場景描述
圖片系AI生成
“費控系統無法關聯出差申請單,要怎么處理啊?”
“我需要在固定資產管理系統添加一個類目選項,這塊是怎么走流程啊?”
“我的桌面軟件沒有辦法安裝和更新了,咋辦?”
每天,中國建科的信息化部都要接到各式各樣的IT咨詢,咨詢累計的工單量達到3000多。一方面是因為系統多,2020年,中國建科開啟了信息化轉型,共搭建了40多套系統,從小范圍的試點單位使用,逐步擴展到全范圍使用;另一方面是因為員工多,中國建科統建系統覆蓋員工總數已達到12000人。
在2023年之前,中國建科靠的是“一部熱線電話和一張WPS表格”。員工遇到系統使用相關的問題,打電話給信息化部——信息化部聯系對應系統的開發商,尋求技術支持——系統開發商給出解決方案,反饋給信息化部——信息化部再反饋給員工。
在這個過程中,問題的承接和反饋渠道,主要是電話。問題的記錄和跟蹤工具,則是一張WPS表格。這樣的咨詢渠道和服務流程,開始慢慢暴露出一些問題,表現在:流程繁瑣、服務效率低、員工體驗不好、過程數據無法沉淀。
解決方案
2023年,中國建科立下目標:在一個月內從0到1完成運維客服系統的搭建,和業財系統同步上線。網易云商提供了一套集呼叫中心、在線客服、工單管理、智能機器人、知識庫、統計分析等功能為一體的運維客服系統——建科小i。
用戶通過建科小i隨時可以發起咨詢,就像在淘寶購物時找到客服入口一樣便捷,進而在界面上一站完成問題咨詢、單建立、查詢跟蹤、解決回復和滿意度評價。
具體來看,該方案具備以下特點:
組建自有運維客服團隊,與系統開發商客服體系融合聯動:自有一線客服重點負責過濾一些簡單的問題,比如密碼怎么修改,賬號如何申請等,給二線客服團隊減輕負擔;二線系統開發商的客戶團隊則重點解決一些技術強相關的、故障排查類的問題。雙方協作效率由此提高。
提供多個咨詢入口:員工可以在各業務系統、i 建科(中國建科內部工作平臺)、熱線電話三個渠道,便捷地進行問題反饋與咨詢。
實現人與AI協作:引入客服機器人,由在線機器人應答一些標準化的、簡單的問題,遇到機器人無法解決的復雜、個性化問題時,一鍵切換進入人工客服咨詢,極大提升了受理速度和服務效率,減少了員工的等待時間。
引入工單體系:員工可以自助創建工單,并在系統上清楚地了解問題解決的最新進度,并查看詳細的工單回復內容。員工對系統使用的滿意度大大提升。
沉淀服務數據:系統可自動識別進線員工身份,實時沉淀服務過程中的數據,對問題進行聚類分析,逐漸形成和豐富中國建科自有的運維客服FAQ知識庫,不斷提升機器人的問題匹配率和解決。
成效
借助這套全新的運維客服系統,員工得以便捷、快速地解決IT問題,40幾套信息化系統得以順暢地投入使用,并不斷迭代優化,運維人員的工作效率得以大大提升。截至目前,這一系統的員工覆蓋率已經達到100%。
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