

而這也一直是我們慎思行十年以來一直在研究和努力的方向。因為在我們看來，在過往40年中國經濟的高速增長中，中國企業獲得了難以想象的機遇，也取得了前所未有的發展。但是核心能力構建卻是很多企業一直忽視的問題。而隨著當前市場氛圍的巨變，企業對提升核心能力越來越關注。而我們在這方面的努力，則是希望通過慎思行的研究、經驗與實踐逐步構建一些方法論框架，以及提供相應的服務來滿足企業提升核心能力的需求。

因此，清流學苑建立三年以來，基于我們對戰略、洞察和論證呈現等領域的持續研究，我們已經陸續在清流學苑的課程中推出了，包括“戰略構成論 —— 啟承轉合框架”，“行業與市場洞察魔方”，“公司與業務洞察魔方”，“四向洞察法”，“六脈神劍論證法”等一系列方法論和工具，并獲得了學員和企業客戶的廣泛認可。因此面向個人和企業問題解決能力的構建，我們也基于國際領先咨詢公司問題解決方法，融合其他領域問題解決方法的優勢和解決中國情境問題的經典方法論，形成了慎思行特有的問題解決方法。

雖然這個方法論仍需不斷完善，但是我們相信融合全球咨詢前輩的智力創造與中國情境經典思想的積累，而且結合清流學苑一貫注重現實案例融合，注重在真實情境下通過沉浸式環境構建能力的特點，我們應該可以成為中國企業、企業家、創業者和專業人面對當前艱難環境，提升問題解決能力提供一個可行而有效的選擇。

落地實踐，

獲管理者高度認可

當然，任何一個方法和框架，都需要經過實踐的檢驗。一如我們之前推出的“戰略構成論 —— 啟承轉合框架”已經在學術界和企業界持續推進、不斷討論、持續實踐，助力企業理解、溝通、審視和制定戰略一樣，對于慎思行的這套問題解決方法論，我們也已經在企業展開了初步的實踐，并且獲得了明顯的成果和完善改進的意見。

更重要的是，我們的整套方法論體系，已經以課程的方式在北京大學國家發展研究院承澤企業家項目中落地。在《艱難時刻的問題解決》課程中，慎思行團隊通過兩天時間講授了相關方法和實踐案例，并通過課后實踐推動了企業家學員們的對這套方法的理解和應用，獲得了很多企業家學員的高度認可，被認為是“既有理論高度，也有實戰意義”的一門有價值的課程。

所以，以此為基礎，面對中國企業和企業人在艱難時刻強化自身問題解決能力的迫切需要，我們以北大國發課程內容為基礎，面向更多企業和專業人的實際情況，對課程進行了進一步的完善，從而打造了清流學苑的又一個重磅課程《問題解決》，成為了我們“通用戰略與咨詢能力課程體系”中的重要一環。

在年底將至，回顧2024，展望2025之際，我們相信面對日益復雜的環境挑戰和日趨增加的內卷壓力，強化企業與個人自身的問題解決能力，應該是在這個艱難時代每一個企業家、創業者和專業人的現實需求。而慎思行則希望在大家提升這個關鍵能力的過程中，基于團隊二十年的工作積累和十年的創業基礎和作為行業第三方對咨詢行業的深刻理解，以及過往服務眾多知名企業、咨詢公司、政府機構的經驗，和在高等院校展開面向本科、MBA和EMBA教育的實踐，為大家助上一臂之力，從而使得更多的中國企業和企業人能夠逢山開路，遇水架橋，以強大的能力和堅定的勇氣，穿越這個不確定的艱難時代。

2024問題解決營

Q4開課計劃

2024年四季度問題解決營課程時間及地點安排：

上海《問題解決營》：11月9-10日（周六、日），靜安區培訓場地

深圳《問題解決營》：11月23-24日（周六、日），南山區培訓場地

北京《問題解決營》：12月7-8日（周六、日），海淀區培訓場地

2024問題解決營學費

「 標準價格 」6000元/人

「 早鳥價格 」4500元/人（以早鳥價為起點，在開課前一周恢復至原價）

「 同行報名 」即兩人或兩人以上的結伴報名優惠，可咨詢清流小派

清流學苑學員分布

目前清流學苑已經超過500位校友，作為清流學苑的「校友」，除了享有課程報名的優惠（具體請咨詢清流小派），清流學苑還會通過我們的各種活動和交流平臺，助力專業生態的構建和職業機會的發現，從而幫助有志于在戰略與咨詢領域及其他相關領域長期發展的專業人士獲得全方位的提升，成為能夠推動中國商業領域的專業化進程的，「清流π」專業人士。

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