黨支部是黨的基礎組織，是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。當前如何實現黨建與業務深度融合是基層黨支部普遍面臨的問題，今天筆者將深度剖析基層黨支部黨業融合的底層邏輯，幫助基層黨支部從“兩張皮”變成“一盤棋”。

基層黨支部所在單位（或部門）的業務相對聚焦，從操作角度分析，黨業融合難度要比綜合性單位低。

步驟一：業務分析

基層黨支部要實現黨業融合，首要是對業務進行細致分析，而非對黨建工作進行分析，筆者在走訪調研過程中發現，很多黨支部把重心搞偏，對黨建工作進行了深度分析，但是對于支部業務分析度不夠，造成黨業融合無處下手。

在分析過程中可以是“問題導向”“目標導向”“差距導向”“要求導向”等?！皢栴}導向”就是要重點分析當前業務的存在的主要問題，要對問題進行分類，此處需要不斷深挖問題，可以采用經理管理學中的“5why”分析模型刨根問底；“目標導向”就是要對標目標，看我們的差距在哪里，分析過程中可以按照“人機料法環”或“OKR”管理模型進行分析，深度分析現狀與目標之間的差距；“差距導向”既可以是現狀與目標之間的差距，也可以是本單位與標桿單位的差距，尤其是對標先進找差距，極易發現業務開展過程中的問題；“要求導向”可以結合中央、地域、系統的相關要求，或上級領導視察過程中反復強調的重點進行分析。

不管采用何種分析方式，對業務的分析越深入，黨業融合就有的放矢；分析的越膚淺，黨業融合越流于形式。

步驟二：黨建發揮作用

支部黨業融合的關鍵是聚焦三個作用發揮，即黨支部戰斗堡壘作用發揮、黨員先鋒模范作用與黨建聯建的橋梁紐帶作用，上述三個作用需要結合步驟一的分析結果找到發揮的場景（或平臺）。

例如某支部希望通過技術攻關降本增效，提高單位的利潤率，那么在技術攻關過程中就要考慮發揮黨支部的戰斗堡壘作用，具體載體可以考慮黨員突擊隊等形式；也可以考慮與高校、科研院所、標桿單位聯建共建獲得智力支持，上述方法都是結合具體的業務場景，發揮黨建相關作用，破解業務難題，業務難題得到破解，黨建工作與業務工作就從“兩張皮”變為“一盤棋”。

再比如某支部強調安全生產，通過對業務細致分析發現設備的不安全狀態是影響安全生產的主要原因之一，為破解上述問題，可發揮黨員先鋒模范作用，具體載體可以是“黨員設備承包活動”“紅色巡檢隊”等，通過發揮黨員先鋒模范作用來保證安全生產。

總結一下，基層黨支部黨業融合的底層邏輯關鍵就兩步，首先對業務的細致分析，找到問題；第二步就是根據問題，找到發揮黨建作用的場景。

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